【中國木地板網(wǎng)】第二屆中國地板企業(yè)家峰會暨南太湖論壇于2015年11月25日順利落幕，在大會的現(xiàn)場，中國木地板網(wǎng)攝制小組對列席的企業(yè)家代表做了簡短的采訪，以下是本站采訪好美家地板董事長羅惠明先生的現(xiàn)場實(shí)況!

　　【中國木地板網(wǎng)】：各位網(wǎng)友大家好，今天中國木地板網(wǎng)受邀出席第二屆中國地板企業(yè)家峰會，并在會議現(xiàn)場有幸邀請到了好美家地板的董事長羅總接受訪問，羅總，您好!

　　【好美家地板 羅惠明】：主持人好，網(wǎng)友朋友們大家好!

　　【中國木地板網(wǎng)】：不知道羅總對今天的南太湖論壇有什么感想?

　　【好美家地板 羅惠明】：類似于今天這樣的行業(yè)盛會，每年都會有幾次，這是一種很好的現(xiàn)象。中國最優(yōu)秀的地板品牌企業(yè)家或者公司高層聚集在一起，集思廣益，分享、交流、探討，再到共同進(jìn)步。所以我謹(jǐn)代表好美家地板對行業(yè)協(xié)會、領(lǐng)導(dǎo)為中國地板產(chǎn)業(yè)，或者說中國地板企業(yè)家搭建這個(gè)一個(gè)平臺，表示衷心的感謝!

　　【中國木地板網(wǎng)】：今天，南太湖論壇的主題之一是與企業(yè)家們分享“互聯(lián)網(wǎng)”概念，希望通過專家的指導(dǎo)、行業(yè)先行者的經(jīng)驗(yàn)為中國地板產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造更好的起步條件。今年，我發(fā)現(xiàn)好美家正在積極地進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，主要做了哪些線上的嘗試?

　　【好美家地板 羅惠明】：坦誠來說，好美家是今年才開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域，而且目前來說動(dòng)作也不大。因?yàn)楹妹兰覔碛凶杂星馈€下專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)，線上與線下雙項(xiàng)運(yùn)作是有沖突的。

　　今年好美家地板在天貓開設(shè)了旗艦店，好美家木門在淘寶也有了自己的店面，好美家堅(jiān)持追隨市場的趨勢發(fā)展，也將努力摸索、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的方式方法，最終尋找到既不傷害線下渠道，又能有助于品牌推廣的道路。

　　除了在電商上，好美家地板還與百度、騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，考慮到這兩年地板市場的嚴(yán)峻形勢，我們并沒有盲目做廣告投放。對于中國大多數(shù)地板企業(yè)來說，生存，比什么都重要，所以好美家更注重實(shí)體店。

　　【中國木地板網(wǎng)】：對好美家的這次嘗試，羅總對互聯(lián)網(wǎng)有什么具體的感受呢?

　　【好美家地板 羅惠明】：就目前來說，我們對電商的嘗試還只是摸索階段，互聯(lián)網(wǎng)的水太深，我們暫時(shí)還沒有辦法將這一概念“吃透”。但是我認(rèn)為，經(jīng)過半年或者一年的摸索，好美家將能尋找到適合自身品牌發(fā)展的線上線下同步走強(qiáng)的方法。

　　好美家地板對互聯(lián)網(wǎng)的嘗試，希望達(dá)到以下目標(biāo)：首先是對品牌推廣有益，對產(chǎn)品銷量有提升;其次對線下渠道建設(shè)有幫助。我認(rèn)為好的營銷創(chuàng)新，應(yīng)該是能兼顧線上、線下兩個(gè)方面，損害任何一方利益都是不成功的。

　　【中國木地板網(wǎng)】：羅總的回答很謙遜，但是也講得十分透徹。對于木地板這一實(shí)業(yè)來說，保障品牌經(jīng)銷商與終端消費(fèi)者的利益尤為重要。您剛才也提到在大環(huán)境不甚樂觀的形勢下，企業(yè)要以求生存為主，那好美家應(yīng)對這一市場變化都做了哪些調(diào)整呢?

　　【好美家地板 羅惠明】：生存，是現(xiàn)階段很多企業(yè)的管理運(yùn)營準(zhǔn)則，但是也不要被這個(gè)“詞”所嚇倒，只要企業(yè)尋到了抵御嚴(yán)寒的方法，平穩(wěn)發(fā)展甚至略有突破都是有希望的。今年好美家地板從實(shí)體店面、企業(yè)管理、成本控制、活動(dòng)策劃等多個(gè)渠道做好了過冬的準(zhǔn)備：

　　實(shí)體店，我們要求必須專賣，在店面裝飾、各類活動(dòng)策劃、執(zhí)行，以及導(dǎo)購培訓(xùn)等各個(gè)方面來規(guī)劃。公司層面上，好美家進(jìn)行了內(nèi)部整合，比如合理的人力資源配置、生產(chǎn)成本的合理控制，產(chǎn)品的創(chuàng)新等等。從管理層面上來講，公司從上到下，從內(nèi)至外，形成統(tǒng)一的“御寒”精神，為工作付出更大的努力，而公司也會予以激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。只有整個(gè)公司、整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)攜手并進(jìn)，才能真正攻克難關(guān)。

　　企業(yè)沒有能力左右大環(huán)境，只能去適應(yīng)。改革開放都已經(jīng)走過30年了，地板產(chǎn)業(yè)乃至所有行業(yè)是應(yīng)該放緩腳步，適當(dāng)停一下。如今的形勢才是對企業(yè)智慧與管理的考驗(yàn)，我認(rèn)為接下來企業(yè)的發(fā)展必須要扎實(shí)落地，折騰已經(jīng)不能闖出名堂了。折騰需要錢，需要持續(xù)性，更需要掌握時(shí)機(jī)，所以盲目是企業(yè)生存的最大致命傷!

　　【中國木地板網(wǎng)】：雖然羅總的遣詞用語十分幽默，但是也希望大家在笑一笑之后能夠更加深刻的體會到其中的深意。好的，非常感謝羅總與我們分享了這么多寶貴的經(jīng)驗(yàn)!

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　　【好美家地板 羅惠明】：謝謝!