【中國木地板網】6月15日下午，南潯裝飾線條協會聯合泰隆銀行舉行“泰隆銀行·南潯裝飾線條協會會員單位管理者沙龍活動”在世友生態園舉行。泰隆銀行南潯支行和南潯裝飾線條協會部分會員共50余人齊聚一堂共同探討企業人力資源管理過程中的管理藝術。

南潯裝飾線條協會會員單位管理者沙龍現場

　　會前泰隆銀行南潯支行行長李赟先生發表簡短的歡迎辭，隨后向參加此次管理者沙龍的協會會員企業家們簡單介紹了泰隆銀行目前的業務板塊。李赟行長表示，泰隆銀行作為定位于服務于小微企業的金融機構，南潯支行將堅持總行的發展定位。為包括南潯裝飾線條協會在內的等各行業小微企業提供定制化、人性化的融資、理財等金融服務。

　　泰隆銀行、泰隆商學院領導力發展中心人力資源師、DISC授權講師劉瑩為參會者作《DISC自我探索——識別與發掘》的精彩分享。劉老師從DISC理論體系的創立者——威廉·摩頓·馬斯頓講起，分別從：人的行為風格理論、DISC內核、對自我進行識別等問題進行旁征博引、深入淺出的講述。沙龍現場打破填鴨灌輸式的講解，采取臺上臺下互動、個人和小組共同答卷等形式，對四種類型性格的人進行識別和分析。為了加深企業家們對四種性格的更深刻認識，泰隆銀行還特別制作了彩色小卡片發放給參會嘉賓。

泰隆銀行、泰隆學院領導力發展中心人力資源師、DISC授權講師劉瑩

　　劉老師講到，DISC分別代表指揮者、影響者、支持者、思考者這四種類型的性格，基本涵蓋了人所有的性格特征。性格某一方面比較突出但之間也相互交叉。在管理藝術中，只有認清被管理對象的性格屬性，根據不同其不同的性格特點“因材施教”才能實現管理效益的最大化。盡管每種類型人的性格特征不同，但每種人的潛力都是無窮的，如果能夠認清自己，并揚長避短都可以成為領袖之才。沒有完美的個人，只有完美的團隊。企業家在生產管理中如何發揮每個人的優勢，取長補短實現管理效益的最大化。管理的基礎是對不同人的性格有效識別，同時在管理過程中區別對待，這就是管理的藝術!

泰隆銀行和南潯裝飾線條協會合影

南潯裝飾線條協會參加培訓的會員合影

　　在分享結束后，南潯裝飾線條協會會長、安豐居家居董事長翟峰輝發表簡單的感謝語。他表示不管是協會成立時間還是會員年齡結構，南潯裝飾線條相對其他的兄弟協會都一個年輕的協會，以后協會將加強和泰隆銀行等社會各界更深層次的合作，為會員企業提供包括規范管理、企業融資等領域的合作。