這是我第一次被一個(gè)企業(yè)的周年慶典深深感動(dòng)。

　　8月27日，久盛10周歲生日慶典。沒(méi)有慷慨激昂的澎湃激情，卻有溫暖人心的真情實(shí)意。整個(gè)場(chǎng)面，足夠動(dòng)人心弦。

　　董事長(zhǎng)句句肺腑之言里提到最多的是“感謝”二字;10年“老久盛”們和董事長(zhǎng)之間的深情擁抱里蘊(yùn)藏了多少難以名狀的情愫;董事長(zhǎng)夫人為員工當(dāng)紅娘，29對(duì)年輕夫婦的感恩告白仿佛訴說(shuō)著飲水思源的故事……

　　久盛的企業(yè)文化可能有很多類(lèi)別，但整個(gè)慶典下來(lái)，記者感受最深的是其中的感恩文化。

　　記者接觸過(guò)一些企業(yè)文化建設(shè)走在業(yè)內(nèi)前列的企業(yè)，但大多核心是企業(yè)如何發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，卻少有像久盛這樣，把“人”放在最高的位置，強(qiáng)調(diào)人的感受，重視員工的情感。

　　慶典現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)員工宣讀了寫(xiě)給董事長(zhǎng)的一封信，記者記住了這樣一句話：“久盛已經(jīng)成為我們生命的一部分?！泵刻熘辽儆腥种坏臅r(shí)間是在公司度過(guò)，工作成為生活的一部分無(wú)可厚非，可，是什么力量能夠讓員工將公司當(dāng)作至親一樣，視作生命的一部分?

　　精神支撐就像是人生的靈魂杠桿，而這個(gè)杠桿的支點(diǎn)就是感恩。特別是對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，感恩文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，員工只有具備了感恩報(bào)恩的思想，才能凝聚起企業(yè)員工強(qiáng)大的歸屬感，才能煥發(fā)出無(wú)窮的智慧和力量。

　　如果企業(yè)和員工之間的關(guān)系只是單純的雇傭與被雇傭，維系這個(gè)關(guān)系只是單純的薪水，企業(yè)只是員工維持生計(jì)的一個(gè)場(chǎng)所，工作只是一個(gè)糊口養(yǎng)家的手段，那我想企業(yè)和員工的這種關(guān)系是膚淺的，是脆弱的，也是不幸的。而只有企業(yè)和員工之間超越物質(zhì)層面，建立起情感的維系，才會(huì)有前進(jìn)路上更多的并肩作戰(zhàn)，更多的不離不棄。

　　留住人才，保住營(yíng)銷(xiāo)渠道，這是很多企業(yè)都在苦思冥想的課題。如何能夠拴住人心?高薪，升職，各種培訓(xùn)，還是全面完善的待遇保障?這些外界的刺激因素往往只是流于表面，不可長(zhǎng)久。而感恩文化，卻以人為中心，讓員工從心里認(rèn)同企業(yè)，從“要我忠誠(chéng)”變成“我要忠誠(chéng)”，這才是提高員工忠誠(chéng)度和歸屬感的根源所在。

　　地板業(yè)界的人才流動(dòng)較快，地板的品牌數(shù)量10年來(lái)也在不斷翻倍壯大，而久盛卻憑靠感恩文化留住元老員工和經(jīng)銷(xiāo)商十年如一日的忠誠(chéng)。

　　那一夜，浪漫的西子湖畔注定無(wú)眠?，F(xiàn)場(chǎng)千名經(jīng)銷(xiāo)商代表和久盛員工，他們有一個(gè)共同的屬性，一個(gè)共同的頭銜——久盛人。這樣的頭銜讓他們感到自豪，感到榮耀，感到幸福。

　　作為一個(gè)“外”人，我都深受感染，我想，在這樣一個(gè)有愛(ài)、有恩、有人情味兒的企業(yè)工作，該是多么幸福!

　　而這并不是簡(jiǎn)單的幸福，這種幸福感能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)最強(qiáng)大的生產(chǎn)力，形成最具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這就是感恩文化的魅力，它雖“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，卻能讓平凡的土地綻放出幸福的奇葩!

　　久盛舉辦10周年慶典有很多意義，在我看來(lái)最重要的是，這是久盛感恩文化的一次檢閱，是企業(yè)感恩精神的一次凝聚，也是企業(yè)感召力的一次釋放，更是為地板企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)樹(shù)立起新的典范。

　　感恩久盛，祝福久盛!