【中國木地板網】“跨界”這個概念被反復提及，當然也不乏一些商家的炒作嫌疑，真正要實現跨界合作，還有更長的路要走。地板行業風起云涌，對于地板企業而言，品牌能夠順利實現盈利，是最大的目標。

　　包括地板十大品牌企業在內的所有企業，在發展的過程中，都會面臨來自外部或者外部環境所造成的“七年之癢”。然而，并非所有地板企業都能夠在市場這場戰役中，打出一場漂亮的勝仗。“跨界合作“模式的興起，倒是令許多地板企業找到了商業知音。彼此之間結為了戰略聯盟，互惠互利，但與此同時又同樣存在著一些問題：跨界怎么更好地“跨”出去，又該如何把握住其中的“跨度”?不得不說，這也是困擾了地板企業或者說行業內外許久的問題之一。

　　總體來看，暫且不論跨界行動最后的收效如何，單從活動的創意角度與企業的執行能力，就能夠窺探出地板行業在這方面存在著十分活躍的動力因子，這也是不可否認的。所以，在地板營銷活動中，知己知彼方能百戰百勝，對于選擇合適的跨界對象，地板企業要有所考察，事先對合作市場以及合作方有所了解，才能夠互惠互利。

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