曾經看到過這樣一個故事:在日本,有很多漁民每天都出海捕鰻魚,但是因為船艙小,等回到岸邊的時候,鰻魚也基本死的差不多了。當然,死魚也賣不上好價錢。可是,卻有一位老漁民每次回來時捕的鰻魚都活蹦亂跳的,因此,也賣出了好價格,很快就成了當地的一個富翁。其他的漁民都不理解,船艙和捕魚的工具都一樣,憑什么他的鰻魚就不會死呢?這個漁民臨死前才把秘密透露給他的兒子,原來他在裝鰻魚的船艙里放了一些鯰魚。鰻魚和鯰魚天生好斗,鰻魚為了對抗鯰魚而拼命反抗,它們的生存本能被充分地調動起來,所以大多能活下來。而其他人的鰻魚呢?知道等待它們的只有死路一條,所以,也就坐以待斃了。
類似的故事還有一個:曾經有一個牧羊人,他放牧的羊群經常會死掉一些羊,無論他采取怎么樣的措施,每年還是總要死去一些,為此,他請教一個朋友,朋友告訴他,不妨引進幾只狼試試,他聽從了朋友的建議,沒有想到的是,羊的死亡率大大降低了,為什么在羊群里放進幾只狼,就可以有效阻止羊的死亡呢?原來,羊和狼是天敵,當狼進入羊群后,羊為了活命,就會拼命地奔跑,在跑的過程中,激發了自身的生命力、免疫力,從而增大了自身的活性,減少了自然死亡率。
這兩個故事說明什么呢?其實,它們告訴我們同一個道理,那就是如何才能調動團隊成員的內在動力,如何才能避免下屬“當一天和尚,撞一天鐘”,如何才能有效激發下屬的斗志,而避免成為“休克魚”。那么,作為一個團隊管理者,如何才能有效地激發團隊的活力呢?
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