以行業(yè)發(fā)展為契機(jī)，久盛地板在過去的幾年間憑借敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)能力，獲得了良好的發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)之一。

　　而久盛地板具有前瞻性的市場(chǎng)把握能力，也成為業(yè)內(nèi)同行衡量市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的考量指標(biāo)之一。

　　獨(dú)立原料渠道塑造特色標(biāo)識(shí)

　　2009年，久盛地板開始著手醞釀全新的高端品牌——美式原味。

　　地板行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，從非洲材、東南亞材到南美材，資源的有限性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益慘烈，讓久盛開始思考新的出路，品牌的長(zhǎng)期發(fā)展必須有自己新的定位。

　　如何突破現(xiàn)在的市場(chǎng)困境，將美式原味在最短的時(shí)間內(nèi)塑造成型，成為久盛地板在操作過程中的核心關(guān)注點(diǎn)。

　　為了使品牌及產(chǎn)品在未來的差異化市場(chǎng)有全新的發(fā)展，久盛地板采購中心遠(yuǎn)赴北美，尋找新的、具有特色的材種：美國(guó)紅橡、加拿大楓木、黑胡桃……并與北美幾個(gè)大型原材料供應(yīng)基地達(dá)成了戰(zhàn)略合作，取得主打系列產(chǎn)品的優(yōu)先采購權(quán)，以材種差異化、工藝技術(shù)差異化和市場(chǎng)針對(duì)性差異化，以及當(dāng)下倡導(dǎo)的環(huán)保、生態(tài)等概念，使美式原味成為滿足高端消費(fèi)者的品質(zhì)和心理需求的一個(gè)象征，從產(chǎn)品基調(diào)上確立其高端地位。

　　同時(shí)，美式原味所倡導(dǎo)的美國(guó)流行的家居風(fēng)格和自由隨性的精神也被引入到中國(guó)家居設(shè)計(jì)中，為生活在工作壓力中的中國(guó)消費(fèi)者所喜愛，美式原味文化及風(fēng)格的高端地位同時(shí)確立。

　　經(jīng)過2年多的運(yùn)作，美式原味風(fēng)格受到了全國(guó)消費(fèi)者的厚愛和追捧，在全國(guó)多個(gè)城市的銷量已經(jīng)達(dá)到實(shí)木地板單品第一。

　　以前瞻眼光引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的全面擴(kuò)張

　　2011年，久盛公司強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍裝飾壁紙行業(yè)，引進(jìn)國(guó)際頂尖的壁紙生產(chǎn)線，建成了堪稱國(guó)內(nèi)行業(yè)單體面積最大的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。“美客壁紙”作為久盛繼地板等產(chǎn)業(yè)后傾力打造的新戰(zhàn)略項(xiàng)目，正是基于創(chuàng)業(yè)精神的引領(lǐng)。

　　在此之前，久盛地板產(chǎn)業(yè)的全面改革已經(jīng)完全成型。

　　經(jīng)過十年發(fā)展，久盛地板在實(shí)木地板領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到一定高度，尤其美式原味風(fēng)格的運(yùn)作，無論從質(zhì)量、技術(shù)還是風(fēng)格、設(shè)計(jì)，都堪稱巔峰之作，但實(shí)木地板的消費(fèi)群體比較固定，消費(fèi)實(shí)力和銷售區(qū)域具有一定局限性，全國(guó)更為廣大的區(qū)域是實(shí)木地板無法覆蓋的，加之久盛品牌已經(jīng)運(yùn)作成熟，需要開拓更大的發(fā)展空間，因此，從2009年開始，久盛地板就開始對(duì)地板的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行逐步調(diào)整，并形成了包括實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、強(qiáng)化地板生產(chǎn)基地、仿古地板加工基地、原材料基地以及新建成的品牌體驗(yàn)館在內(nèi)的工業(yè)園區(qū)。

　　與此同時(shí)，久盛地板的市場(chǎng)規(guī)劃和渠道運(yùn)作都隨之進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，完成了渠道從華東地區(qū)向全國(guó)布局?jǐn)U張、管理從人性化向制度化轉(zhuǎn)型、模式從生產(chǎn)型向營(yíng)銷型升級(jí)的發(fā)展過程，同時(shí)在媒體資源分配、團(tuán)隊(duì)分配、活動(dòng)策劃分配等方面也作出了相應(yīng)的調(diào)整。

　　而其轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)體現(xiàn)，就在其渠道開發(fā)上。近兩年，久盛渠道規(guī)模拓展十分迅速，一方面是因?yàn)槠放朴绊懥χ鹉暝跀U(kuò)大，更重要的產(chǎn)品鏈的日趨完善，以及團(tuán)隊(duì)機(jī)制的成熟，在逐步完成一二線城市的布局后，久盛地板將目光鎖定在了三四級(jí)市場(chǎng)，屬于久盛地板的全國(guó)渠道網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)正在日漸成型。

　　三足鼎立穩(wěn)固品牌發(fā)展根基

　　在品牌未來發(fā)展中，久盛地板的中心凸顯在了人才儲(chǔ)備、渠道建設(shè)和誠(chéng)信機(jī)制上。

　　地板行業(yè)的品牌發(fā)展?fàn)顩r正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。一方面，實(shí)力品牌繼續(xù)攻城掠地，全國(guó)擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)份額，獲得發(fā)展契機(jī);另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步，這是市場(chǎng)整合的表現(xiàn)之一，產(chǎn)品和技術(shù)在將來將成為真正贏得市場(chǎng)的利器。

　　中國(guó)有句古話，先做人后做事，做人是做事的基礎(chǔ)。要在產(chǎn)品和技術(shù)上取得突破，就必須依靠人才。出于對(duì)人才的充分重視，久盛地板不斷從各個(gè)渠道引入專項(xiàng)的研發(fā)人才和市場(chǎng)開發(fā)精英，一支年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化的隊(duì)伍逐步成型。

　　在內(nèi)部機(jī)制逐步完善的過程中，久盛地板對(duì)終端建設(shè)的各項(xiàng)要求也不斷提升，以單點(diǎn)產(chǎn)出、區(qū)域產(chǎn)出為攻克關(guān)鍵，對(duì)經(jīng)銷商理念、資本實(shí)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的嚴(yán)苛要求成為久盛品牌終端建設(shè)的重中之重。

　　品牌最需要的，是公眾的信心與支持。地板產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者的家居生活健康息息相關(guān)，但是目前行業(yè)內(nèi)仍然處于規(guī)范有所缺失的狀態(tài)，品牌要建立消費(fèi)者的信心，就必須切實(shí)將誠(chéng)信擺在首要位置。久盛在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都提出了極高的要求，不僅對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)有嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，更以啄木鳥4D服務(wù)體系完成消費(fèi)者三大消費(fèi)環(huán)節(jié)的全面關(guān)注。

　　2011年，久盛提出“三次創(chuàng)業(yè)”口號(hào);2012年，久盛以優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)及品牌責(zé)任心凝聚成一股強(qiáng)大的品牌力量，走在創(chuàng)業(yè)的征程上。
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