【中國木地板網】2012年的雙十一電商購物狂歡節，貝爾地板單日銷量以16803941元的成績排名地板行業第一，書寫了一個新的行業傳奇。較20十一年雙十一，貝爾地板單日同期增長1500倍!是何原因，導致貝爾地板電子商務銷量的快速增長?地板行業“贏電商者得天下”的時代到來了嗎?為此，筆者專門采訪品牌中國木竹家居協會秘書長袁海云。

　　采訪嘉賓：品牌中國木竹家居專業委員會秘書長 袁海云

　　形勢嚴峻，突圍難度巨大

　　在采訪中，袁海云表示，當前外部形勢嚴峻，地板行業想要走出困境，難度巨大。目前，地板行業面對的困境主要分內外兩個方面：外部大環境方面，房地產市場不景氣，在一定程度上導致地板行業持續低迷。這種情況，可能在未來3~4年內都不會有大的改變，地板企業將面對比2008年經融危機時更嚴重的情形。在行業內部，地板產能過剩的問題影響著整個行業的發展。對此，地板企業領導人的創新能力，品牌發展觀念就顯得尤為重要。企業“舵手”的觀念必須緊跟時代，眼光必須放眼未來，行動必須果敢有力。

　　2012年是真正的轉型之年，對于地板行業來說，嚴峻的形勢是挑戰，也是機遇。在轉型期，地板行業必須積極改變思路，突破創新，謀求新環境下的新發展。否則，企業將很可能在時代的洪流中遭遇滅頂之災。

　　電子商務是地板行業謀求轉型的途徑之一

　　袁海云認為，地板行業以前的粗獷式經營模式現在已經行不通了，地板行業電子商務的崛起，對于走傳統模式的地板企業來說，更多是新機會。從貝爾地板此次雙十一的銷售情況來看，貝爾地板在電子商務迅速成功的經驗，值得其他地板企業學習、借鑒。電子商務是地板行業謀求轉型的重要途徑之一，通過包括試水電子商務在內的創新實踐，老牌企業才有可能重新煥發生機。如果不創新、不改變，沒有把握好這次機會，那么“老牌企業”之前的成就、成果，只會成為拖累企業發展的負擔。“經過這一輪洗牌，地板行業分工將更加細化”這是袁海云對地板行業未來的展望。

　　同時，袁海云表示，電子商務能否成為地板行業的主渠道，依然需要打問號。“電子商務只是反映現實生活的一面鏡子”，對于不同行業而言價值不同。電子商務從本質上講，只是商務的一種手段，其根本仍然離不開實際運營的戰略設定，仍然必須解決賣什么、怎么賣、賣給誰的問題。如何為客戶提供什么樣價值的根本問題，仍然對企業的管理系統、后臺運營、信息系統等有著基本的要求。

　　電子商務成為地板行業銷售主渠道需要有三個前提：第一是產品、品質、服務的標準化，地板行業目前尚不能做到這一點;第二是線下與線上在地板鋪裝服務等方面還不匹配;第三是目前社會信用體系有待完善，消費者理性程度有待提高。

　　貝爾地板電子商務領域的成功是意料之中

　　在談到貝爾地板在此次雙十一中奪人眼球的表現時，袁海云首先向貝爾地板總裁張小玲女士及全體貝爾人表示祝賀。他分析，貝爾地板能在電子商務領域獲得這樣的驕人成績，有兩大原因：一是貝爾地板總裁張小玲女士一直以來放眼未來，觀念先進，求新求變，早在早在三年前就搭建了50人規模的團隊探索電子商務;二是貝爾地板在電子商務領域擁有一支年輕的能力突出的團隊，經過20十一年的電商實戰，這支隊伍已經壯大、成熟。

　　最后，袁海云表示，地板行業正在經歷空前的危機。此時，地板企業更需要在發展自身的同時，能相互學習，相互交流，同舟共濟。變革思路，變革觀念，地板行業的未來依然充滿曙光。