【中國木地板網】每一個企業在發展過程中，都會遇到來自自身或外部環境所帶來的“七年之癢”。再好的成績，也只能代表過往。面對瞬息萬變的家居市場，名木屋再次啟航。審視自身，劉明希望，他和他的企業、員工能夠放下既往的優越感，在未來跨行業發展的道路上，不斷學習，用品牌的高附加值再次走出一條家居康莊大道。

　　人物簡介

　　劉明， 昆明名木屋地板總經理，從事地板行業20余年，是西南第一塊“無塵實木地板”的打造者。多年來，“名木屋地板”創立了云南多個地板行業標準和規范，他的經歷也反映著云南地板行業的發展歷史。

　　歷程

　　名木屋地板創立于1993年，是本土知名地板企業，產品自主研發、集產供銷于一體。1999年率先在行業內提出地板“廠家鋪裝”理念，成為地板行業規范施工的引領性標志;2002年推出強化地板并進行體驗式營銷模式;2004年提出“本土養生”概念，研究出具有云南區域特色的“云南氣候含水率”工藝;2006年前后推出實木復合地板 ，其自2008年開始推廣的拼花地板，展現了本土企業實力，在本土有著良好的品牌美譽度。

　　培養

　　不斷跨行業學習，時刻保持危機感

　　經過十余年的發展，當下，云南地板行業已匯聚了國內外眾多知名地板品牌，地板品類也不斷豐富，競爭進入同質化階段。縱觀整個地板市場，拼品質、拼服務、拼價格……當打折促銷不斷，不僅消費者麻木，企業更是疲憊不堪。如何在眾多品牌中突圍而出?尤其是本土品牌，如何在市場上占有一席之地?面對復雜的市場，名木屋一直在思考。

　　在地板行業打拼20余年，劉明仍堅守在名木屋產品研發的第一線。從研發到生產，從質量把關到售后服務，從多層實木地板到特色的拼花地板，每一款名木屋的產品都凝聚了他的辛勞和汗水。但名木屋的發展也從來不是一帆風順、一蹴而就的，也經歷過來自行業或自身的發展問題。

　　尤其是今年，家居企業遭遇市場艱難時期，企業更應該打起十二分精神。但劉明卻發現，因為過往的優越感，很多員工因工作年歲較長而激情不高。

　　“眼下的市場瞬息萬變、競爭激烈，我們應該轉變觀念，不能再憑經驗做事。從自身角度來說，名木屋更應不斷跨行業學習，時刻保持危機感。”劉明說。

　　飛揚

　　以地板為主線，打造全屋木制品定制系統

　　其實多年來，名木屋一直未敢松懈，圍繞產品不斷升級品類和服務。當地板安裝問題頻發，名木屋首推“廠家安裝”并獨家編寫施工標準，自我規范;當產品在云南市場因獨特的氣候問題而發生扭曲、變形，名木屋又尋本溯源，提出“本土養生”和適合云南氣候的“片檢工藝”……正因為勵精圖治、苦練內功，多年來，名木屋在云南市場上打出了一片獨有的天地，贏得了市場和消費者的認可。

　　劉明說，在近幾年的市場狀況下，靠單一的品牌和品種，是無法滿足日益發展的市場環境和趨勢的。在這種情況下，名木屋又再重新出發，不斷升級售后服務、產品個性化，促進行業誠信經營，以期能夠以扎實的基礎讓企業在多元化的生產和經營中以云南市場為基礎，向西南乃至全國市場進軍。

　　他認為，未來的家居市場，比的是企業的實力和綜合競爭力。名木屋仍將以地板為主線，打造全屋木制品定制系統，在產品結構上涵蓋地板、木門、樓梯、家具等所有與木頭相關的領域，提高品牌附加值。基于這樣的宏偉藍圖，名木屋再次踏上學習的征程，同行業內向優秀品牌學習，而在跨界發展上，不斷創新，再次走出一條獨有的發展之路。