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菲林格爾夏騫:清晰定位 做強品牌

發(fā)表時間 : 2012-05-03    發(fā)稿來源 : 木地板網(wǎng)    瀏覽次數(shù) :
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  (中國木地板網(wǎng))一年之計在于春,對于2012年而言,各大地板企業(yè)在如何布局今年的發(fā)展?5.1促銷大季即將來臨,企業(yè)是否做好了爭奪大戰(zhàn)的準備?面對日趨復雜的行業(yè)形勢,企業(yè)又在探尋何種出路?

  

  菲林格爾木業(yè)市場總監(jiān) 夏騫

  采訪時間:2012年4月19日

  采訪地點:上海市奉賢華嚴開發(fā)區(qū)

  采訪對象:菲林格爾木業(yè)市場總監(jiān) 夏騫

  【記者】:您好,感謝您接受采訪,2012年開春不久,菲林格爾在2011年的整體市場情況怎樣?

  【菲林格爾 夏騫】:市場情況跟產品有關,比方說強化地板產品他的增長比較少,大概在10%之內,重點是產業(yè)結構的優(yōu)化;多層實木這一次增長的比較迅速,超過了30%;櫥柜和衣柜這一塊增長量比較大,因為他們之前的基礎不是很大,所以發(fā)展速度是比較迅猛的。

  【記者】:那接下來會在產品優(yōu)化和市場布局上有哪些側重點?

  【菲林格爾 夏騫】:我們的產品各有側重,比方說強化定位的是時尚,實木定位的是自然,櫥柜衣柜的定位會更高端……,我們是希望實木自然質樸的質感,他能夠從整個市場里面,脫穎而出,我們定位說奢簡,他不是歐洲的簡約,而且是在簡約之上,和廉價的簡約風格有所區(qū)別,所以叫“奢簡”。對于產品的優(yōu)化,我們第一層面是考慮的產品的創(chuàng)新。強化地板11年推出了很多新品,在12年的時候重點是強化地板產品結構的優(yōu)化,多層實木這一塊,還是在自然主義上更豐富;櫥柜產品會往更高端的方向走,風格重點發(fā)展現(xiàn)代簡約路線的產品。

  對于經(jīng)銷商網(wǎng)絡這一塊,我們重點去做強勢地區(qū)的扶持。因為品牌能不能在各個地方去展現(xiàn)品牌的魅力,其實有很大一部分原因是當?shù)氐匿N售網(wǎng)絡有沒有體現(xiàn)出品牌的強勢地位。從分配的角度來說,資源肯定有限的。我們其實在零售的角度做的很好,但這里面還是有做的不好的地區(qū),這就要針對這些網(wǎng)絡去做優(yōu)化,重點在專賣店的投入,從專賣店的投入帶動整個網(wǎng)絡的優(yōu)化升級。

  【記者】:那現(xiàn)階段需要優(yōu)化的區(qū)域集中在哪塊?

  【菲林格爾 夏騫】:我們傳統(tǒng)的強勢區(qū)域在北、上、廣,然后是沈陽、山東、陜西、云南等地,優(yōu)化主要是針對三級市場這一塊,其實我們做的時間稍微久一點,在全國各地的口碑都不錯,這跟品牌的投入和代理商的努力有關系,但是時間久了肯定還有一些區(qū)域,他的經(jīng)營思想或者是匹配度上會有一些變化,所以我們要做一些調整。
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  【記者】:您剛才講了櫥柜和衣柜,這也是作為集成化的一種體現(xiàn),像今年剛閉幕的上海地材展,很多地板企業(yè)也在轉做其他行業(yè),比如說壁紙、木門,您是怎樣看待這種現(xiàn)象的?

  【菲林格爾 夏騫】:我覺得有兩方面的原因,一個是這行業(yè)真的利潤率比較低了,有上市公司的年報可以看得出來的現(xiàn)在大企業(yè)的毛利率在30%以下,而25%以上是一個企業(yè)能不能健康發(fā)展的一個標準,他們企業(yè)是離25%的那條線很近,這種趨勢還會跟激烈,再比方說之前實木產品受到雙反,強化地板和多層實木的利潤率下降,這個行業(yè)的競爭壓力比較大。第二個原因是企業(yè)自身發(fā)展的需要。做多元化,如果做的好的話,他可以地利用現(xiàn)有渠道,分散渠道成本,同時他是集成化,相對之間有一個補充。比如說做壁紙、櫥柜,他相對的渠道還是不一樣,他可以形成一個互動的優(yōu)勢。

  【記者】:對于企業(yè)來講,如果選擇新的藍海,哪些方面是需要重視和考慮清楚的?

  【菲林格爾 夏騫】:我認為對企業(yè)來說,無論是多元化還是整合整個產業(yè)鏈,有4個條件必須要考慮,一是你是否真正了解這個行業(yè),熟知行業(yè)規(guī)律;第二,戰(zhàn)略是否清楚,企業(yè)未來想達到的整體企業(yè)目標是什么,是暫時做還是長久發(fā)展,這其中資源分配、產品線、發(fā)展速度和界定都是完全不一樣的;第三,企業(yè)里是否有這樣的專業(yè)人才去做這樣的事情,老員工熟悉公司體質但不熟悉新行業(yè),新員工熟悉新行業(yè)又對公司運作制度相對陌生,如何在這中間找平衡點,這需要考慮;第四,多元化之后,自身的精力、體系運轉這些系統(tǒng)的東西需要再銷售上形成突破,這同時是一個匹配的過程,所以這4個方面要考慮清楚,才能有后續(xù)的良好的發(fā)展。

  【記者】:針對即將到來的五一小長假,菲林格爾準備了哪些促銷活動?

  【菲林格爾 夏騫】:今年的話,消費者去店里可能有很多機會買到一些剛上市推廣的新品,這和以往不太一樣,因為以往做促銷,新品上市不像去年那么集中,他在各地先做試銷,到各個門店去會有一個過程,而且去年上市的新品,經(jīng)過試點,經(jīng)過上市測試以后,到現(xiàn)在五一會做大規(guī)模的推廣。今年五一和以往不同,所以新款的產品,在今年比往年會更多的。

  【記者】:您預估下今年的五一市場?

  【菲林格爾 夏騫】:我覺得五一市場應該會好的。有些區(qū)域市場,像我們做的品牌,就是強勢的區(qū)域還是比同期要好。有些區(qū)域還是能感覺到不如去年的市場。整體的環(huán)境相對于去年還是要差一點,三月份明顯要比去年的市場環(huán)境要差一點。五一這個時間段,從目前房產的銷售的情況來看,應該是有所回暖,我估計可能也不會比去年好。八月份應該會回暖的比較明顯一點。

  【記者】:現(xiàn)在房地產市場的細分化很明顯,而保障房又是一直提及的話題,而保障房所貼的“小戶型”、“中低端消費人群”等標簽也十分明顯,那對于地板企業(yè)來說,是否就真正是一次機遇,還是應該分企業(yè)來看?

  【菲林格爾 夏騫】:保障房這個市場應該是分企業(yè)來看,對我們來說應該不會算一個特別大的“蛋糕”,可能他只是我們一個小模塊,因為我們這個定位來說,其是覆蓋不到市場的保障房,但是可能有機會去做一些,沒有機會我們也不會覺得可惜的,無論這個市場有多大,他對我們來說很難去覆蓋,因為我們的產品線不是為這部分市場去做準備的,很難拉的下來。

  【記者】:好的,感謝您接受采訪,我們也希望菲林格爾在接下來的產品和市場運作中取得滿意的成績。

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