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森林之星地板:構建“學”文化 打造“三力”團隊

發表時間 : 2012-05-06    發稿來源 : 網絡    瀏覽次數 :
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  (中國木地板網)近日,森林之星地板營銷學院舉辦了為期三天的封閉式培訓活動,培訓內容包括地板知識培訓和野外拓展培訓兩大部分。通過培訓活動,企業員工不僅強化了地板知識,更增強了團隊使命感與個人責任意識,使“團隊制勝”的信念牢牢扎根在每位員工的心中。這是森林之星地板繼去年6月開展《讓生命更精彩》培訓后,又一次開展的大規模團隊建設與個人能力的突破訓練。森林之星地板自進入終端領域以來,為提高市場應對能力,不斷夯實軟硬兩方面實力,營造 “學”文化氛圍,傾力打造“三力”團隊:即產品創新力、終端營銷力和團隊學習力。

      

森林之星地板:構建“學”文化 打造“三力”團隊

  夯實基礎,“人化環境”

  從生產領域進入到終端市場,從產業鏈發展回歸到價值鏈競爭,森林之星發展戰略發生重大的轉移。為適應這種變化,森林之星地板不斷加大對公司軟、硬件方面的投入,朝文化轉型之路前進。公司在大刀闊斧地進行變革的同時,不斷“人化環境”。 “人化環境”,既包括打造團隊的整體環境,也包括為員工提升個人能力創造良好、寬松的工作與學習環境。

  翻開2011年,就會發現森林之星地板為人化環境所做的努力:一方面,公司斥巨資5千萬人民幣打造“員工之家”和營銷學院,不僅員工宿舍在原有的266套基礎增加到500套單身公寓,而且住宿環境也得到極大地提升,各項配套設施一應俱全。

  另一方面,公司還出資近500萬咨詢費,借外腦每周為員工開展培訓;為員工開通了網絡商學院,并通過學習成績與績效考核掛鉤的方式,督促員工不斷充實與完善自己,以此提升公司的內源力。

  徐董說:我們要在保證生產力的基礎上,為公司員工提供持續學習的機會,構建自主學習型企業文化,打造一支與市場對接的專業化團隊,形成核心的凝聚力與市場競爭力。

  “強骨化人”,可大可強可久遠

  森林之星地板多年來以發展實木多層為己任,秉承“生態家居”理念,堅持品質控制、走文化轉型之路,把藝術融入地板中,賦予地板濃郁的美學色彩和深厚的文化內涵。資源會枯竭,唯有文化才會生生不息。森林之星團隊的“學”文化旨在打造地板的文化魅力,不斷提升創新源動力,為消費者提供真材實料、品質上乘的文化地板。

  

森林之星地板:構建“學”文化 打造“三力”團隊

  君子務本,本立而道生。森林之星的員工,就是企業的本,是真正的“骨骼”。離開了員工,企業大廈將不復存在。企業強骨,關鍵是強人,即“化人”。“化人”實為變人。森林之星地板通過不斷完善公司的體制、建立健全規章制度,達到約束激勵并存,使員工由“企業讓我做事”變為“我為企業做事”,充分發揮員工的主觀能動性,在提升自我能力的同時,更激發為企業服務的能量。一個具備健康肌體的生命體,智力很重要,素質又比智力重要,覺悟卻比素質更重要。“化人”從某種意義來說,即“生人”。這可能就是那涅磐重生的現實故事吧。

  “當前,中國地板行業已全面進入買方時代,市場競爭日趨激烈。與此同時,森林之星地板從生產領域進入到終端市場,從產業鏈發展回歸到價值鏈競爭,公司的發展戰略發生重大了的轉移和改變。我們未來要比競爭對手跑得更快、更遠,需要有比競爭對手更快地適應環境變化的能力。這需要我們的管理者比對手學得更快。”董事長徐偉如是說。相信森林之星地板在董事長徐偉先生帶領下,未來幾年,在風起云涌的地板江湖中一定會找到自己的位置。

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