百居佳麗地板:王澤洪
— — 差異化競爭,服務是關鍵
一次偶然的機遇,王洪澤闖入了江南的一個木都小鎮,他被這里遍地的木地板產業所吸引,他忽然萌生出一個念頭:我要加入這個陣營。從遵義到南潯,有千里之遠,王洪澤卻在一次偶然的旅游途中做出了一個重大的決定,王洪澤考察了多家南潯當地的木業企業,最終才決定以“百居佳麗” 成員的身份的亮相遵義。
每一位成為地板品牌代理商之前的經銷商都是會三番考察,慎重選擇,對于外來的經銷商而言,南潯木業這個產業對他們來說是陌生的,經銷商必須經過自己的嚴格審查與仔細考慮才能作出決定。王洪澤也是如此,他前后原地考察了多家地板生產基地,才決定加入百居佳麗的旗下。王洪澤說,這是他今年第二次創業,因此他顯得更為慎重,在品牌選擇上還是以質量為主,好的質量和制作工藝關乎客戶對品牌的認可度和口碑,質量才是品牌的生命線。
把百居佳麗做到遵義家喻戶曉
王洪澤對自己很有信心,他說要讓百居佳麗做到遵義地區家喻戶曉,買不買不重要,重要的是要讓所有消費者知道百居佳麗地板的好,是值得大家購買的。在今年開業的第一場活動中,王洪澤正式在遵義地區打響了知名度,可以說是取得了圓滿成功。這場活動他們前期足足準備了一個多月,從完整的策劃方案到執行落地,其中花費了不少王洪澤和店員們的心血。在說到產品銷售方面,王洪澤認為各個地區的產品銷售特色不一樣,是根據地區的氣候與人群來決定的,比如在遵義地區,銷量最高的是實木復合地板,而在江浙地區卻恰恰是實木地板,這就是地域性的區別,地板銷售也要因地制宜。
差異化服務帶來客戶如泉
在地板行業競爭愈來愈白熱化的現狀下,花色、價格、功能等都已達到同質化狀態,唯有“服務”是差異化競爭下最值得期待的一個方面。王洪澤把他的差異化競爭就著重放在“差異化服務”上,使得百居佳麗能夠在眾多服務群體中脫穎而出。王洪澤的差異化其實就體現在為客戶售后服務與安裝這一塊,通過對他的客戶服務細節了解到,他下面的所有安裝師傅都是有著數十年安裝經驗的老道師傅,在每次去客戶家里安裝之前,王洪澤都會認真關照安裝師傅要認真仔細,對每一位客戶都要抱有相同的責任心,不能有失偏頗。大概就是這種對服務的細致與關注,凡是經過王洪澤手的客戶都從未發生過返修事件,他們大多對王洪澤的服務贊不絕口,因此也為王洪澤帶來了許多熟人與朋友。
經過短短一年的經營,王洪澤在當地市場也開始小有名氣,客戶如泉,汩汩不絕。他說,價格戰沒有任何優勢,你只有悉心引導客戶,用你的耐心與真心與對待他們,才能收獲他們的芳心,比如,詳細講解售后地板出現的問題,提供后期的安裝維護指導等。“從客戶的立場上去賣地板,比我們一直想著掙錢來的實際”王洪澤說,“一般客戶都比較關心地板的維護成本,那我們就要為他們打消這種顧慮,因為我的地板質量信得過”。
現在市場經營講究的都是“差異化”策略,在你與別人處于相同水平的情況下,如何贏取勝利的關鍵,思考如何去突出重圍,這就是差異化。對王洪澤來說,他的差異化策略就是“加強團隊協作的力量,用細節去打動消費者”,那你呢?