【中國木地板網(wǎng)】招商難，銷售難。這是歷來地板公司運營的兩大難題。尤其是“銷售難”——公司好不容易招到了一批經(jīng)銷商，有了幾十上百個專賣店，原以為前面的辛苦努力總算有了一個美麗的回報，可以輕輕松松地看著銷售額一天天的往上猛漲了。不幸的是，大多數(shù)地板公司徒有數(shù)量不菲的經(jīng)銷商，但銷售額卻從來沒有與之形成正比過——這是公司難以言說的“痛”!顯然，這都是終端銷售“萎靡不振”惹的禍!

　　品牌知名度過低

　　由于受資金等因素的限制，有些地板公司并沒有實施廣告等媒介宣傳，故其品牌知名度很低，在市場上屬于“默默無聞”的那種——產(chǎn)品銷售主要依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和由此形成的口碑來實現(xiàn)。誠然，目前市場上多數(shù)地板品牌都沒有進行大規(guī)模的廣告?zhèn)鞑ィ绕涫请娨晱V告?zhèn)鞑ィ蠹疫€處在同一條起跑線，但畢竟已有地板品牌進行了一定量的廣告?zhèn)鞑ィ@多多少少會給“默默無聞”的地板品牌帶來生存與發(fā)展的危機。公司的地板品牌知名度過低，從而造成消費者的不認(rèn)可。

　　對消費認(rèn)知的缺乏

　　因為消費者平常對地板產(chǎn)品關(guān)注率不高，故當(dāng)他們需要的時候，往往感性消費占上風(fēng)，即會受到地板專賣店里的實際情況的左右，而不一定購買行動之前通過看電視或者上網(wǎng)了解的地板品牌。就趁這一點，地板終端銷售就有足夠的“文章”可做，并把終端銷售搞得紅紅火火。但是，公司并沒有掌握好消費者的這一心理特征，使得很多對應(yīng)的工作沒有展開，從而喪失了眾多良好的終端銷售機會。

　　專賣店的形象與氛圍差

　　通過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)專賣店的形象與氛圍差是導(dǎo)致終端銷售不佳“不可或缺”的因素之一。為什么這樣說呢?因為地板消費者是突然性的需求而關(guān)注地板品牌與產(chǎn)品的，所以此時的關(guān)注度高和熱情度高，但當(dāng)他們走向?qū)Ｙu店的時候，發(fā)現(xiàn)專賣店的整體形象有點“暗淡”和“萎靡”，而店內(nèi)在光線、整潔度、銷售人員的精神狀態(tài)、熱烈的推廣氛圍等都“不及格”，就像一盆冷水一樣，把消費者的熱情給潑滅了。如此，消費者還有什么心思再進行溝通和產(chǎn)品購買呢!顯然，一句“先看一看”就轉(zhuǎn)身而去了。

　　銷售技術(shù)不先進

　　絕大多數(shù)專賣店的銷售人員在銷售技能、談判技巧、消費者心理把握等“銷售技術(shù)”方面都顯得滯后，不先進，無法滿足消費者的需求，更無法留住消費者的“芳心”。這方面是地板公司的責(zé)任，因為公司沒有對全國的終端銷售人員進行有效地銷售技能訓(xùn)練，只能依靠銷售人員的個人“才華”來實現(xiàn)良好的銷售。顯然，這已高估了銷售人員的實際能力了。

　　缺乏主題式的策劃活動

　　由于某些公司的地板品牌并沒有進行廣告?zhèn)鞑ィ瑢?dǎo)致品牌知名度極低，同時消費者又是暫時性的對地板品牌和產(chǎn)品進行關(guān)注和購買的，故理性消費不及感性消費，由此衍生了一個良好的銷售機會：在專賣店展開主題式的策劃活動，形成良好的銷售氛圍，既彌補了公司品牌知名度偏低的缺陷，又能滿足消費者的熱情氛圍的需求，從而引導(dǎo)其消費，實現(xiàn)優(yōu)良的終端銷售。但不幸的是，公司根本沒有顧及到這方面，最終造成全國上百個專賣店每天重復(fù)著兩件事，一是冷冷清清的開門，二是冷冷清清的關(guān)門。