【中國木地板網】為什么無數人擁有卓越的智慧，卻只少數人獲得了成功?為什么無數企業擁有偉大的構想,卻只有少數公司獲得了成功?——題記

　　錫恩咨詢集團創始人 姜汝祥博士 08.03.19于《南方周末》

　　這是一個我們很熟悉的場景。

　　一家公司的老總習慣一上班，就先到公司周圍視察，發現有地方不干凈，就動手打掃干凈。一天，他碰到了一個新員工，這是一位大學剛畢業的獨生子女員工。老總邊向這位新員工談話，邊抄起拖把把地上的污漬擦干凈。而這位新員工卻像小鳥一樣，嘰嘰喳喳地說著話，在老總來回拖動的拖把間跳來跳去，就是不幫助老總打掃。

　　這位老總想起了二十年前，他剛研究生畢業來到這家公司，他看到老總拿著杯子走向茶水間，他立即上前幫助老總倒水。而現在地上有污漬，老總在主動打掃，一個剛大學畢業的新員工卻在邊上嘰嘰喳喳，就是不動手。

　　這位老總心理覺得不解：難道這位員工不知道他的命運掌握在總經理的手中?更讓他不解的是，這樣的員工，如果連老總在工作都不知道上前主動幫助的話?如何指望他們如何會主動為客戶創造價值?主動幫助同事?

　　有人曾經對全國范圍內的企業管理層做過一個抽樣調查，超過70%的企業管理人員都碰到過上述場景，他們對現在的獨生子女員工感到了普遍的不滿，結論是，獨生子女員工過于自我、追求享受、怕吃苦。

　　這個調查的結論是，絕大多數的公司層，對獨生子女員工持否定態度，如果要用一個詞來概括他們最主要的不滿，那就是：缺乏責任感!

　　但問題是，他們真的缺乏責任感嗎?我覺得，也許我們需要換種角度，重新認識這一代人了。獨生子女代，作為中國第一代在個人利益下長大的一代，我們難道不應當摘掉有色眼鏡，好好看看他們有那些被你忽視了的優點?

　　第一、 獨立個性――“我的地盤，聽我的”

　　獨生子女大多生活在雙親出外工作的家庭中，他們沒有兄弟姐妹的幫助，由于父母只有自己一個孩子，獨生子女從小就擁有兩項獨特的權力：

　　(一)不是自己聽父母的，而是父母要聽我的。

　　(二)沒有兄弟姐妹幫助自己，只有依靠自己來解決問題。

　　所以，即使是在公司里，獨生子女仍然保持著他們內心中的獨立的口號是，“我的地盤，聽我的”，只有“我”才是解決問題的主體，不要想控制我。

　　第二，利益至上--“我有好處嗎?有，那你的好處就容易實現了”。

　　在家里，獨生子女從來就生活在家庭的中心。在外面，當兩個“自我為中心”的獨生子女碰到一起，他們發現市場經濟中的交換原則對他們非常有效，直接交換就是直接的雙贏，相互之間的交往無比簡單――不再象我們一樣經常浪費時間去猜別人如何想。

　　獨生子女的口號是――要我做這件事，對嗎?

　　“那就告訴我，做了之后我有什么好處?”

　　“我有好處，那你的好處就容易實現了!”。

　　第三、 求變創新――“看我72變”

　　獨生子女沒有了我們這幾代那么多的包袱，他們在穩定的政治環境中長大，他們在不穩定的經濟與社會生活中體驗人生――這與我們正好相反，我們在穩定的經濟與社會中長大，我們在不穩定的政治運動中體驗人生。

　　在經濟與社會的巨大變革中，獨生子女目睹的是年青的網絡富豪是如何從窮光蛋一夜暴富，他們親眼見證了身邊多少本分的父母最后卻走向下崗，他們體驗著金錢與財富如何改變著人生與命運。于是他們現實而善變起來，他們為快樂與財富而奮斗!

　　獨生子女的口號是――誰說我的命運就是這樣?看我72變!

　　第四：相信知識改變命運――“學習是為了跳槽，跳槽是為了更好的跳槽”。

　　獨生子女從小就在各種培訓班，各種競賽，各種考試中長大，他們體驗著各種殘酷的競爭。他們知道，沒有永恒的友情，只有永恒的PK，學校就是賽場，公司更不是家，他們不對任何人，也不對任何公司忠誠，他們只對自己忠誠，他們對那些不能夠改變自己命運的工作失去興趣，他們相信知識可以改變命運，因為決定命運的是自己的能力!

　　所以，成長的最好辦法就是跳槽。

　　他們的口號是：學習是為了跳槽，“跳槽是為了更好的跳槽”。

　　第五：創業冒險――“創業?不創白不創，白創也要創”

　　獨生子女更容易選擇創業方式來體現自己的獨立性。他們伴隨著電腦與網絡長大，喜歡DIY與控制自己參與的活動。只要一有資源與機會，他們就開始創業，創業做不下去，就很快上岸，合適又再創業，所謂“不創白不創，創了也白創，白創也要創”，但就是這樣的沖動，也許帶給我們的會是更多百度，盛大的神話?