當我們來到紅木枋地板旗艦店的時候，就發現紅木枋地板六大科技的字樣，這就是紅木枋科技新實木地板的性能，也代表著紅木枋地板的核心競爭力。

有人說，科技新實木可能更側重于科技，在花色于潮流上可能會落后于行業，可事實并非如此，每一款地板顏色都是不一樣的，根據木材的種類、部位以及切割方法等都有所不同，如今90后占據家裝市場，年輕人的審美原本就和父輩不同，再加上受外網美圖、性冷淡風、ins風、北歐風等潮流的影響，淺色、“分量輕”的地板和家具成為現在裝修市場的主流。紅木枋工藝技術的改進，使得科技新實木各方面屬性也得以優化，年輕人對其接受程度也大大提高，不再認為它們是“劣質”的產品。

如何選準地板產品，是經銷商永恒的課題，在選擇產品時，要考慮產品的銷售力、競爭力，更要考慮企業的服務力和發展潛力。紅木枋實力在握，用科技證明實力派。科技新實木地板因其實用性功能而著稱，號稱地板界扛把子，但就是這樣一個科技實力兼備的品牌，以店中店的形式為他的經銷商解決了店鋪租金投入高、運營成本高等一系列的資金不足問題。

每個經銷商必要的投資，房租、人工、產品、庫存、日常開銷等。但是現在很多面積大概在100—200平內，一二線城市的租金二三十萬左右，三四線城市的租金也要十來萬，而且現在每年的房租還在不斷增長。投資越來越大，回本越來越慢。再加上經銷商老板每次進貨款少則幾萬，高則幾十萬，家里的庫存還有上百萬，資金一方面被廠家占用，一方面庫存積壓，還有一部分市場拖欠，老板手中的流動資金越來越少，很多經銷老板都在銀行貸款或民間借貸融資，經營成本也在加大。紅木枋地板店中店，租金投入低、不增加租金 ，一店幾效益 ，多賣多一份收入，為經銷商規避了投資風險。

一個品牌的產品銷量不佳，店面里還有其他項目產品暢銷，擺脫了“一邊倒”。也就是古人常說的，不要把所有雞蛋放在同一個籃子里。

現在的市場已經不是之前的市場了，經銷商要發展無非是2條路，一就是做精，把自己的店面企業塑造成專業的項目產品店；二就是做大，讓自己的店面企業擁有多種暢銷的項目產品；第一種方法就是專家路線，這個要多年的功底，上手難，見效慢；所以大部分的店面企業選擇的就是做大。紅木枋店中店多樣化經營，上手簡單，風險低，或將成為今后市場的主流趨勢。

紅木枋鼓勵經銷商經營店中店，自主經營，經銷商自己聘任營業員，制定獎懲制度，實施有針對性的培訓，仍保持著“船小好調頭”的優勢，同時也分散了大商場的經營風險，確保部分資金的回籠，能使廠家、商家、顧客三方受益，何樂不為？

紅木枋地板在2017年地板年度品牌中榮耀斬獲了“中國實木復合地板年度品牌”和“中國消費者喜愛地板年度品牌”，2018年，紅木枋地板依舊保留了“中國實木復合地板年度品牌”的地位，另外，紅木枋地板董事長張超還獲得2018年地板行業年度風云人物，能夠在這樣的年度品牌榮耀盛事中斬獲大獎，是眾多消費者及行業人士對紅木枋地板實力的一種肯定，更是紅木枋地板努力科研的結果。