【中國木地板網】作為一個不惑有余，未滿知天命的成功商業人士，本應該是西裝筆挺，正襟危坐，高高在上的感覺，然而在筆者第一次見到圣達地板團隊領袖朱建忠的時候，卻只覺得“哇，好年輕。”他穿著一件深紫色的T恤和一條紫色條紋西褲，看起來有點像三十來歲的潮男。初步交談下來，筆者發現朱總真的很新潮，他十分樂意去接受新鮮的事物，不管是服飾的搭配還是最新潮流元素，他都能侃侃而談。這在相對嚴謹的地板行業里，朱總的“潮范兒”可謂獨樹一幟了。他說，時尚并不是年輕人的專利，它屬于有著年輕心態的每一個人。一個人無論到什么年紀，只要保持一顆年輕的心態，他的事業和家庭都會充滿活力。

　　我只是堅持了一種沒有選擇的選擇。

　　說到當時為什么會選擇地板行業，朱總說：“在我們那個年代，很多人選擇自己的職業或者事業都是沒有選擇的選擇，說白了只是為了賺錢和生存。但是我們有一個特點是，既然選擇了就一定會好好的堅持，不會坐這山望那山的。”既來之，則安之——我想這句話用在朱總身上再也合適不過了。從剛開始做石膏線條等裝飾品開始，朱總就一直在南潯的建材市場摸爬滾打，他總是告訴自己要做好一切的準備去迎接每一次挑戰和機遇。從1988年開始進入地板行業，至今27年的時間，時間給了一個男人在一個行業27年的沉淀，而他依然在同行、經銷商、消費者面前呈現出他的熱情和活力。

　　做最好的計劃，做最壞的打算。

　　與其外在不同的是朱總的處事態度，如果你只看到他的形象，或許他應該是年輕沖動的年輕人出事風格，恰恰相反，朱總是一個非常嚴謹，目標明確的人。在27年圣達之路上，每一步都走得非常平穩，在許多企業都沒有正式的戰略規劃的時候，朱總每五年都會制定一個企業戰略規劃，并要求企業的每一位員工知道和學習戰略文件。他說，只有大家的目標是一致的，力量才可以用到一塊兒去。 而對于計劃制定的原則，朱總表示，大的方向要把握好，沒法判定的時候，理性分析，只要利大于弊就好。而對于計劃的成功與否，朱總一直以來都有他最經典的名言：做最好的計劃，做最壞的打算。

　　養魚平和了我的性子。

　　進入圣達集團的大廳，右手邊墻上鑲嵌了一個巨大的魚缸，那里面養了二十幾萬元的熱帶魚，大大小小，五彩斑斕。養魚是朱總一直以來的愛好，剛開始接觸，常常會把魚養死，如今魚兒在他手上就算生病也絕不會死去。他說養魚平和了他的性子，以前他的性子算是比較急躁，然而最近幾年，變得越來越平和。他說，魚兒給了他一顆平淡的心，它和做企業是一樣的：知己知彼，方能百戰百勝。

　　包容缺點，挖掘優點，共同成長。

　　作為企業的領袖人物，必須要懂得用人。對于朱建忠而言，在工作中人非圣賢，誰都會出錯，包括他自己。但是他希望不管是自己還是員工，同個錯誤別犯兩次。更難能可貴的是，朱總會根據員工的性格特點去挖掘他們的優點，所以在訪問了很多圣達十幾年的老員工之后，他們都表示，之所以一直留在圣達，除了獲取一定的經濟報酬之外，更多的是因為朱總的為人。

　　筆者認為，一個優秀的企業家，除了要有過人的經商之道外，更應該注重自身的個人魅力。而朱建忠就是這樣，用其特有的個人魅力征服了圣達的每一位員工、經銷商以及消費者。