在线成人/海角社交app网页版/奇米色777欧美一区二区/欧美一级淫片aaaaaaa视频

作為資深的地板行業(yè)專家，您認(rèn)為未來地板行業(yè)的發(fā)展方向在哪？企業(yè)想要獲得快速發(fā)展，應(yīng)該往哪些方面改進(jìn)呢？

【吉林省林科院副院長，中國木材與木制品流通協(xié)會專家組組長王軍老師】：首先，我很贊同李會長的看法，我們需要對地板行業(yè)充滿信心。現(xiàn)在做地板講究一個堅持，然而現(xiàn)在有些企業(yè)并沒做到，一遇到困難就放棄，選擇去改行，所以現(xiàn)在是行業(yè)的整合階段，現(xiàn)實就是小企業(yè)不斷倒下去，大企業(yè)越做越大。

與以前相比，現(xiàn)在招商擁有最好的資源，且隨著裝修需求的不斷擴(kuò)大，個性化產(chǎn)品的前途更是一片光明，所以，我們地板行業(yè)總體來講，是發(fā)展的，就是發(fā)展過程震動頗大。經(jīng)過市場的整合，將來品牌會更加的集中，企業(yè)需要不斷研發(fā)科技化產(chǎn)品，同時要將產(chǎn)品服務(wù)做好，加強(qiáng)防控體系。

高質(zhì)量發(fā)展永遠(yuǎn)是時代的主題，您認(rèn)為地板企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展？

【國家林業(yè)局林產(chǎn)品檢測中心副主任，高級工程師付躍進(jìn)主任】：如今高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)需要考慮到許多方面，不但在前端需要考慮到原材料的把控， 而且還需要考慮產(chǎn)品的加工工藝，考慮到消費增值，考慮到產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

地板發(fā)展需要有前瞻眼光，現(xiàn)在你的產(chǎn)品或許已經(jīng)做成熟了，但是你還得考慮將來的發(fā)展，考慮接下來市場需求的變化，所以說地板企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，一定要將前端的產(chǎn)品把控和后端的服務(wù)綜合起來全方位的考慮。

請問如何保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓木材能夠得到最大程度的開發(fā)？

【中國林科院木材工業(yè)研究所彭立民博士】： 可持續(xù)發(fā)展我覺得首先應(yīng)從原材料的角度出發(fā)，原材料是不是可持續(xù)性的。現(xiàn)在地板行業(yè)主要有三大類產(chǎn)品：實木地板、實木復(fù)合地板和強(qiáng)化地板。強(qiáng)化地板和實木復(fù)合地板，這兩個地板產(chǎn)品應(yīng)該來說是屬于可持續(xù)性的，因為他們的原材料都是速生林，而實木地板約90%用的是外國的木材，如果國外對我國進(jìn)行禁伐禁運，國內(nèi)實木地板將會受到很大的影響。

紅木枋地板屬于高耐磨性實木復(fù)合地板，利用可持續(xù)性的原材料來作為生產(chǎn)，并且是屬于咱們中國人自己發(fā)明創(chuàng)造的地板。 我看著這個產(chǎn)品從誕生到開始創(chuàng)新，然后到發(fā)展，現(xiàn)在開始第二輪的創(chuàng)新，心中滿是驕傲。我希望張總能勇?lián)?zé)任，令紅木枋科技新實木地板能夠持續(xù)發(fā)展，為中國地板行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力，您怎么看待學(xué)校與企業(yè)合作的方式在人才培養(yǎng)和人才輸出方面的作用？

【浙江農(nóng)林大學(xué)集賢學(xué)院孫偉圣院長】：高校和企業(yè)的合作，其實更多的落腳點我認(rèn)為是在人才上，其次是技術(shù)。在技術(shù)層面上，實際很多時候，企業(yè)的研究更加落地，走得更前面。但是一旦技術(shù)突破之后，它發(fā)揮的作用就迅速開始衰減，后面就需要一批具有一定知識背景的專業(yè)人才進(jìn)入到企業(yè)來進(jìn)行轉(zhuǎn)化， 把軟品牌實力傳播給我們經(jīng)銷商，傳播給我們的客戶，這就是我們合作的主要一個方面。令學(xué)生在企業(yè)這樣的實習(xí)基地中感受品牌文化，正是奠定了人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。

另外我認(rèn)為經(jīng)銷商的培訓(xùn)也是很重要的一點，一個品牌的打造，企業(yè)發(fā)揮的作用只是一部分，真正起作用的是這個品牌的導(dǎo)購員。給經(jīng)銷商更全面的培訓(xùn)，讓我們的經(jīng)銷商隊伍更加專業(yè)，這個是非常關(guān)鍵的。我們學(xué)校愿意來做這樣的配合工作，整合學(xué)校的力量來服務(wù)我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著新興渠道的開啟，傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道在不斷的被壓縮，作為紅木枋地板的優(yōu)秀經(jīng)銷商，您在銷售方面有什么秘訣？

【紅木枋地板經(jīng)銷商張俊】：現(xiàn)在真正能夠到店來選購的自主客戶，其實在我們當(dāng)?shù)匾彩俏⒑跗湮ⅰＤ敲次覀冊趺礃尤ケＷC產(chǎn)品銷售呢？最大的一個來源就是所謂的渠道來源。平時我打交道最多的其實是我們這邊的設(shè)計師，我發(fā)現(xiàn)，這是除了普通客戶和商家之外，一個非常重要的隱性客戶群體。

以前利用聯(lián)盟活動和單店活動，快速收購的方法，在國家政策宏觀調(diào)控和全包模式收購的沖擊下，已經(jīng)不行了。如今有一批自己會去選擇去決定的精品客戶，他有自己的個性、需求和專業(yè)度，這個時候設(shè)計師就充當(dāng)了十分重要的角色，他能宏觀的從整個設(shè)計風(fēng)格上來給客戶做推薦、做搭配，所以利用和設(shè)計師合作的方式拓寬銷售渠道是很有效的方法。

請問朱建忠先生，隨著新興渠道的開啟，傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道在不斷的被壓縮，作為紅木枋地板的優(yōu)秀經(jīng)銷商，您在銷售方面有什么秘訣？

【紅木枋地板經(jīng)銷商朱建忠】：我對紅木枋地板企業(yè)做過全方面的觀察，也對比過其他公司，紅木枋地板一個鮮明的特點就是理念清晰，比如說紅木枋地板在耐磨和環(huán)保方面都做到了領(lǐng)先水平。最重要的是在耐水方面，在2015年8月，我做了一個實驗，將一塊紅木枋地板泡在了水里，現(xiàn)在拿出來它依舊不翹邊、不變形，這種實驗對于消費者來說就特別直觀，在銷售過程中特別有說服力。

我做地板的經(jīng)銷商已經(jīng)十年了，有自己的信譽(yù)度，而且上海人也比較挑剔。剛開始做紅木枋地板時，大家沒聽說過這個牌子，我就跟他做詳細(xì)的介紹，接受了以后讓他自己去嘗試，跟其他品牌的地板一比較就知道孰優(yōu)孰劣了。

在市場形勢日益嚴(yán)峻的情況之下，紅木枋地板做了哪些應(yīng)對的準(zhǔn)備？未來還會有哪一些具體的規(guī)劃？

【紅木枋地板張超董事長】：從創(chuàng)立這個企業(yè)開始我就有一個原則，別人怎么干我絕不不怎么干，別人不怎么干我就怎么干，所以經(jīng)過這六年發(fā)展下來，我們企業(yè)已經(jīng)有了龐大的經(jīng)銷商隊伍。 2019年大家都說市場形勢不好，而2019年我們的銷量比2018年增長了25%。其實我們很小，我們影響不了市場，市場也影響不了我們。 我倒認(rèn)為不是市場不好了，而是市場變了，客戶被裝修公司瓜分導(dǎo)致了經(jīng)銷商的銷售困難。

接下來我們企業(yè)將從五個方面著手：第一，我們準(zhǔn)備挑選50名優(yōu)秀經(jīng)銷商成為紅木枋地板在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)理。第二，工廠已經(jīng)研發(fā)了24款專門針對工程的地板，滿足南北方需求。第三，流行是個輪回，工廠不淘汰產(chǎn)品，而是加入庫存。第四，支持經(jīng)銷商進(jìn)行廠購活動，以后經(jīng)銷商面對的市場不再是一個人面對的市場，是我跟你一起面對的市場。 第五，不鼓勵不要求經(jīng)銷商開大店，紅木枋地板只會積極配合經(jīng)銷商做銷售。

我們改變不了行業(yè)，更改變不了大環(huán)境，但是我相信只要通過我們的努力，就一定能提升銷售額，將企業(yè)做大做強(qiáng)。