【中國木地板網】雖然互聯網已深入人心，但不可置否的是傳統實體店依舊有其不可替代的獨特優勢，可以彌補純電商在線下的短板，兩者優勢互補，實現線上線下的融合。這就類似于大家常說的“O2O”模式，將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的平臺。在當今的市場中，地板企業要想找到發展的新的突破點，就必然要將線上線下進行融合，從而達到“1+1>2”的效果。

　　終端要求雙線融合 線上線下和諧共生

　　有業內專業人士表示，在未來地板行業的市場，不會由來勢兇猛的地板電商占據主導，也不會由傳統的實體店獨自霸占。“整合既有資源、融合共生”才是地板企業正確的雙贏之道。

　　兩敗俱傷不如抱團發展，渠道的惡斗只會產生內耗，對于制造業來說，線上是頭，實現引流，線下是身體，完成體驗和成交。如今線上電商與線下實體店的較量已經接近尾聲，整個地板分銷渠道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線融合。無論是地板廠家還是商家都開始重視終端市場，徹底圍繞用戶和需求在哪里，商業服務就推向哪里。

　　消費升級時代 實體電商優勢互補

　　經過地板企業的不斷探索，企業將產品網上銷售與線下實體結合，將傳統渠道組織商品銷售的功能轉變為商品的展示、體驗服務、倉儲、物流、售后服務，消費者通過線下實體對產品的認知和體驗，然后在網上銷售終端進行產品的訂購，地板企業將訂單分配給區域渠道商，從而完成地板商品銷售的營銷模式。

　　在消費升級時代，消費者對產品品質、企業服務更加注重，單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經見頂，線上線下的融合將是地板行業的新突破?；ヂ摼W流量紅利逐步消退，電商競爭日趨激烈，開店、運營、物流、推廣等多項費用，使得電商成本優勢不再，線上成本與線下成本幾近相同，價格優勢不再明顯。反觀地板實體店的優勢，和電商的劣勢有互補的屬性。

　　未來的商業模式，離不開線下商業實體，傳統商業模式是無法完全替代的。正如傳統商業模式無法取代網絡購物的便捷，網絡購物也無法替代傳統商業模式給消費者帶來的實體體驗，電子商務與傳統商業的結合，才是兩者發展的最終形態。地板企業只有做到兩者的結合，方能開創出一個屬于自己的新時代！

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