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世友地板胡造奇:做品牌永不停歇

發(fā)表時間 : 2012-03-05    發(fā)稿來源 : 木地板網(wǎng)    瀏覽次數(shù) :
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  (中國木地板網(wǎng))9月10日,由世友地板發(fā)起、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國建筑裝飾協(xié)會共同支持參與的“中國工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展之路”研討會在北京舉行。與會專家就當(dāng)前我國工業(yè)品牌發(fā)展中的客觀環(huán)境和切實問題以及目前中國企業(yè)在品牌建設(shè)中迫切需要解決的問題和方法進行探討,為企業(yè)品牌發(fā)展提出了眾多寶貴意見。

  中國經(jīng)濟飛速發(fā)展 工業(yè)品牌面臨重大轉(zhuǎn)型

  【主持人】:胡總你好,非常感謝你接受我們采訪,今天是我們中國工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展之路高端研討會,這個活動由世友發(fā)起,為什么想著發(fā)起這樣一個活動呢?

  【胡造奇】:起因就是七月二十七號,七部委下發(fā)了一個文件以后,因為剛好也是有兩個契機,一個是今年整個的中國家具行業(yè)洋土品牌的事件。第二個我們作為中國三十年來,整個中國工業(yè)品牌的快速發(fā)展,尤其是民營企業(yè),在整個中國的工業(yè)品牌發(fā)展里面,扮演一個很重要的角色。現(xiàn)在很多的優(yōu)秀的民營企業(yè),面臨一個很大的轉(zhuǎn)型,就是品牌也到了一定的高度,經(jīng)歷了一二十年的品牌建設(shè)的一個發(fā)展。如何面臨一個轉(zhuǎn)型?很重要。

  第三個,如何營造一個很好的品牌經(jīng)營環(huán)境。是我們大部分的工業(yè)企業(yè)面臨一個挑戰(zhàn),有很多的企業(yè)想把自己做的更好,但是環(huán)境給它造成很多的障礙和絆腳石,我們世友作為建材企業(yè)的品牌,也是近十年來,整個的中國建材,整個房地產(chǎn)高速的發(fā)展,到了一定的高度,我們也面臨一個新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型。

  所以基于這幾個層面,我們希望我們作為一個工業(yè)品牌的一員,我們也肩負一定的社會責(zé)任,我們發(fā)起并倡議,要召開一個中國工業(yè)品牌發(fā)展之路的一個高端的研發(fā)會。

  品牌打造離不開產(chǎn)品質(zhì)量、誠信與美譽度

  【記者】:倪總在發(fā)表倡議書的過程當(dāng)中,提出了大品牌,中國造其實一提到中國制造,往往是一個低端的一個名詞,現(xiàn)在我們發(fā)起這么一個活動,中國制造從低端到我們想要打造一個品牌,大概需要一個怎么樣的進程?

  【胡造奇】:品牌也要經(jīng)歷三個階段。

  第一個階段老百姓,消費者認知你這個產(chǎn)品是不錯的。是值得信賴和購買的,所以我們提出一個口號是產(chǎn)品是最大的事實。就是企業(yè)最根本的一個根,我剛才講到,品牌的根首先是產(chǎn)品,這個產(chǎn)品就基于我們整個制造,往往我們現(xiàn)在的整個中國也好,還是我們大多數(shù)工業(yè)企業(yè)也好,在制造產(chǎn)業(yè)鏈這一塊是具有競爭優(yōu)勢的,產(chǎn)品本身最大的事實。

  但是很多的企業(yè)有一個誤區(qū),它認為產(chǎn)品好,品牌就好,我比喻成一棵樹你這個根已經(jīng)搭起來了,并不代表你這個樹就能長成參天大樹,你必須首先產(chǎn)品得到消費者一個認同,產(chǎn)品品質(zhì)是基石,產(chǎn)品品質(zhì)很重要。

  今年,去年到現(xiàn)在今年,這么多的企業(yè),發(fā)生這么多的事件,就是首先基于產(chǎn)品品質(zhì)不過關(guān)。這是第一個階段。

  第二個階段是什么?要讓更多的消費者對我們的品牌產(chǎn)生信任。

  【記者】:怎么樣讓消費者信任?

  【胡造奇】:覺得你產(chǎn)品好以外,并不一定就會買你的東西,因為他要購買一個產(chǎn)品,比如說地板,不僅僅是一個品牌質(zhì)量好,可能有幾個品牌都不錯,都很好。如何購買你的產(chǎn)品?首先一定要讓消費者對你品牌產(chǎn)生信任,最基本的誠信經(jīng)營,所以我們今年也提出來了,我們的誠信基于兩個層面,一個是經(jīng)營方面的誠信,不能虛假的宣傳,不能欺詐消費者,不能做虛假的承諾,我們不能給消費者過大,夸大的一個承諾,欺詐消費者。

  除了這個以外還有誠信責(zé)任,可能不只是一個品牌,一家企業(yè)講誠信,但是誠信也有責(zé)任高低之分,有些企業(yè)我是給消費者講誠信,我不會虛假宣傳,但是你能不能做到,你的產(chǎn)品,你的服務(wù),能夠百分之百的保證實現(xiàn)你的承諾?所以這個是第二個層面,我們稱之為品牌根。一定要具備如何獲得消費者對你品牌的一個信任。

  第三階段,要形成你的美譽度。消費者信任你的品牌,還讓更多他的親戚、朋友推薦你這個品牌很好,然后你的美譽度做起來了,這個光有產(chǎn)品的品質(zhì),光有誠信度還不夠,還要你要夠堅持,就堅持你的承諾,你不能說我今年可以承諾,明年不能承諾,我們下午的孔老師特別強調(diào)了,為什么可口可樂一百年的歷史,它一直堅持它的一個品牌的定位,品牌的形象。

  就是能夠堅守住你對消費者一個品牌承諾,我們講的,你有很好的美譽度,那么你在品牌傳播的時候,你這線不會偏,我們世友堅持采用第一品質(zhì)的代名詞,一定要堅守走下去,我們打造成品質(zhì)第一,不是說今年說品質(zhì)第一,明年開始不好了,我們十年,二十年都要堅持下去。

  品牌戰(zhàn)略不應(yīng)因市場環(huán)境好壞而改變

  【記者】:我們現(xiàn)在探討一下市場方面的問題,2011年上半年總體來說市場環(huán)境不是特別好,很多老總采訪時候都說上半年日子過的挺艱難的,我不知道咱們世友上半年過的怎么樣?

  【胡造奇】:我先說第一個方面,今年一到八月份的銷售情況,我們比去年同期增長了21%。

  【記者】:你所說這個增長量是說在有新店增加基礎(chǔ)上,還是原有店面的基礎(chǔ)上。

  【胡造奇】:總共,包括新的和老的店面。這是一個方面。

  第二個方面,即使我們今年沒有增長,也不會改變我們整個的經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,我剛才特別講到,做品牌是要堅守的,不是說今年環(huán)境不好開始改變你的品牌戰(zhàn)略,減少對品牌投入,甚至降低產(chǎn)品質(zhì)量,甚至說用低價去搶占市場,今天下午艾老師講的,急功近利,我們堅決不做這樣的一個行為。

  我們現(xiàn)在所做的事情,不是考慮今年一年或者明年兩年的事情,我們基于未來五年十年一個戰(zhàn)略發(fā)展,我們提出一個口號,我們現(xiàn)在做的任何一件事情,為未來五年甚至十年打基礎(chǔ),我們做品牌,我們有一個比喻,像燒開水一樣的,有兩個規(guī)律,第一個規(guī)律是不能停,一停,那個加熱一停止加熱,水溫就要下降。

  第二個,必須要燒開,不達目標(biāo)不罷休,不燒開,你燒到六十度,八十度也是白燒,我要喝一個開水的人,我必須燒到一百度,對于一個企業(yè)來講,比如成一個企業(yè)品牌經(jīng)營,我們基于兩個方面,第一我們品牌的推廣,對品牌的一個投入,絕對是不會停的,不說因為環(huán)境變化,減少投入,打價格戰(zhàn),用低價搶市場,降低品質(zhì),我減少對顧客的服務(wù)和承諾,這是第一個。

  第二個,一定要把這個品牌做好,我們未來五到十年實現(xiàn)我們目標(biāo),我們要燒開水一定要燒開為止,我們品牌目標(biāo)是要成為中國整個地板行業(yè)里面,品質(zhì)的第一代名詞,而且我們希望在未來的十年,成為國際地板產(chǎn)業(yè)里面品質(zhì)第一的代名詞,這個目標(biāo)一定要實現(xiàn),不實現(xiàn)我們不會停下來的。

  【記者】:你要實現(xiàn)這么一個目標(biāo),我們企業(yè)下一步有怎么樣一個規(guī)劃?

  【胡造奇】:我們現(xiàn)在也分了三個階段來做,第一個階段我們會首先把我們產(chǎn)品品質(zhì),堅持不懈的做到行業(yè)第一。這是基礎(chǔ),產(chǎn)品是最大的事實。

  第二個,我產(chǎn)品質(zhì)量做到第一還不夠,只有我們知道,所以第二步我們要讓消費者知道,我們的品質(zhì)是第一的,所以接下來三年里面,我們會堅持推廣一系列的品牌運作,品質(zhì)運作,推動我們的第一品質(zhì),圍繞第一品質(zhì)來做我們品牌運作。

  我們今天舉辦這個高端論壇,也是我們品牌運作一個表現(xiàn),我們的社會責(zé)任角度,更多的企業(yè)參與進來,能夠重視品牌建設(shè),響應(yīng)國家的七部委發(fā)出來的那個號召。

  第二在品牌運作這塊,我們用三年時間完成一個使命,讓消費者知道我們品質(zhì)是第一,不僅我們自己知道,還要同行業(yè)知道,最終讓消費者知道,我們品質(zhì)是第一的,這個品牌運作從我們今年開始,明年后年三年里的終極目標(biāo)。

  我們在十一月份,會有一個全國的二十個省的巡回發(fā)布會。

  【記者】:針對我們的新品?

  【胡造奇】:不是,我們世友品質(zhì)論要發(fā)布,就是整個的建材行業(yè)里面,我們是第一家,就是以企業(yè)的名義發(fā)布品質(zhì)論,這是需要很大的勇氣和執(zhí)著的。

  【記者】:用多久?

  【胡造奇】:兩年的時間。我們品質(zhì)論用了兩年時間,我們是真正要把我們品質(zhì)做到行業(yè)第一,我們有這個勇氣。

  【記者】:用什么證明?你是用消費者占有率?

  【胡造奇】:用一系列的事實來證明。這里現(xiàn)在不能透露的。這是品質(zhì)。包括我們現(xiàn)在已經(jīng)拿到四個質(zhì)量獎,我們也在申報國家的質(zhì)量獎。這也是我們品質(zhì)運作里面的一個環(huán)節(jié)。

  對于我們工廠來講,我們有一個很重要的舉措,我們所有產(chǎn)品都是自己生產(chǎn),我們堅守了十年。產(chǎn)能我們是不斷的擴大,我們現(xiàn)在整個四個工廠產(chǎn)能達到兩千萬平方米,在整個行業(yè)里面,我們是上一定規(guī)模的企業(yè),我們是唯一一家能做到堅守的,因為多少企業(yè)找我們公司,要跟我們合作,包括多少經(jīng)銷商勸我們,你不要自己建工廠,很多人找到我們幫我們加工,代工,不要投那么多成本做這個事情,但是我們堅持自己的一個信念,所以這是我們叫堅守是品德,就是這個道理。

  堅守不下去,我們的方向很容易就發(fā)生改變,所以這個堅守就是保證了我們的品質(zhì),能夠在消費者面前,我們是有足夠的底氣和信心的。

  【記者】:謝謝。

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