(中國木地板網)作為中國木地板行業的領軍品牌，圣象地板的產品以及它特色的營銷戰略一直被眾多同類品牌予以贊同和掌聲。回顧2011年木地板行業的整體發展情況，在整個較為不景氣的行業大背景下，圣象地板仍以個位數的增長幅度持續穩健的增長，堪稱同行品牌中的典范。2012年1月7日晚上八點，圣象地板總裁郭輝在濱湖世紀經源大酒店接受了本網記者的專訪，并針對2011年圣象地板的特色營銷等問題給予了詳解。
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　　圣象地板總裁郭輝

　　記者：郭總，你好!首先請你跟網友打聲招呼?

　　郭輝：大家好!我是郭輝。

　　記者：雖然2011年的整個木地板行業并不是很景氣，但是圣象地板仍然保持著持續穩定的增長，對于這樣的情況你是如何看待的呢?

　　郭輝：首先我想闡述一下的是，2011年的不景氣市場對圣象地板的銷售也是有較大的影響。在2010年之前圣象地板一直都是保持著兩位數的增長幅度，而去年增長的幅度卻有所放緩，只維持在個位數的增長;但是與其他同類品牌相比，圣象地板的整體發展狀況還是不錯的。而推動它以持續穩定的增長的主要原因則體現在渠道擴張和網絡擴寬這兩大營銷戰略上。

　　縱向發展是圣象地板渠道擴張的主要體現，如圣象地板的3000多家專賣店已經逐步延伸到四級市場的開發上了。四級市場是指在某些經濟條件相對不錯的鄉鎮區域。因為它們的經濟條件較好，并具有較大的市場渴望，所以這里擁有較大的市場需求。網絡拓寬主要是指“網銷”。近年來，網絡營銷可謂是風靡全球。2011年，圣象地板也加大與淘寶網的合作力度，并通過網銷加大對海外市場的突破。

　　記者：你可以給我們簡單的介紹一下在2011年里，圣象地板做了哪件你覺得最有特色的事情呢?

　　郭輝：2011年，圣象地板啟動了“大愛無疆 圣象綠校園”公益活動。綠校園計劃的主要目的就是想改變經濟落后區域里的學校的環境，根據不同學校的不同需求，給孩子提供一個良好的就學環境。未來的2—3年里，這個活動會走進安徽。

　　記者：與往年相比，2012年圣象地板的營銷策略是否會有所調整呢?

　　郭輝：2012年會是木地板行業的一個寒冬期。在這一年里，圣象地板的營銷手段最終還是會回歸到營銷的本質上，也就是說圣象的主要精力還是會放在產品上。如減少促銷活動的頻率，將主要功夫放到產品的沉淀上，推出更好、更具特色的產品。

　　記者：前幾日記者在走訪合肥各大家裝賣場時發現，很多家小品牌商鋪在“撤店”。對于這樣的現象你是如何看待的?2012年會是一個優勝劣汰的品牌洗禮期嗎?

　　郭輝：2012年會是家居行業的非常時期。其實我們這個行業并不是很大，真正整合一下也只有4000家左右品牌。在今年這個相對比較寒冷的時期，某些自身品牌不被重視的企業，出現撤店這樣的現象是很常見的。但是，在這個時期，負責任、又具有行業主導的品牌，它們的市場占有率將會得到很大提高，我覺得這是好事。最后，祝福大家在新的一年萬事順利!