在“聚·贏未來”百年門地健康地板2019年度戰(zhàn)略峰會上，木地板網有幸采訪到百年門地總經理陳文賢先生。近年來，百年門地地板著重打造品牌，提升自身品牌影響力，逐步成為行業(yè)內又一股新生力量。以下是采訪實錄，一起來聆聽百年門地地板總經理陳文賢先生的品牌思考與行業(yè)真知。
【木地板網】陳總您好，您能跟我們介紹一下百年門地地板的這些年來，有哪些時刻讓會您覺得很難做抉擇？
【百年門地陳文賢】其實在做百年門地的這十幾年以來，有很多時候都會有很難做抉擇的問題。個人認為在百年門地目前的定位來看，可能產品上的推行，新舊結合方面會相對來說難度大一點。因為產品推新，就意味著老的產品就調去庫存，那一定是虧本處理，如果不去庫存，新品又沒辦法更新，經銷商前端的產品得不到最一個最大的更新，在市場上就容易落后。
所以每次在新產品推出的時候，百年門地都非常謹慎，在產品設計上面下很大的功夫，爭取每一款推出來的產品都能夠長久迎合市場。
【木地板網】您覺得現在地板行業(yè)當中有哪些是百年門地能夠抓住的機遇？
【百年門地陳文賢】目前地板行業(yè)可以說是在建材類目里面競爭非常激烈的一個分支，但它很多產品局限于太過于同質化。而百年門地，產品上還是從設計的元素開始，做出一些工藝的差異化，顏色的差異化，包括此次峰會，我們成立了商學院，其主要作用就是為了讓經銷商更好地學習，培訓經銷商，提升經銷商，包括公司自身的團隊。提升了團隊，提升了經銷商，那么百年門地跟其他品牌的差異化就出來了。
【木地板網】百年門地發(fā)展至今，您覺得最讓您感到欣慰的是什么？
【百年門地陳文賢】百年門地發(fā)展到今天，比較讓我欣慰的是團隊很健全，團隊完善得也比較成功，可以說百年門地有一支很優(yōu)秀的團隊，一直在守護著百家門地。就銷售團隊來說，每年的淘汰率基本上達不到10%。很多企業(yè)的業(yè)務人員、銷售人員等等一系列跟營銷有關的團隊，每年的更新率很高。所以百年門地的工作要點就是穩(wěn)定團隊，把團隊穩(wěn)定了，那么品牌才能得以更好的發(fā)展。所以在人才戰(zhàn)略方面，目前比較值得欣慰的就是團隊非常穩(wěn)定，也非常年輕，所以會有后勁。
【木地板網】我們也發(fā)現百年門地這些年來開始慢慢側重品牌，而品牌化也是地板行業(yè)的一個趨勢，那您覺得百年門地品牌的未來，在您心目當中的期望是怎么樣的？
【百年門地陳文賢】從百年門地“百年”二字就不難看出，我們品牌寄托了一個很大的理想，創(chuàng)立的初衷就是希望能夠把百年門地做成百年品牌。雖然聽起來可能只是一個夢想，但是夢想就是用來堅持的，希望在所有百年門地家人的努力下，能夠把百年門地做好，并且能夠把它傳承下去。
【木地板網】2019年也才剛過去一小半，在2019年剩余的時間中您對百年門地是怎樣去規(guī)劃和布局的？
【百年門地陳文賢】今年的時間比較短，就像我們所說的，好像這個年剛剛過，又要過下一個年了。所以接下來的時間很緊迫，百年門地要做的事情還很多，包括產品剛剛定位調整升級完成，以及此次戰(zhàn)略峰會很多新晉加盟商，所以接下來要開始規(guī)劃加盟經銷商門店的落實，和老經銷商的維護。最后還有商學院的成立，需要讓其持續(xù)運行，發(fā)揮最大的價值。
