【中國木地板網】2017世界木地板大會于11月1日在湖州舉行，中國木地板網作為戰略合作媒體受邀出席會議。浙江地板協會會長、森林之星地板董事長徐偉現場接受本網采訪，他說，地板個性化的產業時代已經到來了，隨著國家實施供給側結構性改革以后，我們帶來的環保、消防、安全、人力資源各項成本的提高，企業必須在價格、在規模上尋求價值的突破。

【中國木地板網】：徐總，你好。中國是一個地板的生產和消費大國，在消費升級的趨勢下，我們的地板行業有了一些新的變化，比如從追求數量到追求質量，從經營產品到經營品牌，您作為行業協會領導,能不能跟我們簡單的聊一下這些變化，以及消費升級在地板行業內的一些表現呢?

【森林之星地板 徐偉】：最近有一個關鍵詞叫“美好生活”，實際上以前都是說“人民對美好生活的向往”，到現在保留了美好生活，變成了“滿足日益增長的人民群眾對美好生活的需求”。從向往到需求反映了中國經濟在黨的正確領導下快速發展，帶來了中產階層的誕生以及這個數量群的不斷擴大，這些中產階級的思維方式不斷在發生變化，他們的需求已經不單純變現為原來的千篇一律，而是隨著時代變化產生新的需求，所以我們應該從市場終端的需求來考慮我們地板企業的發展方向。

在做創新研發的過程中，我們曾有兩種思維：一種是市場調研，去滿足尋找到、感知到市場的需求;二是我們去創造新的需求。前天，中國工程院中國科學院的八位院士來森林之星參觀了中國的地板博物館以及森林之星文化地板的展廳，他們也提出了一些建議，或者彎道超車，或者開拓新的路。所以我認為研究消費升級的前提就是對于當前地板行業所處的環境以及背景要做深入的分析和了解。

地板市場一直處在變化之中，從傳統的實木地板開始，到仿古地板再到現在的實木地熱地板的消費轉型就是一個方面。居于環保的大環境，我們認為實木地板就是一個品類在一定的發展階段的需求，很多消費者認為，實木地熱就是一個環保的需求，我認為在滿足日益增長的人民群眾對美好生活的需求的同時，環保是一個基礎的概念。

以森林之星的觀點，消費升級所帶來的美好生活應該是一個生態的空間、一個生活的空間、一個個性化的生存空間，同時還是一個生產的空間。

從生態的空間來說，我認為木地板是一種親人類的友好材料，木材的細胞以分子的特性能熱脹冷縮，這種功能打造的木的空間更舒適，所以我認為美好的生活的一個前提就是我們居住的壞境更生態，我們需要向消費者建構普及科學的知識，向消費者詮釋木地板、實木地板、所有的木質材料比大理石、金屬、地毯要更好，更符合滿足日益增長的人民群眾對美好生活的需求。

美好生活除了是一個生態的場所以外，還是一個生活的空間，所以我們需要去考慮如何設計讓木地板在一個家庭的室內環境中更舒適。

第三點就是個性化的生存空間?，F在年輕的新生代消費群體在不斷的擴大，他們強調自我個性的非常多，所以就要求我們去加入更多的創新和設計，去滿足日益增長的個性化人群的需求。

第四部分應該是文化的空間。很多地板的創新融入了一些文化的元素，通過木材的設計，在一開始考慮工具、科學的基礎上又加入了木材本身的特性。木材生命的體現就是年輪，年輪即代表了它的生長時間又代表了空間，所有在整個產品創新的過程中我們要融入紋理，而紋理即代表了時間和空間。我們把木材的紋理跟工業藝術上的美學融合在一起，形成了一個文化的空間，這個文化的空間是一個生產的空間，它結合了主人本身的愛好、背景或是生活方式。

【中國木地板網】：您剛剛對消費升級做了一個很全面的講解。其中也說到環保，這也是邁向社會主義新時代的要求，那您作為浙江地板協會會長，您認為怎么做才能將環保真正落實到這個行業呢?

【森林之星地板 徐偉】：一說到環保，我們就想到了產品的環保。但是我認為從行業的發展來說要考慮的是一個大環保的概念，這就是社會責任。不管是國家、行業協會還是地板企業，我們都要去呼吁、去思考、去研究、去探討。

在中國，我們常常認為環保的核心是保護森林，禁止濫砍濫伐，把植樹造林當成了一種事業，然而我們需要一種反思。我們公司在全球都有布點，可是在走出去之后發現一些疑惑，我們發現落后的國家在強調森林保護，是禁伐，而發達的國家強調的是森林的開發，是合理砍伐。所以我們的思路需要轉變，就是中國對于木材的看法需要一個質的變化，木材不僅僅是一種資源，而是一種可持續發展的資源，而這種可持續的生產發展資源需要一個系統去保護，我們需要把它當成一個產業去培育，有了產業以后就有了價值鏈，有了價值鏈才能形成意義上的反哺，導致我們不斷的去撫育開發植樹造林。所以在大環境的概念上，我們要更加科學、更加客觀的去理解國家對于木材林產加工業的地位或是策略上的變化。

那從小的方面來說環保還體現在企業家的社會責任，因為在全球這么大的消費體量上，單靠天然資源是遠遠不夠的，我們要強調社會責任，中國乃至全球的可持續發展都不能建立在濫砍濫伐上以及瀕危樹種的不負責任的消耗上，我們應該與全球接軌，對于人工林等資源的利用應該從消費端共同努力。

我們應該把綠色可持續發展放在一個大的環保概念下，而不僅僅是產品本身的環保，在這個方面，我是這么理解的。

【中國木地板網】：其實這些年政府也一直在強調要推進制造業的提量升級，去帶動中國經濟邁向一個更高端的領域，那么在面對新的消費結構時，您認為地板企業如何去結合自身去做一個升級和轉型呢?

【森林之星地板 徐偉】：這是一個非常好的提問，現在大家都在講如何從量的規模開始向質的增長提升，在這樣一個情況下，從我的觀點來看，中國經過了一個快速發展的階段以后，就出現了“新常態”，在這樣一個階段下，我們原有的通過資源粗放型的開發，或是環境保護，又或者員工的安全生產等一系列的問題在這個節點都爆發了。

大家都知道今年地板行業迎來了嚴厲的環保風暴，我們應該意識到經濟增長必須轉變原來的生產方式，在這一點上企業必須要去思考如何轉型和升級。作為我們森林之星來說，必須在理念上尋求突破，大家知道我們這幾年也在轉型，開始做文化地板，大概用了5年時間，得意于公司的定位的改變，這幾年的增長速度也比較快。

首先我們必須要跳出傳統的思維方式，我們不僅僅把地板當成木頭來做，還融入了工業設計、融入了美學、融入了文化創意，把地板當成是一種文化創意來做，從這個角度來說，我們進入了一個新的價值端，我們實現了木材價值的再發現，把地板當成美學文化產品來做，賦予了新的內涵和價值，這樣產品的價值就拓寬了。

從另一個思路來看，我們在原來的機械加工中滲入了美學的設計后，不僅是原來的平面加工，也是空間上的加工，這樣的思維方式讓我們由原來的量的規模開始向質的提升發展，這幾年我們森林之星提出的口號就是“有質量的規模”。

以前都說地板沒有量就沒有效益，一定要靠規模。我們認為這是對的，但是換一種思維方式來說，隨著人口紅利的消失，隨著國家實施供給側結構性改革以后，我們帶來的環保、消防、安全、人力資源各項成本的提高，企業必須在價格、在規模上尋求價值的突破。

人們從原來的對于美好生活的向往提升到現在對美好生活的需求，這代表著我們的消費力在不斷的提升，這種提升代表了我們從千篇一律的消費轉換到了多元化，趨向于個性化，趨向于豐富多彩的消費模式。我認為個性化的產業時代已經到來了，我們從量的規模到質的提高以后，我們的生產方式、組織架構都要發生改變，原來做的都是單一大量生產線，現在可能要變成組合、模塊化或者打碎的生產方式，這對于企業來說需要極大的勇氣，也是極大的挑戰。隨著需求端的不斷拉動，消費者需求不斷的涌現，生產企業從量的規模到質的提高以外，我們需要在人力資源上配套上、公司戰略定位上、產品定位上、生產方式等方面都要進行總體的調整來滿足新生代的消費者的需求。

    聲明：此文系中國木地板網獨家原創稿件或者獨家披露信息，版權所有，如需轉載轉貼或以其它方式復制發表，請注明來源中國木地板網及網址www.yson.top