(中國木地板網)7月31日，永吉地板在北京舉行“古尼拉·羅浮宮”實木復合系列新品發布，永吉地板董事長胡志慶啟動“三千戰略”。作為南潯知名的地板品牌，永吉地板此舉為謀求突破全國地板市場，將北京作為首戰，具有戰略意義。

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　　永吉地板董事長胡志慶(左)和中國林產工業協會執行會長王滿(右)共同為“古尼拉·羅浮宮”實木復合系列新品揭幕。

　　在京發布兩款新品

　　7月31日，來自浙江南潯的地板品牌永吉借北京釣魚臺國賓館這塊寶地發布兩款新品。“永吉·木精髓”是純實木抗地熱地板系列，采用限樹種、限水份、限溫度的方式，以百年生長的柚木、印茄木、非洲柚檀等木材為原料，打造出“專屬精英的稀缺珍品”;“古尼拉·羅浮宮”則是高端實木復合系列，以夸張的凹凸紋路“見證歐洲低調奢華”。

　　“加上白樺林強化木地板系列，永吉已經形成實木、實木復合和強化三大系列齊頭并進， 100多個品種、200多個規格可供選擇的專業木地板企業。”永吉地板董事長胡志慶在發布會自信地宣布。

　　全國啟動“三千戰略”

　　在全系列地板產品的“武裝”下，永吉地板在全國市場的攻城略地開始提速。當天，胡志慶宣布啟動“三千戰略”。所謂“三千戰略”，是指到2013年，永吉地板團隊達到1000人、產品銷量達到1000萬平方米、終端門店達到1000家。圍繞這一戰略，永吉制訂了一個硬性目標銷售額達到12億元。胡志慶表示，永吉在產品結構上，將力推高端實木地板和實木復合地板，力爭使這兩個品種的銷售比例占到50%。

　　目前，永吉地板在全國擁有16家分公司，銷售門店約800家，年銷售地板800多萬平方米。實現“三千戰略”，永吉將躋身中國地板品牌第一梯隊，任很重，道并不遠。

　　北京市場面臨挑戰

　　想做一個真正的全國品牌，在全國市場獲得突破，永吉地板最大的挑戰是如何在北京站穩腳跟。

　　據悉，永吉地板今年再次調整了北京市場戰略，從原來單純依靠終端零售轉向終端零售、裝飾公司和工程三面出擊的方式，力爭擴大市場份額。永吉總部給北京分公司制訂的也是一個“三千計劃”，即零售、工程和裝飾三方面各實現1000萬元的銷售額。這一計劃能否實現，直接關系著永吉的全國戰略能否順利推進。

　　來源：北京商報