【中國木地板網】前幾年房地產的爆發式發展使地板行業的大賣場數量激增,各類小經銷門店也是如雨后春筍般不斷冒出,大家都忙著擴張數錢再擴張。然而去年下半年隨著一系列限購政策的出臺,各地地板的成交量應聲跌落,開始小幅下降。
一直以來順風順水數鈔票的地板商人,一下子慌了手腳,上到廠家,下到經銷商門店,都顯得準備不足,幾年來積累的過剩的產能與布局導致地板市場競爭加劇,面對有限的市場需求,各類賣場與門店如何應對,方能在此洪流中站穩腳跟。
寒潮來襲各商家舉措不一,首先,很多賣場紛紛行動發力爭奪有限資源。雖然剛性需求仍然有限,但商家的一系列誘人讓利還是吸引了不少顧客,盡管成交量有限,卻讓從業者多多少少看到了一絲希望。
面對賣場的沖擊,地板經銷商們卻不敢隨便跟風,一來他們對廠家沒有足夠的話語權,二來自身實力有限,貨真價實的讓利沒有雄厚的資本支撐可是自找苦吃。簡單的光吆喝沒實際的活動已經完全沒法制造人氣。一部分經銷商開始節衣縮食,砍掉盈利能力差的店面,甚至更換代理品牌,轉走本地化或低端產品路線,記者走訪的一部分門店甚至虧本經營以期挺過困難期。然而春天在哪里,冬天還有多長,苦苦死撐不知變通的經銷門店注定成為此番優勝虐汰的犧牲品。
面對這個尚未露出曙光的市場,廠家、賣場和經銷商們都絞盡腦汁,出路在何方仍屬未知,然而業內的一些探索多少可以給從業者們一些參考跟啟發。
首先,地板廠家可以嘗試降低成本,生產方面工藝已然成熟,成本控制雖然應該持續改善,但重點不在此,銷售成本卻可以作為一個努力的方向,在互聯網日漸興盛的今天,網上商城絕對是一個值得嘗試的模式。
其次對終端的地板經銷商來說,個人的力量有限,成立商家聯盟不但可以增加對廠家的談判能力,對區域市場的占有率絕對好處不少。
賣場方面,由于多數賣場都是廠家直營店的集合,要充分整合廠家資源優勢,以賣場整體進行品牌運作,提升整體影響力及市場占有率。
總而言之,愈發寒冷的冬天越需要主動出擊,靠節衣縮食靜靜觀望永遠也天不飽肚子,誰能找準方向主動求變,誰就能在有限的市場中分得自己的那一杯羹。
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