【中國木地板網】地板行業歷經數十年發展，已經逐漸進入了穩定期，但在穩定的同時也暴露了長期發展后出現的市場疲軟、企業競爭激烈的問題。在當前的形勢下，地板企業要走出困境就必然要充分發揮主觀能動性。

　　核心關注點 產品本身+服務體驗

　　現在市場上許多地板企業都存在著這樣的誤區，認為通過降價促銷就可以吸引大量消費者，由此忽略了產品本身和服務質量。而事實上，對于地板企業而言降價促銷非長久之計。地板企業要想求長期的發展，就必然要在產品本身設計上做出積極的改革創新和在質量上做到基礎的保障，發揮自身主觀能動性，致力產品本身。

　　除此之外，地板企業還要提升服務理念，對整個企業和最關鍵的銷售人員進行培訓，形成一股企業文化，將良好的服務理念灌入到每一個細節之中。可以說，利用服務提高競爭力是地板企業絕殺的招數之一。因為在如今的市場中，消費者都極其注重服務體驗感，沒有服務意識的地板企業在當今的市場上是很難立足的。地板企業要時時謹記，客戶不是靠糊弄就能夠留住的，就算不小心得手，效果也只是一時的。

　　地板企業主動出擊 加強品牌建設

　　對于市場上一些已經初步嶄露頭角的地板企業而言，建立一個品牌很容易，但是要做好一個品牌卻不是一件簡單的事。時下我國的地板企業普遍品牌管理意識較弱，根基不穩，并且身處全球化經濟下，競爭激烈，一出生就遭遇來自國外巨頭們施加的巨大壓力，一不小心就有夭折的危險。

　　身處這樣的大環境下，地板企業不能因此畏懼退縮，相反，地板企業要主動出擊，利用主觀能動性，主動去迎合消費者的需求，主動去解決消費者的難題，主動去通過行動去擴大地板品牌的影響力。地板企業要清楚認識到，只有提升企業的品牌效應，消費者才會主動的對地板品牌產生好感，進而主動選擇消費，品牌建設對整個未來地板企業的發展都有著積極重大的意義。

　　當前市場面臨經濟下行局面，地板企業承擔的壓力較大，在地板產品的生產過程中存在著產能過剩等各種各樣的問題，然而地板企業不能就此被嚇退，地板企業要充分發揮企業在市場中的主觀能動性，利用時代新思維為地板企業謀得更為理想的發展。

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