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大件家居物流市場(chǎng)潛力巨大 發(fā)展道路前途漫漫

發(fā)表時(shí)間 : 2019-01-03    發(fā)稿來源 : 木地板網(wǎng)    瀏覽次數(shù) :
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【中國木地板網(wǎng)】韻達(dá)推出大件168,安能大件快遞、優(yōu)速大包裹,德邦大件快遞都表明大件家居物流已從「暗流涌動(dòng)」轉(zhuǎn)變?yōu)椤赴偌蚁喔?jìng)」的狀態(tài)。

垂直物流、快遞、零擔(dān)、平臺(tái),都想吃下這塊蛋糕。那么,誰又將主導(dǎo)大件家居物流市場(chǎng)的未來?

核心導(dǎo)讀:

無論是從消費(fèi)者需求的角度,還是從物流企業(yè)運(yùn)營的角度出發(fā),大件家居物流尋求的是長(zhǎng)鏈條、高時(shí)效、高品質(zhì)的服務(wù)。從下列三個(gè)方面看,垂直物流將主導(dǎo)家居物流市場(chǎng): 

1)大件家居產(chǎn)品的流通存在明顯的弱網(wǎng)效應(yīng),其物流進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)弊大于利;

2)垂直物流憑借得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),整合上下游,占據(jù)市場(chǎng)先機(jī);

3)目前對(duì)比普通快遞和零擔(dān)產(chǎn)品,大件家居快遞從利潤(rùn)、成本、效率、質(zhì)量各方面看應(yīng)屬于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,與倉配一體化的垂直物流相比稍顯劣勢(shì)。

1、家居物流市場(chǎng)

家居物流是消費(fèi)類大件物流的典型代表,非標(biāo)化嚴(yán)重,一直以來不受快遞、零擔(dān)全網(wǎng)企業(yè)的歡迎,但市場(chǎng)容量很大。隨著家居產(chǎn)品銷售全國化,近兩年各類企業(yè)為拓展業(yè)務(wù)范圍,逐步涉足家居產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn),挖掘家居物流市場(chǎng)的潛力。 

1.1  家居市場(chǎng)規(guī)模

家居用品品類豐富,主要包含的品類有電視、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器,和衛(wèi)浴、沙發(fā)、桌椅、床柜等家用居住用品。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng),人民消費(fèi)水平的提高,居住建設(shè)面積的大幅上升,多年來家居市場(chǎng)一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),規(guī)模已達(dá)5萬億以上。特別是近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透,我國智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在已經(jīng)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)公布的數(shù)據(jù),2018 年我國的智能家居市場(chǎng)將會(huì)超過千億規(guī)模,預(yù)計(jì)未來三年,整體銷售額將超萬億。

注:含家電類市場(chǎng)

1.2  家居物流市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)潛力

在家居產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)中,除了生產(chǎn)成本之外,最大項(xiàng)應(yīng)屬物流成本了。與普通商品相比,物流在其成本中所占比例要高得多,整體物流成本普遍占銷售額的15%~30%。由于家居產(chǎn)品普遍是泡貨,重量小、體積大、周轉(zhuǎn)效率低,并且需要送貨上門及安裝操作,因此其整個(gè)儲(chǔ)運(yùn)成本較其他產(chǎn)品高。

從物流在家居產(chǎn)品銷售額的占比來推算,2018年家居物流市場(chǎng)規(guī)模約在0.77-1.54萬億之間,可被看作是一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)。全網(wǎng)快遞、快運(yùn)企業(yè)可進(jìn)入的市場(chǎng),其流量主要來自線上平臺(tái),按銷售比例計(jì)算其規(guī)模在1000億左右,其中又包含了非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,按可收取標(biāo)準(zhǔn)估算其空間約在500億左右。

目前,家居產(chǎn)品注重品牌化推廣,施行全國鋪網(wǎng)的銷售策略,特別是一些大型企業(yè)在全國各地建立賣場(chǎng)和倉庫,需要大量的運(yùn)力支撐。尤其近兩年,智能家居市場(chǎng)十分火熱,并且其銷售方式由傳統(tǒng)的賣場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)向電商平臺(tái)銷售,產(chǎn)地集中。全網(wǎng)銷售,物流成為其完成銷售的必須過程,家居市場(chǎng)對(duì)物流的需求會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

1.3  家居物流的痛點(diǎn)

家居產(chǎn)品相比于普通貨物的物流運(yùn)輸,無論從貨品本身還是從儲(chǔ)運(yùn)、配送角度,都具有一定的特殊性,因此具有更多的痛點(diǎn)。

首先從貨品角度來看,家居產(chǎn)品品類多、價(jià)值高,多屬于耐用品,消費(fèi)頻率低,物流訂單密度低,又是貴重易損貨,所以家居物流行業(yè)的貨損比例高,賠償風(fēng)險(xiǎn)較大。

其次從儲(chǔ)運(yùn)角度來看,在倉儲(chǔ)方面,由于家居產(chǎn)品SKU多,且多屬高值耐用品,周轉(zhuǎn)率較低,倉儲(chǔ)成本較高。在運(yùn)輸時(shí),家居產(chǎn)品多體積大、重量小,且多數(shù)不規(guī)則,運(yùn)輸裝載時(shí)重泡比例失衡,容易造成運(yùn)輸成本上升。

此外,從末端配送角度來看,家居產(chǎn)品一般需要上樓入戶、安裝,甚至多逆向物流,其鏈條長(zhǎng),操作繁瑣,可能會(huì)有多方參與,管理難度更大。

2、家居物流核心特點(diǎn)

2.1  進(jìn)入快遞、零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)困難

大件家居產(chǎn)品在流通上與普貨不同,它們難以進(jìn)入零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)。由于貨物極易破損,一旦進(jìn)入零擔(dān)網(wǎng)絡(luò),首先在分揀端就難以使用機(jī)器分揀,需要大量人工分揀搬運(yùn)。其次,零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)中的多次中轉(zhuǎn),代表著多次搬運(yùn),加大了貨物破損的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2  弱網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

家居物流的服務(wù)鏈條長(zhǎng),需要送貨上門、安裝、維修以及逆向物流等專業(yè)化物流服務(wù)支撐。從家居產(chǎn)品的主要銷售渠道來看,大部分產(chǎn)品銷售來自線下,短途配送占比較高,一般圍繞50公里內(nèi)。而長(zhǎng)線運(yùn)輸具有批量大、頻率低、不中轉(zhuǎn)的特點(diǎn),這就與短途配送的頻率高,單次配送量小,空返率高形成對(duì)比,導(dǎo)致長(zhǎng)短線比例不平衡。

除了家電外,其他多數(shù)家居產(chǎn)品的生產(chǎn)加工一般靠近消費(fèi)者,且具有極強(qiáng)的地域性,對(duì)全網(wǎng)銷售需求不大,因此對(duì)物流具有一定的弱網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

2.3  成本難下降

大件家居物流非標(biāo)特征明顯。在運(yùn)輸上,大件家居不能像零擔(dān)一樣使用拼車模式,難以形成規(guī)模效應(yīng),成本壓縮空間小。在配送端,由于送裝一體,導(dǎo)致人效極低、成本極高,不能像快遞一樣,一個(gè)快遞員一趟多件,在小區(qū)域內(nèi)完成多件配送。由于單車可配送數(shù)量有限,配送區(qū)域范圍龐大,需要消耗大量時(shí)間與成本,難以形成標(biāo)準(zhǔn)化,利潤(rùn)空間小。

3、家居物流的競(jìng)爭(zhēng)者

一直以來,家居物流市場(chǎng)并沒有被全網(wǎng)型的快遞企業(yè)和零擔(dān)企業(yè)重視,但這個(gè)市場(chǎng)并不缺少參與者。從整體上看,每個(gè)環(huán)節(jié)都有多家參與者,甚至有專業(yè)化的協(xié)調(diào)分工連接。

3.1  家居物流的主要參與方

從行業(yè)細(xì)分角度來看,家居物流的參與者主要包含品牌商垂直物流、電商平臺(tái)自建物流、第三方全網(wǎng)物流、專業(yè)第三方家居物流、專線物流、送裝平臺(tái)等多個(gè)類型。

從目前各類物流參與方的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,實(shí)力最強(qiáng)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的是品牌商垂直物流和電商平臺(tái)的自建物流。他們擁有優(yōu)厚的頂層和末端渠道資源,占據(jù)著家居物流最大的市場(chǎng)份額。

其次,專業(yè)第三方家居物流和末端送裝平臺(tái),利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),與各類品牌商、平臺(tái)合作,把控了末端多數(shù)社會(huì)閑散市場(chǎng)資源。

專線物流只服務(wù)家居物流運(yùn)輸過程的干線,而第三方全網(wǎng)物流由于其標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品服務(wù)體系,對(duì)家居產(chǎn)品有非常多的限制,目前只做家居品類中可標(biāo)準(zhǔn)化的貨物運(yùn)輸,部分企業(yè)與末端裝配平臺(tái)合作,打造家居運(yùn)裝服務(wù)。

3.2  參與者的相互關(guān)系

從參與者的業(yè)務(wù)角度來看,部分類企業(yè)有一定的業(yè)務(wù)重疊與交叉,可能會(huì)存在相互競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又存在相互合作的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),完善整個(gè)服務(wù)鏈條,提升客戶體驗(yàn)。

1)獨(dú)立閉環(huán)

目前,垂直物流一般都屬于品牌企業(yè)或平臺(tái)自建,有比較完整的服務(wù)鏈條,業(yè)務(wù)范圍覆蓋從廠家提貨到末端送裝等一系列環(huán)節(jié),具有獨(dú)立的業(yè)務(wù)閉環(huán),如日日順、蘇寧物流、安得物流等。

專業(yè)第三方家居物流一般擁有部分自建運(yùn)力和末端送裝體系,其干線運(yùn)輸一般需要與專線或個(gè)體司機(jī)合作,如居家通等。

2)分工嫁接

專線物流不具備獨(dú)立做家居物流的能力,因此一般只做長(zhǎng)途干線運(yùn)輸,多數(shù)僅做品牌商倉到倉的業(yè)務(wù),其前后端需要品牌商自行解決。

第三方物流雖然有龐大的網(wǎng)絡(luò)體系,但沒有專業(yè)的末端送裝服務(wù)能力,需要與末端送裝平臺(tái)合作,例如德邦與紅背心搭建家居送裝業(yè)務(wù)。

3.3 參與者的優(yōu)劣勢(shì)與潛力

每類家居物流的參與者都具有自身的獨(dú)特性,提供的服務(wù)也有差異性。家居物流是一個(gè)大市場(chǎng),目前仍沒有誕生規(guī)模化的第三方巨頭引領(lǐng)行業(yè),因此每個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)模擴(kuò)張的潛力。

1)垂直物流好基因

家居物流相比于普通物流,需要更高的專業(yè)程度。垂直物流具有先天的發(fā)展基因,其背靠品牌商或銷售平臺(tái),擁有豐富的資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化技能與管理,但目前其開放性、兼容性較差,業(yè)務(wù)范圍小,需要持續(xù)拓寬服務(wù)范圍。

2)專業(yè)低成本

專業(yè)化第三方物流、專線物流、末端平臺(tái)同樣都擁有自身優(yōu)勢(shì),承接差異化的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),同時(shí)受制于自身能力,仍需要持續(xù)挖掘業(yè)務(wù)潛力。

3)快遞、零擔(dān)強(qiáng)覆蓋

相比起家于家居物流范疇的企業(yè),普通全網(wǎng)企業(yè)擁有廣闊的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和強(qiáng)大的深度下沉能力,具有較強(qiáng)的品牌影響力、良好的消費(fèi)者口碑等優(yōu)勢(shì),但缺乏專業(yè)性,需要與專業(yè)的末端服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合搭建業(yè)務(wù)服務(wù)能力。

 4、家居物流的走向

家居物流市場(chǎng)正在發(fā)生改變,參與者都在致力于拿下這塊蛋糕,并力圖成為引領(lǐng)方向的主角,然而不同的基因似乎又限制了其發(fā)展的空間。

4.1 大件家居快遞,規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

1)倉配優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前大件家居物流的模式,主要以倉配一體化模式為主,運(yùn)營中由倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和宅配網(wǎng)絡(luò)兩部分構(gòu)成。垂直物流基本是一個(gè)家居物流的綜合方案解決平臺(tái),連接整合干線運(yùn)輸和末端配送安裝,實(shí)現(xiàn)倉配一體化,這種模式降低了貨物的周轉(zhuǎn)裝卸次數(shù),保障了貨物的低破損率。

2)網(wǎng)絡(luò)弊端

在快遞、零擔(dān)的家居業(yè)務(wù)板塊中,其運(yùn)營模式只是在后端原有的基礎(chǔ)上加了送裝環(huán)節(jié)。過程中存在多次中轉(zhuǎn)操作,增加了破損風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),大件貨物不能走自動(dòng)分揀線,只能靠人工分揀,增加了人工成本。在末端派送環(huán)節(jié)大件加大了派送難度,拉低派送效率,單次派送成本高,利潤(rùn)基本都貼補(bǔ)在派送和破損補(bǔ)償上。整體來看,當(dāng)前大件家居快遞對(duì)快遞企業(yè)來說是屬于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。

4.2 垂直物流將主導(dǎo)家居物流市場(chǎng)

無論是垂直物流、專業(yè)第三方物流、電商平臺(tái)還是全網(wǎng)快遞、零擔(dān)企業(yè),他們都想擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍,推出家居物流業(yè)務(wù)服務(wù)。特別是快遞公司推出的大件快遞、大包裹、小票零擔(dān)業(yè)務(wù),便是針對(duì)此板塊的產(chǎn)品。

雖然各類企業(yè)都想拿下家居物流市場(chǎng)這塊蛋糕,家居物流對(duì)企業(yè)整體實(shí)力和專業(yè)化能力的要求都較高,特別是面對(duì)C端垂直物流和第三方專業(yè)物流欠缺全網(wǎng)快遞、零擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度和深度,但整體上來看,垂直物流和第三方專業(yè)物流更具優(yōu)勢(shì)。其中第三方專業(yè)物流實(shí)力略微薄弱,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)易受限制,而大的垂直物流背靠品牌商或平臺(tái),無論從資金、業(yè)務(wù)還是從專業(yè)服務(wù)能力方面,顯然更具競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3 弱網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)的改變

長(zhǎng)久以來,家居產(chǎn)品一直是消費(fèi)者身邊的慣性消費(fèi)領(lǐng)域,主要銷售渠道也在線下,其耐用性強(qiáng)、價(jià)值大、專業(yè)服務(wù)要求高,消費(fèi)者購買的謹(jǐn)慎性較高,喜好在生活區(qū)附近購買,因此其本地化屬性較強(qiáng),對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模需求不突出,弱網(wǎng)效應(yīng)明顯。隨著品牌商線上推廣力度加大,大部分電器和簡(jiǎn)易安裝板材家具等產(chǎn)品被消費(fèi)者接受,因此品牌化產(chǎn)品對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)的需求增長(zhǎng),弱網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)逐漸下降。

尤其近兩年定制化家居比例逐年上升,對(duì)物流的要求更高,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效率的優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。除此之外,垂直物流由于體系內(nèi)貨量不能滿足企業(yè)運(yùn)營的低成本需要,帶來運(yùn)力資源浪費(fèi),因此要擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,也需要學(xué)習(xí)全網(wǎng)快遞、零擔(dān)企業(yè)建立更廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

4.4  留給全網(wǎng)快遞、零擔(dān)的機(jī)會(huì)

1)當(dāng)前空間

當(dāng)前行業(yè)狀態(tài)下,家居物流留給全網(wǎng)快遞、零擔(dān)究竟有多大的市場(chǎng),還要看線上銷售規(guī)模的增長(zhǎng),傳統(tǒng)的銷售渠道物流已主要被專線或者專業(yè)物流企業(yè)占據(jù),倉到倉,倉到門店也被專線或區(qū)域網(wǎng)搶先,未來的空間只能是來自電商平臺(tái)的增量。由于全網(wǎng)快遞、零擔(dān)企業(yè)的基因限制,整體專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足,因此家居板塊及必將不能成為其核心業(yè)務(wù)。

2)機(jī)會(huì)布局

未來大件快遞自動(dòng)化分揀能力將加強(qiáng),更多新技術(shù)設(shè)備應(yīng)用于末端派送,運(yùn)營效率將得到大幅提升,人力成本降低。同時(shí)快遞、零擔(dān)企業(yè)利用合作或收購的方式建立更完善的產(chǎn)品服務(wù)體系,將有可能拿下更大的市場(chǎng),當(dāng)前布局大件快遞、零擔(dān)業(yè)務(wù)也是為將來搶占市場(chǎng)打基礎(chǔ)。

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