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機(jī)遇與危機(jī)并存 地板行業(yè)兩極化發(fā)展趨勢明顯

發(fā)表時(shí)間 : 2012-06-06    發(fā)稿來源 : 木地板網(wǎng)    瀏覽次數(shù) :
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  (中國木地板網(wǎng))在如今經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境不太理想的大背景下,地板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r開始朝“兩極分化”的趨勢發(fā)展,從地板企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、地板品牌溢價(jià)能力到地板企業(yè)經(jīng)營環(huán)境無不是如此。在這種發(fā)展趨勢之下,地板行業(yè)可以說是處于發(fā)展機(jī)遇和行業(yè)危機(jī)并存的時(shí)代。一方面,實(shí)力品牌繼續(xù)攻城掠地,全國擴(kuò)張,搶占市場份額,獲得發(fā)展契機(jī);另一方面,一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步。

  對于木地板企業(yè)來說,相關(guān)部門肯定會通過管理的提升、政策的傾斜、監(jiān)督的強(qiáng)化,鼓勵產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化發(fā)展,來支持優(yōu)勢企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),這也將會為行業(yè)重組和洗牌提供有力的支撐。

  地板行業(yè)兩極分化趨勢明顯

  企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀兩級分化,地板行業(yè)遭遇了前所未有的困境,國際市場疲軟,國內(nèi)政策調(diào)控,尤其房地產(chǎn)市場人們觀望心理嚴(yán)重,成交量大幅下滑,造成作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的地板行業(yè)銷售量下滑,嚴(yán)峻、寒冷、艱難等等詞匯常見諸于媒體,這是以前從來沒有遇到過的,這也是作為企業(yè)家必須研究和面對的現(xiàn)實(shí)。

  品牌溢價(jià)能力兩級分化,地板行業(yè)整體品牌溢價(jià)力不斷削弱,造成企業(yè)利潤繼續(xù)攤薄,這主要是三個(gè)方面原因?qū)е碌模谝皇钱a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新力不足;第二是行業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大,產(chǎn)能呈現(xiàn)過剩趨勢;第三也是最重要的原因,市場規(guī)范、誠信的競爭秩序還沒有真正形成,價(jià)格戰(zhàn)非常嚴(yán)重。但是我們也非常清晰的看到,真正注重品牌建設(shè),已經(jīng)確立品牌地位,具備品牌力的少數(shù)企業(yè),其品牌溢價(jià)能力明顯高于大部分其他企業(yè)。這就要求和提醒企業(yè)家們,要想讓企業(yè)和品牌做到可持續(xù)發(fā)展,我們必須回歸到價(jià)值競爭的基本面。

  企業(yè)經(jīng)營環(huán)境兩級分化,伴隨著國家準(zhǔn)備金率多次上調(diào)等政策的出現(xiàn),“現(xiàn)金為王”一度成為媒體熱議的話題,這是與當(dāng)時(shí)的金融市場息息相關(guān)的,但更為如何管理資金提出了新課題。

  機(jī)遇和危機(jī)

  過去的十多年中,地板行業(yè)快速崛起,年產(chǎn)值已超過300億元,帶動上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)超過萬億元,在這一階段中,地板行業(yè)的發(fā)展基本是一帆風(fēng)順的,品牌企業(yè)銷售渠道擴(kuò)張十分迅速。

  但對于一個(gè)利潤被過度削薄的行業(yè)而言,在目前的環(huán)境下,困守還是突圍?改制還是轉(zhuǎn)型?這是一個(gè)極為敏感但必須抉擇的問題。記者認(rèn)為,攻還是守,一是看時(shí)機(jī),這是天時(shí);二是看本身實(shí)力和能力,這是地利;三是看渠道和人才,這是人和。

  要想在機(jī)遇到來之際拔得頭籌,企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度、拓展?fàn)I銷思維、改革管理模式。對有條件的企業(yè)而言,目前正是圈地、圈人的最好時(shí)機(jī)。

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  差異化策略是戰(zhàn)略定位的明智選擇

  產(chǎn)品差異化是一個(gè)老調(diào)重彈的問題,但產(chǎn)品差異化卻又極其重要,因?yàn)樗潜WC市場占有率的重要因素之一。產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)三個(gè)方面,一是材種差異化,二是工藝技術(shù)差異化,三是市場針對性差異化。無論哪一條做到極致,都會取得比較理想的市場效果。

  同時(shí),市場細(xì)分化也是重要一環(huán),所謂市場細(xì)分化,是和產(chǎn)品差異化中的市場針對性相關(guān)的,不同品牌的產(chǎn)品檔次定位不同,同一品牌的不同品類定位不同,企業(yè)必須不斷研究市場,發(fā)覺新的細(xì)分市場,并盡快成為這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的強(qiáng)者。今天的市場已經(jīng)不是大一統(tǒng),一副藥方包治百病的格局。

  行業(yè)未來總體發(fā)展前景依舊看好

  根據(jù)國家相關(guān)政策披露,“十二五”期間,全國將建設(shè)保障房3600萬套,同時(shí),中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的方向依舊不會改變,加之經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必然會給消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的生活要求,因此,地板行業(yè)的前景依舊光明。

  當(dāng)然,前景光明并不等于每家企業(yè)都有機(jī)會,機(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。在目前房產(chǎn)限購沒有任何松動跡象的情勢下,地板企業(yè)受到的影響短期內(nèi)不會減小,要想突出重圍,立于不敗之地,只有走創(chuàng)新之路,才能開拓新的藍(lán)海。

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