【中國木地板網(wǎng)】精裝房市場一直是地產(chǎn)商所津津樂道的項目，精裝房對于地產(chǎn)商而言及時的給業(yè)主交房最大的壓力，在這樣的情況下，房地產(chǎn)商會與較強(qiáng)的地板產(chǎn)品交付能力的地板企業(yè)，地板企業(yè)的產(chǎn)品交付能力成為在精裝房市場競爭的最有力武器。這就要求地板企業(yè)在專業(yè)的團(tuán)隊打造、雄厚的人力和資金實力、優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計能力和良好的服務(wù)保障等方面做強(qiáng)、做大，然后才能有籌碼和上游房產(chǎn)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同營造共生模式。

　　房產(chǎn)商會選擇最專業(yè)的地板供應(yīng)商

　　房產(chǎn)商會選擇最具有交付能力的供應(yīng)商，而交付能力則是地板企業(yè)的核心競爭力。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，很多優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，他們面臨同樣的壓力就是整體交付的問題，產(chǎn)品只是其中的一部分，科學(xué)地交付，有質(zhì)量的交付，優(yōu)秀的交付，這才是大部分企業(yè)都不容易做到的。這是一個人力資源的系統(tǒng)保障問題，如果一家企業(yè)沒有自己一個好的設(shè)計，包括你的一個服務(wù)平臺，你是沒有可能跟優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)合作得了的，是做不到的。

　　交付能力是地板企業(yè)與房產(chǎn)商合作的重要籌碼

　　地板企業(yè)要滿足開發(fā)商對產(chǎn)品交付的需求，就必然具備這三點優(yōu)勢：1.一定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；纳a(chǎn)能力，降低企業(yè)自身成本，最終為消費者創(chuàng)造價值;2.為了匹配房地產(chǎn)精裝修市場，需具有完整的供應(yīng)鏈，較強(qiáng)的設(shè)計實力，做到標(biāo)準(zhǔn)化與個性化需求的平衡;3.健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保服務(wù)質(zhì)量，為及時交付產(chǎn)品提供堅實的保障。

　　新生活家木業(yè)董事長劉碩真表示，生活家很早就開始試水精裝房市場。湯臣一品、中海·濱河灣、華潤·幸福里、招商·蘭溪谷等眾多知名項目都選用了生活家地板。生活家地板已經(jīng)與萬科集團(tuán)簽署了AB級標(biāo)準(zhǔn)化裝修房集中采購協(xié)議，入圍萬科標(biāo)準(zhǔn)化裝修的戰(zhàn)略合作伙伴。在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)具有一種“相互加分的機(jī)制”——房地產(chǎn)商因為采購了優(yōu)質(zhì)的建材而得到市場的認(rèn)可;而優(yōu)勢建材品牌也會因為能夠進(jìn)入這個體系令品牌形象得到提升。

　　柯拉尼董事長陶曉松表示，柯拉尼一直有一個專業(yè)團(tuán)隊做工程項目，并把這條渠道是當(dāng)作企業(yè)的一個戰(zhàn)略渠道一直都沒有放松，一直在慎重并且堅定的在投入資源。因為柯拉尼的整體交付能力得到了開發(fā)商的認(rèn)可?；旧衔覀兏f科在戰(zhàn)略上的合作已經(jīng)完全確定下來了，也就是說在未來的三、五年，我想我們會成為萬科一個非常好的戰(zhàn)略合作伙伴。這里面真正的核心競爭力是來自于我們專業(yè)的團(tuán)隊跟負(fù)責(zé)任的交付能力，這是至關(guān)重要的。其實做出產(chǎn)品很容易，把產(chǎn)品做出，并且完整地交付好，還讓業(yè)主能滿意，這真是需要很深的功夫，說白了冰凍三尺非一日之寒，需要很長時間的歷練的。

　　陶曉松表示，如果你在這種冬天的環(huán)境里面不能去做這些充分的準(zhǔn)備，你是沒可能可以跨過這個冬天的，以我個人的評估，我估計三、五年之內(nèi)不會有什么太明顯的變化，并且也許我們的這種產(chǎn)業(yè)會面臨持續(xù)的這種相對比較平淡的一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而這個時候誰有品牌，誰有渠道的能力，誰有真正的核心競爭力，誰將勝出，這對我們來講是一個嚴(yán)酷的考驗，同時對我們也是一個很好的機(jī)遇，應(yīng)該是這樣子。

　　可以看出，這些在精裝房市場暫露頭角的地板企業(yè)無一不是在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計能力具有強(qiáng)大的實力，最終體現(xiàn)了交付能力的優(yōu)勢，才分享到屬于自己的精裝房蛋糕。