【中國木地板網】我們認為，對于中小地板企業而言，品牌的創建很重要，而中小地板企業的運作資金，經營規模，管理不規范，組織不健全，競爭能力弱等其它方面的問題都是極為不利的因素。那么，中小地板企業該怎樣去逐一的解決、分解這些不利因素呢?

　　基于這一解決問題的角度，認為采用“由淺入深、由點及面”的策略，才是中小企業品牌創建的黃金法則。只有充分采用這一策略，才能真正讓品牌贏在開端。

　　品牌創建：策略意義何在?

　　對于中小企業創牌前期，花較少的經濟投入是非常關鍵的，原因是中小企業財力有限，抗風險能力較弱。同時，制定較為簡單的執行方案也是非常關鍵的，原因是中小企業人才實力不足，過于復雜的方案必然提高了執行難度，因人才能力所限，現有人才不一定能貫徹落實到位。

　　品牌創建，務必落到實處，而非紙上談兵。落到實處的前提就是要具有相當的執行力，而執行力和企業的資源實力密切相關，和企業的管理能力和人才配備密切相關。如果這些都無法得以保障，那么執行力必然減弱，甚至無法執行。因此，沒有執行力的品牌創建，無疑就是紙上談兵，最終還未開始就可能失敗終結。

　　品牌創建：怎樣由淺入深?

　　品牌成長本來就是一個循序漸進的過程，由淺入深、由點及面是基于中小企業現實角度出發所制定的策略，同時也完全吻合品牌生長的自然規律。

　　由淺入深、由點及面的創牌策略包含如下四個核心部分，竭力幫助具有優質基因和成長潛力的中國中小企業品牌創建能贏在開端并實現快速成長。

　　品牌創建四部曲

　　打地基：品牌創建從零起步，千頭萬緒，要做的事情及要做好的事情甚多，但一切還需從最基礎開始。確定好的品牌命名：能讓新品牌一落地就氣度非凡，博得頭彩。

　　確定好的品牌定位：能讓新品牌掌握有利于自身成長的市場機會，快速建立消費者的認知。

　　確定好的品牌形象：能讓新品牌與眾不同，留給消費者深刻的印記和美好的感知。

　　確定好的品牌訴求：能讓新品牌價值非同一般，讓消費者對品牌產生內心的認同感。