（中國木地板網）圣象集團作為木地板行業的領跑者，一直保持著產品銷量第一的優勢，如今的圣象更是將產品線拓展到了裝修建材的各個領域。通過十幾年的奮斗，建立起綠色的木業產業鏈，圣象集團在地板以外，逐漸研發、建立了木門、衣柜、家具等各個產品線，得益于品牌與產品的口碑，衍生產品經營良好。圣象秉持著艱苦奮斗、自主創新的精神，致力于把圣象集團建成建材行業的第一品牌。

　　2012年6月17日，北京圣象地板攜手圣象·合雅木門一起舉辦“真情17年 相約17號--圣象地板翁少斌總裁北京答謝會”，記者前往活動現場進行報道，并有幸采訪到圣象集團總裁翁少斌先生。

　　被訪人：圣象集團總裁 翁少斌

　　【記者】：翁總好，作為地板行業的領軍企業，圣象集團多年以來一直備受業內矚目，請問圣象能夠一直保持行業領先地位的秘訣是什么?

　　【翁少斌】：好的，一直以來，圣象始終堅持綠色產業鏈“全程自造”的產業優勢;尊重客戶、尊重市場經濟規律;勇于承擔社會責任和行業責任，我想這就是我們圣象能夠保持行業領先地位的秘訣所在。

　　【記者】：現在已經是2012年年中，今年上半年整體銷量情況如何?下半年有哪些發展計劃?如何看待地板行業的發展前景?

　　【翁少斌】：因為圣象的基數大，出口有顯著的增加，國內市場以新實木增加的幅度較大，作為鋪地材料木地板的市場占有率統計資料表明在增加，木地板在裝飾、穩定性、功能性等方面不斷的在進步，施工簡便、功能價格比更高、舒適度高、服務保障及時成為客戶傾向于木地板的新價值點。從國外木制地板市場也可以驗證。國家十二五規劃積極發展綠色建材產業昭示著木地板產業在國家政策面的前景廣闊，是既符合國家環保產業政策，又符合消費趨勢和市場規律的鋪地材料行業。我們十分看好。

　　【記者】：那么今年有哪些新的產品推出?圣象的產品設計、研發未來的方向是什么?

　　【翁少斌】：今年主推北美家族特色的新實木;強化地板產品以新型表面處理例如鋸齒紋的裝飾特色，此外，將研發強化地板的功能性產品，例如很適合地熱的很防潮類產品。隨著圣象地板和圣象家居業務的推進，推出一些地板、門、衣柜等裝飾風格配套的產品系列，這是圣象的優勢和特色。

　　【記者】：我們注意到：圣象近兩年在電子商務領域取得了不錯的成績，圣象未來在商業模式上會發生什么樣的變化?

　　【翁少斌】：目前圣象的電子商務在同業當中2012年大約3千萬元的營業規模，尚屬于發展階段，我們在探討一種低成本的營銷方式和低成本運行的商業模式，通過利用圣象既有的資源在為消費者提供與傳統通路等同的質量、服務前提下，通過新型模式降低營銷和交易成本，還利益于消費者。未來在新型商業模式會進行多方面的嘗試，例如與設計師合作、跨領域的聯合營銷等可以嘗試。

　　【記者】：自08金融危機一來，中國地板企業的出口一直備受壓力，請問圣象近年來的出口業務怎么樣，圣象在國際市場是如何布局的?

　　【翁少斌】：圣象地板在國外有自己的品牌，2012年上半年有著顯著的增加，得益于圣象非直接貿易型的國外市場經營方針，圣象在國外市場擁有自己銷售渠道和品牌，能夠長期服務客戶。

　　【記者】：當今的家居企業越來越多走多元化發展的道路，圣象也介入木門、衣柜等家居產業，請問圣象未來的戰略規劃是怎樣的?

　　【翁少斌】：圣象要做受人尊敬的木業第一品牌。我們也會在整體木業領域進行綜合性的發展。木門和衣柜是我們向木業家居領域發展的步驟。依靠我們即有的產業鏈的規模優勢，圣象在木門領域提出標準化木門的市場發展戰略，通過對木門市場進行標準化產業化的市場引導，形成標準木門的生產和消費體系。在木門制造的工藝、系列化、品質進步、功能開發等方面形成行業優勢和消費趨勢，就如1995年圣象將強化木地板這一全新品類和消費商業模式引入中國一樣，相信標準化木門必將再次得到市場的追捧，承載圣象新的發展時期的新的增長點。

　　【記者】：最后，翁總能不能用一個形容詞概括下您對2012的感受?

　　【翁少斌】：我只能說很難概括，但2012絕對不是災難之年!

　　【記者】：好的，感謝翁總接受我們的采訪!