(中國木地板網)【主持人】：今天非常有幸可以聆聽到國家及省協會各位專家對地板發展的真知灼見。我們有請中國林產工業協會的顧問張森林先生為大家講話。

　　【張森林】：各位貴賓，各位朋友、各位同仁大家好!

　　我講六個字:機遇、挑戰、應對，三個問題。我是“60后”，我60多歲了，但我說我是60后，不是40后。

　　我們目前面臨的形勢非常復雜，家寶總理08、09年經常講的是有的東西不可預測，最近他講的很多的詞是兩難選擇。整個地板行業的形勢面臨著新的挑戰。家寶總理的講的“兩難選擇”。壓房價和保支柱，這是我們目前面臨的最大的兩難選擇。4月以后，中央《國十條》出來，房地產出現一個新的低谷。房地產是支柱，毫無疑問。但是壓抑房價和保支柱成為兩難選擇的問題。

　　但為什么我要說，我們現在面臨的仍然是黃金機遇期?理由有四條。第一條，中國經濟仍然會保持高速增長。什么叫高速增長?過去30年，以每年9.7個百分點的遞增，全世界沒有。大概有過高速增長的是這么幾個國家，一個是日本，上世紀60年代、70年代、80年代，布雷頓森林會議前有10多年接近10個點的增長。第二個國家是巴西，一年增長十幾個點，大概也延續了十幾年。第三個國家是南非，曾經經濟上騰飛過，大衛不是要騰飛嗎?除了激情也需要一些理性。南非1932到1972年，據說經濟連續增長40年。我為什么要在這里講這些例子呢?關于中國的高速增長世界從來都是有兩種聲音，認為30年高速增長，后面由于資源的問題，由于經濟結構的問題，由于國際市場變化的問題，是否可持續?爭論非常多。我認為，我們的高速增長仍然是可持續的，這就是我說的黃金機遇期。如果沒有這個黃金機遇期，光靠激情是沒有用的。我說這話可能有點刺耳，因為我是經歷過60年代的。我們理性分析一下我們確實存在可持續發展的黃金機遇，中國人的勤勞和敢闖是世界上少見的。因為工作的原因我去過很多資源很豐富的國家，看來看去，還是中國人勤勞勇敢、敢闖敢干，世界上少見，這是第一個理由。

　　第二個理由是城市化。現在我們處于城市化高速發展期，大體一年增長一個百分點，或者零點九個百分點。現在有些專家已經在懷疑是否可以保持這么高速的增長。一個百分點，就意味這13億人的大國有1300萬人要從農村到城市。國家開發銀行的行長講過，也許未來100年城市化會拉動中國的工業化。去年是0.9個百分點，現在城市化率是46.9%，發達國家都是70個點、80個點。現代化一定要伴隨著城市化，城市化伴隨需求。這是處于黃金機遇期的最重要論據。

　　城市化之后跟著來的是人民富裕程度不斷提高，這也是勿庸置疑的。如果沒有這一條，地板是不成為行業的。在我干20多年林業后，才有一個叫木地板行業。人民日漸富裕，這個毫無疑問，也可以預見這個過程今后會加速。因為黨中央錦濤同志和最近的輿論在反復的講，要在國民經濟分配當中，逐漸的向人民收入傾斜。甚至講，比一線工人每年增長16%。現在各省都在提高最低工資水平。人民逐漸富裕，兩個影響。一個影響是我們的勞動力成本高了，更重要的影響是內需拉動了。說真的，60歲往上的人，前半輩子是想不到普通的住宅可以鋪地板，天經地義就是水泥。前兩個月我去了非洲，去了南非，我進林區農家看了，是泥巴地面。人民生活水平的提高是我們內需拉動的希望所在，請大家關注這一點，尤其是經銷商。不要說我這個城市就是這么一點銷量，未來幾年將會大幅增長。如果大衛把市場開拓主要方向放在二、三線城市的話，我相信未來幾年增長是很快的。

　　最后一個論點，我們具有比較優勢。地球是平的，世界是平的。我們改革開放門戶30年了，將來不可能把“大門”關上。這樣的情況下，我們已經成為全世界第一大出口國。我們具有比較優勢，非常重要。我們的勞動力成本現在比大多數工業發達國家都要低，這是我們的優勢。以上就是支撐我講的“我們面臨黃金機遇期”的四個論點。

　　我們面臨很嚴峻的挑戰

　　三天前20個財政部長和中央銀行的行長會議上，得出兩個判斷。第一個判斷，世界從金融危機當中恢復比原來想的要快。某些地區的金融危機仍然存在。我想，這主要指的是歐洲。首先是希臘，現在好像又到了匈牙利。他們面臨的是我們09年全世界、08年美國面臨的一樣，債務危機。國家破產，資不抵債。第二個形勢是發達國家的失業率居高不下。美國10%、歐洲接近10%，這個帶來的后果就是全世界多數國家采取了貿易保護主義，貿易壁壘，打擊我們出口，壓制我們出口，包括攻擊我們的人民幣匯率過低，這方面的壓力非常大。全世界所有話語權比較強的國家，除了俄羅斯沒有表態說“人民幣匯率太低”，包括印度和巴西都說人民幣匯率太低。

　　如果我們提升匯率，意味著什么呢?我們現在和美元的比價6.8元左右，也就是你出口1元美元就可以換6.8元人民幣。比如我們提高1塊的匯率，你這1美元出口創匯一般以美元結算，你就剩下5.8元。但我估計匯率的提升是個趨勢，只是什么時候提的問題。由于國際貿易環境不好，保護主義逐漸抬頭，對我國的出口很不利。一般估計，在未來3到5年，我們不可能恢復到08年以前的外貿增長勢頭，這是外部的壓力。內部的木地板市場上的壓力，除了最近4月份房地產出現波動帶來的需求不振外，我聽到的大品牌4月份后的反應都是不好。

　　我認為，這是暫時的波動。因為全球股市、全球的房市、石油產品價格往下走，下行。我認為，這個波動是短時間的波動，不會長期。房地產是我們的經濟支柱，國家不會讓這個下行太久。我們內部最大的挑戰是什么?如果歸納起來我認為主要是三個競爭白熱化，三低是木地板行業競爭的主要生態。三個競爭白熱化：搶資源、搶人才、搶市場。搶資源，愈演愈烈。現在看起來實木地板的反常情況，專家管上海、管地板批料需求不振。熱帶雨林國家的原木材料是價升、量跌。搶人才不用說了，大家都在搶人，大衛避開一線城市，走向二、三線城市，這是正確的策略。三個低是產品的低端化，我們的管理比較粗放、比較低級。第三是低價競爭。04年中國林業產業協會和中消協我們發表了一個消費驚醒，就是70塊以下的強化地板不提倡買，保證不了質量，包括耐磨和游離甲醛的釋放。

　　現在大牌企業69塊，很普遍，甚至有更低的，不算促銷價。低價競爭困擾我們整個行業，本人今年對本商業的上市公司，包括地板和纖維板的上市公司，09年年報，這是拿到手最詳實的資料，你要做研究，要收集最可靠的材料。上市公司的財務年報如果不真實，是要承擔法律責任、刑事責任的。那么研究我們行業的上市公司09年的年報得出一個結論，全行業利潤率下降的厲害。強化地板最好的表現，像圣象毛利率33%，一般的行業50%的毛利率是很正常的，有的是60%、70%。那么這還算是最高的，一般的強化地板，毛利率20%多。纖維板的毛利率11%到18%，這是有退稅情況延續下的情況。所以我得出一個結論，當然我還有依據的，這10年所有的地板，比如說昨天有人問我竹地板，1993年我們竹地板，竹材成品出口28美元/平方，當時的匯率比現在高，8塊多。現在的竹地板，一般的價格是12、13美元。三層實木復合地板，最高出到23、24美元，現在是平均17美元。強化地板8毫米的12美元。行業利潤率下降，是非常危險的事情。沒有利潤，就不可能有持續發展的基礎，就不可能有科技創新，就不可能有產品升級。

　　我覺得困擾我們這個行業最嚴重的問題，就在于三低。產品低端、管理低級、價值低價競爭盛行，傳染到一些大企業，我覺得這是根深蒂固的，說嚴重一些，這是行業競爭的“癌癥”，如果繼續這樣下去，很難設想。這是我認為的挑戰，但這個挑戰我這里不展開談，比如我們企業家理念，不是一般的中小企業，大牌企業也很明顯的碰到了升級的天花板，突破自我、突破領軍人物的管理理念天花板，步履維艱。

　　三、應對。我認為應對還是六個字：整合、提升、發展。要整合、要聯合。小企業能不能存在?近幾年我連續調查了美國，最近我又去了美國。確實美國地板行業也有一些從制造到零售，都有一些小企業存在。小企業是獨辟蹊徑的，要自己開辟自己前進的道路，這就要整合。我可以告訴大家，今明兩年還有一批地板企業要上市。整合，最近還會有一些企業要有整合消息傳來，希望大家可以關注。整合是至關重要的。中國的木地板如果要成為一個行業，必須要有一批，不說航空母艦吧，至少是驅逐艦，不能都是小舢板，那第一個就是整合。第二，提升管理。我很欣賞蔣衛先生的理念，堅定、進去、充滿人文精神，企業文化是進取的、團結，有很清晰的戰略理念。

　　我認為，這是大衛這三年成績不菲的重要原因。我希望蔣衛先生可以保持這個勁頭，你們不是說1000萬產能嗎?如果達到1000萬也要保持這個勁頭，這個不容易，因為歷史教訓我們企業家很容易膨脹。300萬不膨脹，500萬可能就膨脹。500萬不膨脹，800萬就膨脹了。800萬不膨脹，1000萬就膨脹了。這種例子，比比皆是。為什么地板行業這10年經常會有一些更替，會有一些變化?95年前后，瀟灑的人士如今有的還在，有的已經退出了。這個，我希望不斷提升自我，包括經銷商。昨天我和杭州昆明的經銷商說的意見，可以給大家參考。一定要不斷的提升，不斷的提升在發展中的中國才可以站穩腳跟。第三是發展，擴大市場規模，提升產品檔次，提高管理水平。我看到這三年大衛的成長非常高興，我寄希望于大衛未來“3153”，相信大衛一定可以騰飛，相信諸位一定能實現自己的目標，謝謝大家!

　　【主持人】：黃金發展期也要居安思危，面對機遇和挑戰，我們既要有激情也要有理性。謝謝張會長的發言。(來源:搜狐家居)