【中國木地板網】隨著時間的推移，80、90后逐漸成長為各市場的消費主力，包括在地板行業。不少地板企業都挖空心思地想要抓住年輕人。他們認為80、90后伴隨移動互聯網成長，追求時尚，崇尚個性，就將地板產品的發展重心很大一部分放到了個性化上，他們堅信這些正逐漸成為消費主力軍的80、90后年輕人的喜好將決定地板品牌的未來。

　　當然，時移世易，看到這一市場變化并及時調整戰略是值得肯定的，然而，現在市場上的地板企業將80、90后消費群體簡單片面的定義為追求個性消費的一代，過于關注地板產品的個性化，這顯然是有失偏頗的。不管在任何時候，地板企業都要學會市場細分，了解消費者最根本的需求，不能想當然，盲目跟風。

　　80、90成消費主力軍 地板企業紛紛調整戰略

　　隨著80、90后成為消費的主力軍，帶來了消費升級，不少地板企業看到了新的商機，紛紛調整戰略布局。由于80、90后成長的時代經濟科技發展迅速，互聯網技術被普遍應用，他們對于新事物的接受能力較高，對個性也有一定的要求。對此，不少地板企業在地板產品的宣傳出發點上，以及地板品牌的設計上，更多的傾向于80、90后熱衷的時尚、個性、潮流。

　　不難發現，如今很多地板的風格日趨年輕化，追求潮流和時尚。在營銷推廣方式上，也更多的采用當下年輕人容易接受的宣傳形式，比如互聯網平臺，社交廣告，消費者喜愛的明星代言等等，其實這也是為了滿足80、90這新一代消費者的需求。

　　主力軍個性化具片面性 戰略調整忌盲目跟風

　　一般來說，地板企業的營銷戰略往往會根據用戶需求進行及時調整，面對80、90后成為主流消費群體的事實，大部分地板企業已經開始了不同程度的營銷戰略嘗試和改變。

　　然而，盲目跟風是不可取的。地板企業任何戰略的調整都需要基于市場，相比于傳統的消費者80、90后確實會對個性化有一定的要求，但這并不代表所有80、90后消費者群體都過多關注個性化。對于地板企業而言，適時調整戰略是正確的，但不能對80、90后進行千篇一律的貼標簽，這具有很大的片面性。在這批新崛起的主力軍中，不乏對地板產品本身有較高要求的消費者，且數量不在少數。地板企業一定要把好產品的質量關，提升自身服務。

　　對于地板企業而言，最重要和關鍵的是做好產品和服務，當然其他細節不可忽視，但千萬不能因細節忽略大局。面對80、90后消費主力軍帶來新商機，地板企業還需理智應對，不能將重點過多的放在個性化上而忽略最基礎和重要的一點。

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