(中國木地板網(wǎng))從品牌傳播的角度來說，網(wǎng)絡(luò)只是一個信息傳播的渠道，但是這個渠道整合了傳統(tǒng)意義上的所有的媒介形式，同時聚合了大量的年輕消費群;從產(chǎn)品營銷的角度來說，網(wǎng)絡(luò)是一個營銷與傳播整合的通道，在網(wǎng)絡(luò)媒體上把傳播和銷售之間的距離進一步拉近，也就是實現(xiàn)了品牌傳播與產(chǎn)品銷售的整合。

　　地板企業(yè)正是看到了網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展具有傳統(tǒng)品牌營銷模式不可比擬的優(yōu)勢，抓住以下五點優(yōu)勢開展銷售：

　　一、網(wǎng)絡(luò)媒體整合了品牌的營銷傳播和產(chǎn)品的銷售，因此讓品牌的營銷傳播活動效果更為直接，更為實效。因此讓廣告投入的性價比進一步提升。地板企業(yè)在各大門戶網(wǎng)站和家居建材專業(yè)網(wǎng)站實施針對性的廣告?zhèn)鞑?，采用智能化的方式鎖定目標消費群體，讓最近一段時間瀏覽家居建材網(wǎng)站的網(wǎng)友看到相關(guān)廣告信息，取得優(yōu)質(zhì)的傳播效果。

　　二、網(wǎng)絡(luò)銷售壓縮了傳統(tǒng)營銷的中間環(huán)節(jié)，讓消費者與品牌之間的距離縮短，因此產(chǎn)品的價格能夠進一步降低。曾經(jīng)有一位企業(yè)家老總在聊天中說，如果壓縮中間環(huán)節(jié)，在同樣銷量的情況下，所有產(chǎn)品五折銷售，我的利潤額是一樣的。這并不是說地板企業(yè)要搞網(wǎng)上價格戰(zhàn)，而是要擠掉傳統(tǒng)渠道浪費掉的那部分資金，做網(wǎng)絡(luò)知名品牌。

　　三、網(wǎng)絡(luò)銷售讓消費者的選擇面更大。在一家地板專賣店，如果上200個平方，那么是一個很大的店鋪了，這么大的店鋪庫存、物流、場地租金、人員等是一比很大的開支，但是在網(wǎng)絡(luò)專賣店，消費者可以輕而易舉地瀏覽全部地板花色，因此讓消費者的選擇面進一步擴大。

　　四、網(wǎng)絡(luò)銷售讓品牌的銷售覆蓋面進一步擴大。有網(wǎng)絡(luò)的地方就有我們的銷售終端。在傳統(tǒng)的代理加盟體系中，有些市場對于代理商來說是一個很尷尬的市場，如果開專賣店，很可能出現(xiàn)的情況是入不敷出，如果不開，又很可能被競爭對手占據(jù)先機。但是網(wǎng)絡(luò)銷售解決了這個問題，網(wǎng)絡(luò)銷售打破了地域和終端數(shù)量的限制。

　　五、電子商務(wù)的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)品牌的商業(yè)模式，在傳統(tǒng)代理加盟體系中，終端數(shù)量是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的一個重要方面，而眾多有實力的經(jīng)銷商往往擁有獨特的當?shù)刭Y源，網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展將會做出另一塊蛋糕、把蛋糕做大，改變行業(yè)格局。

　　“現(xiàn)在還不觸網(wǎng)的品牌，10年后將被消費者遺忘”。這一論斷是否適用于地板行業(yè)?答案是肯定的。網(wǎng)絡(luò)銷售正在顛覆傳統(tǒng)的品牌運營邏輯，市場是一個江湖，江湖規(guī)則正在發(fā)生變化，即將改變明天的地板行業(yè)格局。地板企業(yè)未來必將會保持網(wǎng)絡(luò)終端和傳統(tǒng)終端共同發(fā)展，讓兩者形成互補，把專賣店作為“體驗式分銷中心”，全面分銷企業(yè)的產(chǎn)品。