【中國木地板網(wǎng)】中國的地板企業(yè)眾多，“貌似”的品牌也眾多，但真正有價值的品牌卻是鳳毛麟角，在民營企業(yè)內(nèi)部，更是難以見到系統(tǒng)科學的品牌戰(zhàn)略，盡管我們經(jīng)常會看到一些企業(yè)高呼：“要做行業(yè)第一”，“要打造行業(yè)第一品牌!”，但絕大多數(shù)都是“口號化”，這一宏偉目標固然重要，但并不一定代表企業(yè)真正會實施第一品牌戰(zhàn)略。而事實上：不僅是地板行業(yè)，中國絕大多數(shù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略都是缺失的，是不系統(tǒng)不完整的。因為缺少思想，缺少格局和境界，更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。

　　品牌建設(shè)和經(jīng)營運作，是品牌思想下的集中體現(xiàn)和表達，不同的思想，會有不同的境界，不同的境界會產(chǎn)生不同的結(jié)果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌競爭力強弱之別。

　　我們知道：只有第一品牌才是最有價值的，因為消費者只記得第一。但打造第一品牌，要有野心，既需要企業(yè)家有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動和思想格局，更要有方法和技巧。成就第一品牌，不僅只是一個激動人心的戰(zhàn)略目標，而是在整體戰(zhàn)略指導下，品牌策略和戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)實施。

　　我國地板企業(yè)面對未來品牌競爭的大環(huán)境，一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。企業(yè)立足于長遠，力爭創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。“第一重要的，就是做第一!當下對企業(yè)而言：要么做第一，要不做唯一”。

　　企業(yè)能做多大的事，能成多大的事，不是單純性的企業(yè)口號和目標，我們并不缺不懈努力的企業(yè)和企業(yè)家，更加關(guān)鍵的是，要在不懈努力的基礎(chǔ)上實施企業(yè)正確遠大的戰(zhàn)略格局。

　　企業(yè)的戰(zhàn)略格局，品牌的運作格局，來源于企業(yè)家及其高管們的眼界，視野，胸懷和知識結(jié)構(gòu)，思想與格局起著關(guān)鍵作用。而那些：生意意識，商人意識，小農(nóng)意識，小富即安，患得患失，短視短期，猶豫不決，缺乏企業(yè)家思想素質(zhì)和胸懷行為的，是不可能成就大事業(yè)和成就大品牌的。

　　中國沒有“喬布斯”，但我們需要“喬布斯”這樣的人物，所以我們國家總理才倡導我們?nèi)W習他，學習他們引領(lǐng)市場，創(chuàng)新，博大，永無止境，學習他們高性的國際經(jīng)營視眼和格局，學習他們的國際品牌觀和志存高遠，力爭上游的精神。我們知道：品牌是一種價值承諾，要滿足消費者潛在的身份認定和心理需求，國外品牌最成功的不是他制造了某種實物，而是他們這種品牌運作的思想高度，品牌文化，營銷運作的嫻熟成就了品牌背后的高價值，并且他們成功的完成了品牌與目標消費者之間的無縫對接。這種無縫對接，恰恰是國外品牌的高超之處，也是他們能夠搶占市場，占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)高端消費人群根本原因所在，而這種品牌文化與消費心理無縫對接可以穿越一切文化，地域，種族，和歷史阻礙。

　　縱觀我們身邊那些成功的優(yōu)秀品牌，無一不是品牌思想格局的勝利者。案例不勝枚舉。

　　“思想有多遠，我們就能走多遠”，品牌運作也同樣是如此。

　　運作一個企業(yè)，先做什么?回答是：先做戰(zhàn)略，運作一個品牌，先做什么?首當其沖是要先做品牌戰(zhàn)略。而這些，都首先需要企業(yè)與企業(yè)家的思想格局。格局小了就不會壯闊，就缺乏高度，而高度又決定了速度，我們知道：在中國市場做企業(yè)，做品牌，做營銷，是一定要講求速度的。

　　格局決定著我們的未來，一個人的格局決定其將來有多大的成就，做企業(yè)，做品牌也是一樣的，思想格局決定著強大的程度，只有強大才會有說服力，才讓人信服，強大才會受人敬重才有尊嚴。做企業(yè)，做品牌，要頂天立地，頂天才能具備高度，立地才能走得穩(wěn)健。

　　中國地板企業(yè)要不斷提升思想境界和格局，壯闊胸懷，膽識，和信念系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)營是種社會責任，品牌經(jīng)營同樣要為民族品牌復興和崛起做貢獻，要粉碎小框架，建立大思維。做品牌，要做就做第一，做企業(yè)，要做就做行業(yè)里或某個列隊里最優(yōu)秀的企業(yè)之一。只要努力，我們就不至于無所作為。因為成功要付出代價，不成功要付出更大的代價。思想是創(chuàng)新的武器，只有創(chuàng)新，才能永不僵化，永不停滯，品牌才得以永葆魅力。