(中國木地板網(wǎng))在處理地板品牌危機的過程中，統(tǒng)一口徑就是為了讓大家明確什么話可以說以及如何表達，什么話則不能講。但是，最忌諱的是推卸責(zé)任，把責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)歸咎于客觀或他人身上，一點誠意都沒有，毫無疑問，該地板品牌必將無可救藥，在危機中倒下;其次是什么都不說，“無可奉告”一類的詞語就像艷星身上的那塊“遮羞布”，只會引起人們更強烈的好奇心。聯(lián)想到一些地板品牌在危機時刻，往往是鐵將軍把門，或者是用兩個保安用手封堵記者鏡頭，或者萬般無奈之中讓一兩個無關(guān)緊要的人物出場，卻都是一律的“無可奉告”一類的不合作言辭。他們的公關(guān)意識和處理危機的能力實在令人不敢恭維。

　　為了有效地止住謠言傳播，妥善處理危機，我們最好的辦法就是開誠布公，與受眾真誠溝通。坦誠地公布危機事件的真實情況以及不僅可以澄清事實、消除誤解、制止謠言，而且還可以讓公眾看到地板企業(yè)處理危機、解決問題的誠意。遇到暫時弄不清楚的問題應(yīng)承諾盡快提供相關(guān)信息，而對于不能提供的信息則應(yīng)誠懇地說明原因，取得對方的諒解，防止激怒新聞媒體。同時，在承擔(dān)相關(guān)責(zé)任時也要以危機事件的真實情況為基礎(chǔ)，對于自身的過失所造成的責(zé)任就要主動而誠懇地承擔(dān)，并采取相關(guān)的補救措施，以高姿態(tài)贏得受害者以及社會公眾的諒解;而對于責(zé)任不在己方的事件應(yīng)對受害者表示慰問和關(guān)切，并加強與各方的溝通，說明真實的原因，獲得社會公眾的理解和認(rèn)同，從而最終維護地板品牌形象，減小了地板品牌危機事件的危害。像“歐典”地板事件中，有關(guān)人員只是一味地推卸責(zé)任，結(jié)果“慘不忍睹”。

　　當(dāng)然，開誠布公也有一個時機選擇的問題，根據(jù)危機公關(guān)的傳播原則——迅速而準(zhǔn)確，那么開誠布公就有兩大時間點的選擇：一是危機發(fā)生的第一時間，二是危機真相大白的時候。

　　危機發(fā)生后，處理機構(gòu)的決策層要很快地作出自己的判斷，給危機事件定性，確定處理的原則、立場、方案與程序;及時對危機事件的受害者給予安撫，避免事態(tài)的惡化;同時在最短的時間內(nèi)把內(nèi)部已經(jīng)掌握的危機概況和危機處理舉措向新聞媒體做簡短說明，闡明己方的立場與態(tài)度，爭取媒體的信任與支持。在這里要避免一個誤區(qū)：在真相出來之前，盡量避免接見媒體。其實，就是你不接觸媒體，媒體也會編造出許多理由作猜測，國內(nèi)外許多地板品牌危機事件的升級就是由于沒有及時控制不利信息傳播的結(jié)果。請大家牢記，千萬不要試圖隱瞞，那樣只會使事情越來越糟糕，還不如及時與媒體接觸，爭取他們客觀真實地報道。重視處理危機的企業(yè)往往會及時設(shè)置危機信息傳播熱線，保證企業(yè)內(nèi)部信息的暢通，回答消費者的質(zhì)疑，為新聞媒體提供素材，發(fā)揮著信息樞紐作用。

　　當(dāng)?shù)匕迤放莆C的來龍去脈全部搞清楚之后，地板品牌經(jīng)營者最好要組織一次大規(guī)模的新聞發(fā)布活動，把危機真相和最終結(jié)果匯報給公眾，為危機公關(guān)圓滿地劃個句號。其實，很多地板品牌危機事件最終選擇不了了之的結(jié)局，實在是非常不明智的選擇，這樣不但不會有利于地板品牌形象的恢復(fù)，反而會疏遠經(jīng)營者與消費者的關(guān)系，削弱地板品牌的聲譽。比如，歐典地板“假洋血統(tǒng)”事件，隨著時間的流逝，新聞媒體漸漸失去了興趣的前提，地板經(jīng)營者以為危機似乎已經(jīng)遠離了，但以前的地板市場地位卻已無法挽回;其實，它完全可以通過誠懇認(rèn)錯和適當(dāng)補償?shù)姆绞阶尩匕迤放茤|山再起，遠比現(xiàn)在夾著尾巴“做人”要好十倍。