(中國木地板網(wǎng))房地產(chǎn)雙控，一限一保，雙控就是控房價，控房貸，一限就是限購，一保就是保障房這一塊，我們在危機中怎么找機會，一個在整個消費者消費層次發(fā)生了變化。

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　　一個從品牌消費到品質(zhì)消費，還有品位消費，高端這一塊，我們南潯能不能從橄欖型變成啞鈴型，原來我們是金字塔型，現(xiàn)在是變異的啞鈴型，要形成明顯的啞鈴型我感覺目前難度比較大，現(xiàn)在大家也在朝這個方向走，作為整個品位提升，更高應(yīng)該考慮產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，今年我們在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型這方面我們可能做了比較多的文章，今年7月31號我們在北京釣魚臺國賓館搞了一個高端產(chǎn)品的發(fā)布會，在整個行業(yè)比較困難的情況下，我們采取一個別人，別人更多是宣傳產(chǎn)品下鄉(xiāng)，這個份額我們肯定要搶，我們有強化地板，和實木多層，但是中高端產(chǎn)品這一塊，因為隨著個人品位和消費力的提升，為什么奢侈品銷售的比例在中國越來越大，我們在整個產(chǎn)品這一塊我們更多以家居風(fēng)格作為我們的標(biāo)桿。

　　我們永吉現(xiàn)在整個產(chǎn)品，整個品牌升級，我們更多是把家居風(fēng)格，我們根據(jù)不同的家居風(fēng)格來設(shè)計我們的產(chǎn)品，我們設(shè)計更多的產(chǎn)品來滿足家居風(fēng)格的要求，具有風(fēng)格的要求可能有中高低，我覺得在困難過程中，我們一方面要注重三四級市場，一方面要注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，包括我們這個產(chǎn)業(yè)鏈，包括在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移升級方面能不能做一個標(biāo)桿，如果這方面能做一個標(biāo)桿，我們南潯，就像剛才各位老總所說的，在中國特別有知名度，在世界特別有知名度。

　　來源：搜房網(wǎng)