【中國(guó)木地板網(wǎng)】一個(gè)為夢(mèng)想而努力的人都是值得為人所敬佩的。他，出生在大別山的一個(gè)小山村，是一個(gè)出門就能看到木材的地方，從小就看到人們用木材做家具，生火做飯，才使得他對(duì)木材有一種不可言喻的親切感。之后，他選擇林業(yè)學(xué)校并從事木業(yè)工作20多年，為實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想添加了砝碼。由此，他的夢(mèng)想使得經(jīng)典的木材更加時(shí)尚，更是用科技的手段改變了大家對(duì)傳統(tǒng)木材的認(rèn)知，于是，便有了今天大家看到的紅木枋國(guó)際家居有限公司。

　　他，已經(jīng)完成了職業(yè)經(jīng)理人向創(chuàng)業(yè)者的華麗蛻變，一直都是為了自己的夢(mèng)想而努力工作，開啟他人生的新篇章。我們都知道紅木枋是地板行業(yè)一個(gè)新興的品牌，給整個(gè)行業(yè)帶來新的活力。這些完全歸功于紅木枋地板把創(chuàng)新兩個(gè)字，從字眼上落到實(shí)處，創(chuàng)新的工藝可以給消費(fèi)者極其生活，帶來確確實(shí)實(shí)的便利性，這就是張總所追求的腳踏實(shí)地的創(chuàng)新，落地的創(chuàng)新。

　　我們都說中國(guó)地板品牌太多了，除了我們本土的，還有一些舶來品，在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，很多品牌會(huì)漸漸失去自己的品牌特色，紅木枋卻從中走出了自己的發(fā)展渠道并創(chuàng)造了新的渠道變革。張總認(rèn)為只要紅木枋的渠道、產(chǎn)品，以及工藝來講，短時(shí)間之內(nèi)，如果不能被模仿或者超越的話，那么其品牌也不會(huì)有太大的浮動(dòng)。他認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一種善意的鞭策者，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推動(dòng)他們不斷的創(chuàng)新，不斷的變化，不斷的進(jìn)步。就好比人家說可口可樂與百事可樂競(jìng)爭(zhēng)，干掉了非常可樂的故事。張總希望能與更多的競(jìng)爭(zhēng)者一起探討，只有大家一起探討，才能知道怎么樣打造產(chǎn)品、渠道甚至于團(tuán)隊(duì)的的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有一席之地。

　　也正是因?yàn)閺埧傄恢狈€(wěn)抓團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，深知“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。使得紅木枋在三年的時(shí)間里，從一個(gè)人，慢慢成長(zhǎng)為幾十個(gè)人。據(jù)這么多年的統(tǒng)計(jì)，紅木枋的員工流失率，不到百分之三，這在同行業(yè)里很少了。回首張總從曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人，到現(xiàn)在變?yōu)槔习宓男穆窔v程，讓他更能設(shè)身處地的去理解其他職業(yè)經(jīng)理人的需求，第一點(diǎn)是平臺(tái)，盡情的讓他們?nèi)グl(fā)展。就他們整個(gè)公司來講，授權(quán)是張總對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的一個(gè)支持。第二點(diǎn)就是服務(wù)，張總雖說作為一個(gè)老板，但全然不會(huì)拿身份壓人，而是憑借自身的經(jīng)驗(yàn)和員工溝通交流。他認(rèn)為老板不是監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的，而是服務(wù)團(tuán)隊(duì)的，當(dāng)他的團(tuán)隊(duì)遇到困難，就會(huì)盡量為他們?nèi)ソ鉀Q困難，讓他們能有一定的成就感。

　　第三點(diǎn)就是學(xué)習(xí)，他曾經(jīng)和他的團(tuán)隊(duì)說過這樣一句話：“如果你個(gè)人進(jìn)步了，我們企業(yè)沒有進(jìn)步，你就該淘汰企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)不能提供更好的平臺(tái);同樣的道理，當(dāng)企業(yè)進(jìn)步了，你個(gè)人不進(jìn)步，不好意思，我們企業(yè)可能會(huì)淘汰你，因?yàn)槟憷似髽I(yè)的后腿。”正因?yàn)槭跈?quán)和學(xué)習(xí)這兩大法寶，造成了他和他的團(tuán)隊(duì)，還有企業(yè)共同進(jìn)步，也就不會(huì)出現(xiàn)短板問題，真正加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及作為一個(gè)鞭策者該做的。

　　他深深的明白作為一個(gè)老板，不僅起到榜樣典范，更要有為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的意識(shí)，要去協(xié)調(diào)每一個(gè)部門每一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是引領(lǐng)并疏導(dǎo)。