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論壇主題：

中美貿(mào)易摩擦對地板行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

主持人：徐偉

浙江森林之星文化地板有限公司董事長

浙江良友木業(yè)有限公司副總經(jīng)理葛曉海在講話中表示，中美貿(mào)易摩擦對于良友木業(yè)來說具有很大的影響，作為國內(nèi)大型地板出口品牌，在貿(mào)易摩擦下首當其沖，但貿(mào)易摩擦已是是既成事實，所以良友木業(yè)正在尋訪東南亞等地的機會，力求在緊張的現(xiàn)狀下走出去。

常州地板協(xié)會會長濮維忠表示，常州橫林在地板出口方面一直以來都具有很大的優(yōu)勢，強化板在近年來一直呈現(xiàn)下降的趨勢，但石塑、pvc等新型材料地板卻具有好的勢頭，可貿(mào)易摩擦的開始卻讓這些勢頭遭受了打擊，所以我們也始終與政府協(xié)商，力求得到好的結果，企業(yè)們也在尋求突破之道。

圣象集團有限公司總裁助理陳大男提到，對于中美來說，中國企業(yè)這些年走出去從來沒有停止出現(xiàn)過問題，一直受著各種壁壘的阻礙與影響。而這次中美貿(mào)易摩擦，是來自于政府間的各方面博弈，對于企業(yè)來說應該要做的是練好自己的內(nèi)功，因為隨著貿(mào)易摩擦的進行，其他方面的機遇也隨著逐步出現(xiàn)，要想抓住這些機遇，就必須得讓自己具有更好的內(nèi)在實力。

德華兔寶寶地板公司總經(jīng)理蔡榮根表示，兔寶寶這些年一直在布局柬埔寨，但卻遇到了困難，因為柬埔寨的法律法規(guī)不完善，具有很多不確定的因素。中美貿(mào)易摩擦對于兔寶寶而言相當于晴天霹靂，不走出去是死，走出去也是死，那何不去拼一下。對于中國企業(yè)來說，走出去有很多障礙，除了外部的，也有內(nèi)部的，這些年中國企業(yè)一直用自己的思維模式用在國外，這顯然在大多數(shù)情況下是行不通的。所以既然選擇走出去，那就要義無反顧地做好，只要能夠生存下去，那必定是一片光明。

北美楓情木家居（江蘇）有限公司總裁余光明提到，去年北美楓情外貿(mào)達到兩個多億，而今年在美國方面損失了一個多億，但在國內(nèi)卻提升了20%，所以中美貿(mào)易戰(zhàn)雖然在大方面是有弊端的，可對于國內(nèi)而言也在推動者企業(yè)的發(fā)展，倒逼企業(yè)內(nèi)部自我優(yōu)化，這其實也促進了發(fā)展。因此，對于企業(yè)而言，包括北美楓情，在這期間應更好地完成自我優(yōu)化，只有如此才能成為最終的贏家。

嘉興榮氏木業(yè)有限公司營銷總監(jiān)焦永明表示，融匯版圖在出口美國方面占比比較小，所以受的影響不大，但是從中美貿(mào)易摩擦中可以看到，其實質是國家層面的利益博弈，對于企業(yè)來說本質就是中國制造的核心。所以在中美貿(mào)易摩擦當中，企業(yè)不可能不發(fā)展，既然還是要發(fā)展，那就應該不斷提升自我，只有如此才能順利度過困難。

浙江升華云峰新材股份有限公司總經(jīng)理趙建忠表示，升華云峰在美國具有一個多億的量，占了公司近四分之一的量，在貿(mào)易戰(zhàn)中必定受到了相應的沖擊，所以這些年升華云峰一直在尋求國內(nèi)的發(fā)展，國內(nèi)也確實具有較大的潛力。同時升華云峰也一直在努力與國內(nèi)品牌進行合作，爭取在行業(yè)冬季能夠報團取暖。

蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司董事長蔣衛(wèi)提到，在如此的環(huán)境下，企業(yè)應關注國內(nèi)環(huán)境，在國內(nèi)龐大的市場上，只要能找準時機，便能取得較好的成績。只有全行業(yè)共同努力，攜手共進，才能成功渡過艱難的時刻。

久盛地板有限公司副總經(jīng)理曾有權表示，久盛雖然也與美國企業(yè)合作，但久盛走的不是出口，而是木材進口，雖然也會受到影響，但影響最大的其實還是美國的出口企業(yè)。而中美貿(mào)易摩擦我們應該以常態(tài)的心態(tài)來對待，因為隨著中國的崛起，美國的限制就從來沒有停過。因此，久盛近年來采用的是木材庫存的策略，從全球多個木材出口地進口木材，因此使得貿(mào)易戰(zhàn)對久盛的影響并不大，反而因為人民幣的升值而產(chǎn)生一定的益處。