嶄新視界，無限可能，無限未來

20世紀80年代初，隨著改革開放，人民生活程度提高了，房子裝修成為了當時人們改善生活的重要內容，實木地板也在此時進入了老百姓的家庭。據中國林產工業協會統計，2006-2007年我國實木地板年度總銷量均達到4500萬平方米左右。每年以30%左右的增長速度向前發展。雖然08年全球金融危機對中國木地板產業有沖擊但不至于成災，只是目前人們缺乏對市場的信心。市場經濟的運行軌道總是在波峰和波谷中循環前進，地板業不景氣不會長期存在，國內擁有強大的內需市場，中國家具建材市場的需求量還很大。預計5-10年內實木地板產業還將呈現平穩的發展態勢。由于實木地板產品的特殊性和無可替代性，加之中國消費者對原木的偏好，實木地板這一產業將有一批穩定消費群體來支持，市場前景非常可觀。

暗涌四起，突圍之路在哪里?

如此巨大的實木地板市場，對中國地板企業來講可謂難得的良機!

然而，在表象的繁榮背后，是混亂不穩的行業格局和暗伏的危機：因為入行門檻不高，導致行業魚龍混雜;缺乏自主創新，表現為產品高度同質化;同時科技含量不高，附加值低也成為企業發展壯大的暗涌。

地板行業需要突圍，突圍什么，如何突圍?這必將是很長一段時間內，爭論不休的話題，但是只有那些真正意識到上述問題，并大膽改進的企業才能在即將到來的“淘汰賽”中活下來。

因此，面對激烈競爭，

有沒有一個企業能夠集大眾所長，成為中國地板行業的后起之秀?

有沒有一個制高點，可以被占領，別人無法抄襲?

有沒有一種經營模式，能把品牌和企業發展緊密相連，帶給企業真正的飛躍?

掌控資源供應鏈，贏得發展先機

受出口國限伐、禁伐等新木材政策的影響，整個木材進口價格正在上漲，木地板生產企業正面臨成本上升的困境。大廠家將集中掌控原材料，一些小工廠、小品牌的原材料資源優勢將逐漸喪失。生產規模小的企業將在市場中更加缺乏競爭優勢而被淘汰或被迫轉型，部分小廠將更加明顯成為大品牌的OEM工廠，同時，掌控資源、擁有規模生產優勢的大品牌將逐漸壟斷整個地板市場。可以說在地板行業未來的競爭中，誰掌控了木材資源供應鏈，誰就贏得了發展的先機。