【中國木地板網】如今，由于原材料價格上漲，用工荒，租金上漲等其它一些不利的因素，使許多中小地板企業進入困境中，面對如此大的生存壓力這些中小地板企業是該退出市場還是該努力求存呢?對此業內人士提出了針對中小地板行業面臨的各種困難做出了對策。

　　困境一：原材料價格上漲

　　對策：改進工藝提高原料利用率

　　整個地板制作過程中最大的浪費就是下腳料太多，柏盛天木是專門做松木地板的，為了美觀不得不將有癤子的地方切掉，這樣就造成了很大的浪費。在地板的制作過程中，在保證產品質量前提下，改進制作工藝，提高木材的利用率，是可以極大地節省生產成本的。

　　困難二：用工荒

　　對策：建立健全專業人才培養機制

　　企業無論有多少方案，沒有人員實施也是一紙空文。今年以來地板行業工人工資翻了一番;人工成本在總成本中的比重由以前的10%增加到現在的30%至40%。即便是如此高的薪酬也難找到合適的人才，鑒于業內缺少專業技師型人才，最好成立幾所專業教授地板制作等的大、中專職業院校，批量培養人才，并培育大型的專業的地板人才市場。這樣培養出來的人才具有良好的專業技能，較高的職業素養，有利于地板行業的長久健康發展。這樣一來，我們不但能選擇優秀的人才，而且人工費也將有所下降。

　　困難三：租金上漲

　　對策：拓寬渠道“條條大路通羅馬”

　　通脹大環境下，無論是賣場還是廠房租金都在不斷上漲。廠房租金支出的增加，阻礙了地板企業的擴張，減緩了資金流，進而影響企業進一步發展。針對租金上漲，我們可以拓寬渠道，積極尋找其他方式方法，比如可以嘗試開拓網絡營銷。

　　困難四：物流風險大

　　對策：選擇信譽度好的物流公司

　　物流成本目前占總成本的比重并不多，但風險較大。隨著物流業的發展，地板行業的物流狀況會越來越好。不過，就現狀而言，企業最好還是選擇那些信譽度好的大代理商，通過物流總站發貨，這樣保險系數會更高一些，減少不必要的風險。此外，產品的包裝一定要牢固，經得起運輸的“折騰”，盡量避免產品在運輸過程中的損壞。

　　困難五：客流分散

　　對策：提升硬件環境

　　地板市場越來越大，品牌琳瑯滿目，同時賣場和經銷商也越來越多，將客流分散開了，使得競爭加劇。在這么多的店面中，如何脫穎而出第一時間吸引客戶眼球成為關鍵。為此，產品質量首先要有保障，其次就是要提高店面形象了，店面環境從設計到裝飾都要下一番工夫。

　　只有客人進到你的店里了，你的產品就有機會了。

　　困難六：融資難

　　對策：以風投為主要融資手段

　　對于我國民營企業而言，資金問題往往是擺在首位的問題。缺人、缺單、缺渠道……或許這些都可等待解決，但一旦缺錢，卻是片刻也等不了的事。在緊縮貨幣政策下，由于現行國有銀行的信貸規則和運作模式，國企和政府性質的大項目是銀行優先要放貸的客戶，中小企業、民營企業很難分一杯羹，所以市場形勢一旦惡化，最先倒下的總是中小企業、民營企業。雖然中小企業與民營企業承擔了80%以上的社會就業，但是因為種種原因，他們并沒有得到政府的資金優待，在遇到危機時，融資能力成為企業生存能力的重要標準。

　　近2年以來，地板行業投資者擁擠，物料、人工、租金、物流等成本不斷上漲，這使得地板業由高利潤行業逐漸轉變為微利行業，利潤空間壓縮后，企業資金壓力隨之成倍增加。時下，中小民營企業融資有風投、民間借貸、合伙經營等主要渠道。其中，民間借貸因最近的高利貸逃遁潮而備受非議，合伙經營似乎逃不出最后拆伙的命運，因此，風投漸漸成為新的融資方式。可以說，掌握好風投的具體操作，是企業獲得融資自主性的關鍵。

　　最后一點，那就是對研發的重視。一般的企業每年研發費用只有二三十萬，與用工費相比是少之又少，這顯然不利于一個企業的發展。只有不斷革新技術、開發新品，才能為企業持續發展提供不竭動力。