（中國木地板網(wǎng)）經(jīng)營靠管理，管理靠模式，要經(jīng)營出一個好的店面還得靠一個好的管理模式。為了貫徹這個理念，讓理念落地生根，落到實處，從4月10日開始，永吉木業(yè)董事長帶領公司領導及陪同人員一同前往永吉的發(fā)展?jié)摿毜匕不者M行視察。巡訪路線下至整個安徽省的地級市縣：當涂—淮北—宿州—合肥—廬江。為期3天的行程，不僅加強了公司與地方經(jīng)銷商伙伴的合作緊密關系，同時還指出了一系列經(jīng)營管理方面的問題與欠缺。大到經(jīng)營理念思維方法，小至樣板出樣、空間布局擺設，都是多位經(jīng)銷商老板要提出探討的話題。

　　安徽省是整個華東地區(qū)的重要工業(yè)發(fā)展基地，近年正挺著傲然之勢向前發(fā)展。安徽將是永吉下一步戰(zhàn)略規(guī)劃的頭等重要發(fā)展據(jù)點。在巡訪過程中，董事長胡志慶總結(jié)出“大力扶持安徽市場，穩(wěn)固永吉市場地位不動搖”的懇切言辭，足見永吉勢必在此地打樁駐陣，確保龍頭老大地位穩(wěn)固的信心。特此，董事長與營銷分公司總經(jīng)理盛光玉專赴宿州“意邦國際家居營銷中心”探訪，為下一步公司營銷戰(zhàn)略部署作熱身。

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　　參觀意邦國際家居營銷中心

　　此次巡訪行程安排緊湊，間隙受到了地方經(jīng)銷商伙伴們的熱心歡迎。當涂陳鵬、淮北劉衛(wèi)東、宿州謝道礦、廬江葉根聲分別接見了董事長的專程探訪，并且向總公司匯報了店面的經(jīng)營管理情況。胡董事長通過對當?shù)氐陌l(fā)展情況、經(jīng)濟發(fā)展水平、人口限制及地理位置等各要素分析，擬定出一套因地制宜、因人而異的經(jīng)營策略，指導經(jīng)銷商向著正確有利的方向發(fā)展，更是在細節(jié)上提醒提點經(jīng)銷商老板重視重則，例如樣板如何出樣，如何分區(qū)展示，如何使地板展示相成相輔，相得益彰，既突出重點產(chǎn)品又不忽視其他產(chǎn)品的特色。董事長還特別強調(diào)了“古尼拉”與“木精髓”地板的展示，讓各位經(jīng)銷商們作為重中之重去展示。

　　當涂之行

　　淮北之行[pagebreak]

　　在淮北留念

　　其中，為了表示對經(jīng)銷商的扶持與關心，董事長代表公司向廬江經(jīng)銷點伸出援助之手，表示愿意為廬江店的規(guī)模擴大化助一臂之力，也為將來永吉在安徽市場的深入開拓打下基礎。

　　宿州的走家裝公司道路，與家裝公司合作的舉措，贏得了董事長贊許的目光，稱贊其為周邊的經(jīng)銷商起到了帶頭榜樣作用，鼓勵他們繼續(xù)堅定不移的走下去。

　　宿州之行

　　行程結(jié)束后，董事長在公司召開了研討總結(jié)會議，把期間所見的問題與公司領導層共同商討，部署公司領導干部立馬執(zhí)行決策，真正把理念落到實處，把問題當做頭等大事來看待，跟蹤會上所拋出問題的解決進程。

　　安徽之行，時間雖為短暫，但期間所感受加受到肩膀上的任務卻重于泰山。永吉地板任重而道遠，在公司“轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展”強有力的支撐下，行業(yè)內(nèi)必將掀起新一輪的騰飛之勢。