(中國木地板網)日前，《走進南潯木地板產業基地》高峰論壇召開，作為南潯地板協會會長，格爾森地板董事長蔣雪林在談到南潯木地板產業發展時遇到的困難和企業調整策略時發表了重要講話。

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　　十年來南潯地板受到了方方面面的關注，特別是像媒體，他們看到我們成長，也看到我們的發展，今年由于受房地產調控政策的影響，我們南潯也遇到了一些困難。目前南潯的產業鏈比較完善，特別是今年，房地產的調控，外界傳說我們很多工廠在停產，這個現象是個別的，普遍的現象目前還比較正常，特別是我們幾個比較大的企業，生產紅紅火火，像世友，久盛，還有一部分企業他們在關注產業鏈的延伸，有幾大企業，向木產品延伸，木家具，木樓梯，木門，這個產業鏈得到相應的補充，產業鏈得到了充分的完善。基于我們地板協會在目前的調查，我們在困難當中小的企業可能經不住目前的挑戰，他們的產品線做了適當的調整，其它的企業生產比較正常，像格爾森今年沒有一天放過假。由于我們前期做了充分的準備，我的思想是，讓工人有活做，然后經銷商有錢賺，我們把產品做到符合消費者需求，經過今年最困難的調整之后，我想七月份，八月份是最困難的，下半年會有明顯的好轉，我想大家充分的認識，可以度過這個難關。

　　今天我在現場看到了，走進南潯木地板產業基地高峰論壇，我看到了“潯”變·標桿，南潯代表全國地板的風向標，更代表了全國的木地板，尤其是實木地板，我們很多企業今天感受到變，南潯怎么去變，我們南潯是標桿，很多企業已經在這方面做了充分的準備，準備在哪里?產品產業化，產品質量，產品的服務等一系列，應該說走在這個行業的前列，特別是幾個大企業，我相信通過今天大家結合自己實際的企業，在變上做文章，通過變讓企業得到充分的生存，讓很多企業在變當中得到充分的發展。

　　來源：搜房網