【中國木地板網】全球木材資源緊張匱乏，早已不是短期內才發出的紅色信號。樹木生長的生生不息通常會使人們誤認為木材是種可再生資源，但是受時間的限定，木材是不能在短期內循環重復使用的，所以木材實為一種不可再生資源。它作為木地板產業進行生產加工的必備原料，它的供求數量的增減必定會影響其下游產業——木地板產業的發展與走向。

　　伴隨著全球性森林資源的日益減少，木材生長更新速度嚴重滯后于森林資源的砍伐力度，那木地板產業應如何緩解上游原材料緊縮與漲價所帶來的危機，維護中國木地板產業的健康可持續發展呢?

　　擴大速生林種植面積 發展速生材木地板

　　隨著全球性原始森林資源的不斷減少，木材價格相應的呈現出水漲船高的趨勢，這一情況直接導致了國內木制品生產企業經營成本的不斷上升。尤其是國內的實木地板生產企業更是生存艱難。為緩解全球森林資源緊縮所帶來的的巨大壓力，以實現木地板產業的健康可持續發展、加快轉變經濟發展方式為出發點和落腳點，在這一目標和前提的驅動下，速生材以其生產速度比較快、成材周期比較短、固碳能力比較強而成為了全球大力推廣種植的樹種，通過培植速生林提升森林覆蓋率的增長點。

　　所謂的速生材就是指利用生長快、成材早、輪伐期短的樹木品種加工而成的木材，我國常見的有楊樹、桉樹、松樹、柳樹等。以上樹種生長周期較短，而且對于普通消費者來說，由它所能加工制成的實木地板不僅能讓人享受到實木的品質，還能減少一大批家庭裝修的預算費用，因為它的價格比用原始森林資源制成的木地板要便宜得多。擴大速生林種植面積，發展速生材實木地板，已成為木地板行業不可扭轉的發展潮流與趨勢。在觀測到速生材發展優勢的同時，我們也需注意到，速生材也存在著材質軟、密度小、易變形、強度低等特點，但是近年來，世界科研院所和地板企業已對速生材的諸多弱點進行了積極的研究和開發，相信在不久的將來，速生材的利用發展空間必將得到進一步的拓大。

　　推行地板“以舊換新” 倡導低碳環保理念

　　隨著全球森林資源日益匱乏信號的頻繁發出，木地板作為依賴木材資源而生的一個大產業，林業資源的動態與走向和木地板產業的發展走向休戚相關。所以在當下這一嚴峻形勢下，木地板產業為突破上游原材料的瓶頸危機，需重新尋找到原材料瓶頸的突破口所在。一場地板界“以舊換新”的運動就呼之而出了。雖然“以舊換新”的實施還面臨著諸多阻礙，但是作為一場極具環保低碳意義與有效緩解原材料緊縮與漲價危機的運動，這場運動的發展前景也被不少地板企業所看好。

　　據了解，國內地板業巨頭——安信地板率先舉起了地板“以舊換新”的旗幟，安信將于近期推出此活動的計劃細則，著力回收木地板再加工。據相關統計數據表明，按家庭實木地板裝修面積為80平方米計算，通過實木地板循環再利用，可直接減少908.8公斤的碳排放，為中國人均每年碳排放的23.3%。考慮到因此保存的10倍以上的森林原木及其減少的碳排放和增加的氧排放，減排環保效益驚人。隨著地板大品牌介入回收木地板再加工領域，毫無疑問，這也將成為地板市場新的熱點，甚至也可視為地板行業新的利潤增長點的出現。因為這種方式不僅有效的降低了地板的生產成本，更緩解了林業資源的緊張，減少了碳排放量，不僅提高了企業收益，更加提高了民眾對環保地板產品的全新認識，真真正正的實現了雙贏。

　　雖然地板界的“以舊換新”運動才剛剛起步，也少有地板企業在該領域展開試水，但是作為一項利國利民的發展項目，地板“以舊換新”必將吸引越來越多地板企業的大規模加入。

　　籌建國家木材戰略儲備生產基地 減少進口依賴

　　“大量依靠進口木材、對外依存度過高”，這是我國目前木材行業所面臨的發展局面，“防止木材供應長期受制于人，緩解我國木材供需矛盾，維護國家木材安全，立足國內林地，建立國家木材戰略儲備生產基地”，這已日益成為國家林業局諸多領導與國內林業研究領域內眾專家與學者的共識。

　　我國的森林資源主要由三大片組成：東北林區包括大小興安嶺和長白山區，西南林區包括北起秦嶺南到云南廣西邊境，西起青藏高原東南邊緣東到雪峰山的廣大地區，東南林區是長江中下游以南包括兩廣在內的低山丘陵。西北的森林資源主要是祁連山、天山和阿爾泰山區森林產業包括森林采伐，木材加工，幼林撫育和林副產品生產在內。東北林區和西南林區主要以天然原始森林資源為主，用材林主要來源于東南速生人工林。鑒于我國森林資源分布區域的特點，可建立起獨具地域特色的木材戰略儲備生產基地。例如，南方地區森林資源集約經營水平高，林木品種多，生長迅速，為東北地區林木生長速度的 2—3 倍，像杉木材質優良，生長迅速，一般20—30年生的林地，每公頃達150立方米，中心產區的速生林產地15—20年生的杉木林地，每公頃可達150立方米。依據南方林木生長快的特點，可在南方地區建立速生林木材的生產儲備基地。而且南方作為地板產業集群的一大分布地，如此就地取材，方便快捷，亦是大大降低了該地域內地板企業的生產運輸成本。

　　為實現這一國家林業戰略計劃，國內一些林業資源豐富區域已走在了時代的前頭。如在“十二五”期間，廣西地區計劃大力實施“綠滿八桂”造林綠化工程，大力發展速豐桉、速豐松、速豐杉，建設千萬畝桉樹工業原料林基地、千萬畝松樹豐產用材林基地、千萬畝杉木豐產用材林基地、百萬畝竹林基地和百萬畝珍貴樹種基地，造林總面積將達2000萬畝以上，同時全面實施森林經營質量提升工程，著力提高單位面積林地的森林蓄積量。“十二五”期間，廣西森林年生長量預計約4900萬立方米，5年可提供木材約1.84億立方米。森林蓄積量預計可從2010年6.02億立方米增加到2015年約6.7億立方米，約占“十二五”期間全國森林蓄積量增長目標的1/8。

　　建立國家木材戰略儲備生產基地，作為國家在林業發展上的一個大方針、大方向，同時也為我國木地板產業應對上游原材料緊縮與漲價危機帶來了巨大的福音。這一國家性戰略目標的提出與實施，不僅可以有效降低我國木地板產業對國外木材進口的依賴，另一方面也可以大大提高我國木材的安全系數。

　　調整產品生產結構 展開多元化生產格局

　　據業內專家提醒，隨著全球森林資源的不斷減少以及全球范圍森林保護力度的不斷加大，木材價格上升已是必然的趨勢。今后，多選擇使用強化復合地板、實木復合地板，少用實木地板應成為眾多消費者的共識，消費者也應該扭轉偏愛實木產品的消費習慣。

　　伴隨著年輕一代消費群體的崛起，新的消費潮流觀念亦是應運而生。年輕一代摒棄了實木的尊貴奢華與不易打理，他們更青睞的是地板產品所帶來的舒適度、美觀度以及其所蘊含的文化或者時尚理念。所以實木復合、實木多層亦是受到了當下許多年輕人的追捧，成為了年輕消費群體中的座上賓。

　　面對這一地板產品消費習慣的轉變，地板企業也可以根據此消費風向標做出自身產品的調整，重新規劃自身產業鏈，在突出保持自身產業特點的大前提下，展開多元化的地板產品生產格局。同時，身處于原材料瘋狂猛漲的當下，地板企業通過調整產品生產結構，進行多元化生產格局的戰線布局，這樣既可以為自身企業搶占更大的地板市場銷售份額帶來更多的商機，另一方面也可以有效地緩解原材料漲價所帶來的諸多資金上的壓力。在本次原材料漲價潮的巨大沖擊下，實木地板生產企業受到的沖擊是最大的，所以在迎合當下的消費潮流，也為緩解全球木材的漲價危機的這一大趨勢下，實木地板企業在保持自身特色主打實木產品的同時，也可以適當地分出精力，拓展一下實木復合、實木多層的發展領域，這樣既豐富延伸了企業的產業鏈，也在一定程度上減輕了木材漲價潮對地板企業發展所產生的阻力。

　　細化企業管理 實行開源節流制

　　企業管理，是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。運用各類策略與方法，對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理，從而實現組織目標的活動。

　　地板作為入門門檻較低的產業，該領域內尤其是以中小品牌居多，管理無序、制度不明等的情況屢見不鮮。

　　但是當一個地板企業在向大品牌、國際化邁進的進程中，尤其是在當下原材料緊縮與漲價危機的逼迫下，更需要對企業進行進一步的細化管理與提升，實現開源節流，從最大程度上降低企業不必要的管理開支。為進一步加強成本控制和資金調度，開源節流，嚴控風險，切實提高資金使用效率和盈利能力，地板企業需從以下幾個方面來實行企業的開源節流目標，以應對當下的原材料緊縮漲價潮。

　　加快序時進度，推動各項任務按計劃要求順利實施;加強成本控制，增強盈利能力。首先，通過“開源”降低成本，認真謀劃和篩選一批符合地板產業升級需求和促進企業價值增值雙重驅動的好項目，密切關注能與主業產生協同效應、促進產業鏈延伸的新熱點，全面提升企業的盈利水平;“開源”的同時，更需要通過“節流”來控制成本，認真做好企業內的各項預算執行工作，把握成本控制關鍵點，借鑒現代企業成本控制戰略及方法，積極拓展創效空間。再是要嚴控資金風險，加強調度管理。加強對賬款和產品庫存規模的分析和管理，降低風險;加強現金流管控，確保資金使用行為的規范、合理，切實提高資金使用效率。四要持續更新觀念，以創新帶動效益，把創新貫穿于地板企業經營的始終，并繼續深入推進商業模式創新，積極向現代化的管理靠近，使企業管理成為推動企業不斷升級奮進的核心動力。

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