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大家居大時代已然臨近 企業須大而專

發表時間 : 2012-06-13    發稿來源 : 木地板網    瀏覽次數 :
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  【中國木地板網】2010年至今,中國家居市場風云詭譎、變幻莫測。不論是本土“東道主”還是外來強龍都使出渾身解數誓要在家居市場上爭得一席之地。受樓市調控政策影響,國內市場需求不旺之后,抱團取暖成為各大企業的首選,聯盟則成為抱團取暖最主要的手法開始在家居業流行起來。當行業內出現越來越多的成功例子后,我們開始發現,聯盟能夠形成令人意想不到的發展。企業開始與其他類品牌合作,或大品牌跨行業發展,又或者形成戰略伙伴,上下游互動合作共同分享同一個競爭渠道,各類家居開始往大家居時代的方向融合。

  大家居已然臨近

  家居行業,作為經濟支柱房地產的下游行業,經過30年的發展和演變,家居行業開始從傳統的、單一的經營模式向新穎的、多元化經營理念轉變,國內家居企業之間的競爭也有原來單純的一對一的品牌競爭轉化為多對多的行業競爭。有專家言:未來企業的競爭,不是一個企業和另一個一企業的競爭,而是一個生態圈和另一個生態圈,以及主要生態鏈的競爭。

  在中國家居行業同品類,或是相近的細分類的品牌,當擁有一定名氣后與成熟的品牌基礎后,國外品牌與之聯盟共享同一個渠道,取到事半功倍的效果。圣象強化地板地板與安德森實木復合地板的合作就是典型的例子。而跨界營銷,在2003年,大自然地板就和滿堂香進行“板茶結奇緣”。此后,富得利地板與張裕也以橡木為媒打造一段“板酒結橡緣”的佳話。企業與企業之間的強強聯合,是適應大家居發展的合作模式,不同品類企業之間合作形成捆綁銷售,從而實現多贏的局面。“聯盟潮”、“跨界風”也隨著行業競爭逐步席卷整個業界,大家居是一種必然的趨勢。

  大時代須大而專

  大家居,顧名思義,大而全,包括家居行業的全品類。眾所周知當前的消費主題已經發生變化,80后,90后,消費主題明顯年輕化、一站化。而大家居能夠在目前階段被越來越多的廠商以及消費者所接受,以一站式購物的內在需求有著必然的存在,可以預見,大家居的未來是具備強大的生命力的。

  當前,很多企業都在進行著多維度的擴展,如產品的跨界生產,產品鏈的延伸,開發新系列細分消費人群,組成異業聯盟等。但大家居是有前提的,若該前提沒有做好,那大家居將失去生命力。而這生命力就是專業化,若沒有專業化的基礎,大家居的理念就不會有很大的生命力。

  如果不能把大家居的前面的幾個小家居做成專業化,那大家居整合將會變得非??斩?。這是從大而全到小而專,或者是少而專的一個過程。品牌的歸屬感在中國這片土地上已經越來越強,在這樣的市場環境下專注自己的特色和優勢做好自己的產業鏈至關重要。在地板業擁有很多細分產品,有定位高低端產品,每個企業擅長的專業、技術不同,但企業必須把自己的專長做好,專業做好每件產品。只有每個單獨的企業做好自己的產品,整合、聯盟起來,才能形成互補的優勢。

  總之,想做好大家居,并非大而全就能闖出一片新天地,一定要把產品線鋪的特別全,在風格上或某一點上,要做的特別專注,特別精,必須滿足大而專才能有持久的生命力。

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