【中國(guó)木地板網(wǎng)】隨著地板市場(chǎng)的持續(xù)“惡化”，很多地板企業(yè)都在感慨，生意不好做了，市場(chǎng)陰影與競(jìng)爭(zhēng)太殘酷了。這是事實(shí)，稍有憂患意識(shí)的地板企業(yè)家都會(huì)把當(dāng)前的形式分析的頭頭是道，各種因素都了解的很清楚，但是市場(chǎng)真的沒有了嗎?金融危機(jī)曾讓很多以出口為主的地板企業(yè)開始開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使原本就硝煙彌漫的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是加劇了，很多人都只看到了這一點(diǎn)，但是我們也應(yīng)該看到我們的市場(chǎng)是多么的巨大，關(guān)鍵是我們?cè)鯓佑靡环N新的眼光去看待它，怎樣用新的方式去利用它。

　　市場(chǎng)困局探秘

　　很多人都會(huì)思考，既然有市場(chǎng)，為什么產(chǎn)品就是賣不好呢，為什么銷售額在下降呢?是的，現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)和我們的理論分析存在了很大的差距，中國(guó)這么大的市場(chǎng)，怎么消費(fèi)能力就這么低呢，為什么消費(fèi)者不掏錢去買呢，地板作為最密切的生活消費(fèi)品為什么會(huì)讓消費(fèi)者望而卻步呢，很顯然并不是消費(fèi)者沒有消費(fèi)能力，那問題就是出在我們地板企業(yè)上，出在我們地板行業(yè)的問題上。市場(chǎng)在變，人們的消費(fèi)方式、消費(fèi)理念在變，而我們沒有跟上這種變化的腳步。我們不是在找市場(chǎng)，而是在追市場(chǎng)。

　　能夠分析當(dāng)前的形式很重要，反思自身就成了最重要的問題了，現(xiàn)在的地板企業(yè)先撇開研發(fā)設(shè)計(jì)不說(這一點(diǎn)都做的不好)，從地板工廠到地板專賣店的每個(gè)流程都應(yīng)該好好的推敲一下，地板產(chǎn)品真的有哪么復(fù)雜嗎?從采購到的板材到賣掉后手里的人民幣，這中間我們可能存在著數(shù)不清的問題。我們現(xiàn)在的體制是最好嗎?沒有人敢肯定的回答。每個(gè)行業(yè)內(nèi)的人應(yīng)該都清楚地板的成本和價(jià)格之間的差距，但是這個(gè)差距產(chǎn)生的利潤(rùn)是消耗在了什么地方是我們必須關(guān)注和反思的一個(gè)問題。真正的利潤(rùn)應(yīng)該是落在產(chǎn)品本身(包括設(shè)計(jì)附加值和品質(zhì))和服務(wù)上，而一旦偏離就會(huì)讓消費(fèi)者覺得不值，就不會(huì)掏錢去買。

　　現(xiàn)在關(guān)鍵是很多地板企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了自身存在的很多問題，也想去解決這樣的問題，但是找不到好的方法，地板企業(yè)有著自身的獨(dú)特性，可以借鑒其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)但是還需要診斷好自身的疾病才能下藥，我們還需要更多的人專注于地板行業(yè)。

　　找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì) 正確定位市場(chǎng)

　　一級(jí)市場(chǎng)擠滿了，太激烈了，混不下去了，就開始發(fā)展二三級(jí)市場(chǎng)，很多地板企業(yè)都在這樣隨波逐流著，如果不能清醒的認(rèn)識(shí)到自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不給自己一個(gè)清醒的產(chǎn)品定位，就會(huì)在隨波逐流中被淘汰。不是市場(chǎng)太殘酷，而是我們還沒學(xué)會(huì)生存。十三億人的大市場(chǎng)多一個(gè)企業(yè)不多，少一個(gè)企業(yè)不少，找到自身的癥結(jié)所在，給自己一個(gè)清晰的定位，總有一份市場(chǎng)屬于你。市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和大自然的生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)原理，大自然每天都在演示給我們和諧共贏的商業(yè)秘訣，違背自然規(guī)律的都是自取滅亡的。食物鏈就像一個(gè)供應(yīng)鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的生存方法，關(guān)鍵是搞清楚你自己是誰，還有你的進(jìn)化的方法和原理。道理都是相通的。茂密的熱帶雨林中一顆小草也有快樂生長(zhǎng)的一片土地。