【方圓木業(yè) 董國平】：社會責任涉及的范圍就比較寬泛了，而且具有一定的深度。就企業(yè)自身而言，要樹立主人翁意識，我們應(yīng)該“做好分內(nèi)事，盡好分內(nèi)責”，不應(yīng)只是耍嘴皮子功夫，需要切實落地。

　　當今社會，倡導環(huán)保，是我們可持續(xù)發(fā)展的主旋律，我們該如何在自身經(jīng)營發(fā)展中給客戶提供安全環(huán)保綠色的產(chǎn)品，我覺得這是每個企業(yè)需要思考的問題。方圓從原材料的組織到生產(chǎn)的工藝與加工工藝包括到最后成品的鋪裝，對每一個環(huán)節(jié)都嚴格要求，而不是一味的追求低價，自降身價來制造一些劣質(zhì)的以次充好的產(chǎn)品，嚴格把關(guān)是綠色環(huán)保的前提

　　【中國木地板網(wǎng)】確實如您所說，綠色環(huán)保是社會責任的一部分，不知道您對于這一有利于社會，造福于民的倡議，有怎樣的理解?

　　【方圓木業(yè) 董國平】：2016是“十三五”計劃的開局之年，在兩會上政府工作報告給出“節(jié)能減排”和“生態(tài)文明建設(shè)”新承諾，“低碳經(jīng)濟、新能源”成發(fā)展風向標。“十三五”是中國經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，綠色經(jīng)濟領(lǐng)域迎來發(fā)展機遇期。

　　方圓地板響應(yīng)國家號召，減少有毒氣體的排放,提高了生產(chǎn)效率，真正做到綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。家鄉(xiāng)是生命的搖籃,記載著我們每一個人的人生軌跡，所以我身為一個南潯人，有義不容辭的保護家鄉(xiāng)環(huán)境的責任，必將以身作則的優(yōu)化環(huán)保綠色生產(chǎn)。

　　近幾年，方圓加快產(chǎn)品綠色革命，一以貫之、持之以恒地守住自己這方凈土，讓這“一畝三分地”有大產(chǎn)出、好產(chǎn)品，做出亮點、做出特色、做出成績才是王道。方圓木業(yè)也在一步步往這個方向努力，也取得了一定的成就。

左起：中國木地板網(wǎng)副總曾建國、方圓木業(yè)董事長董國平、優(yōu)范新能源劉勇

　　【中國木地板網(wǎng)】企業(yè)發(fā)展要講格局，您認為方圓木業(yè)的大格局體現(xiàn)在哪里?

　　【方圓木業(yè) 董國平】：“工欲善其事，必先利其器”，面對不容樂觀的中國地板行業(yè)，企業(yè)必須加緊完成產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，以求在亂世中謀求發(fā)展壯大，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走出一條中國地板企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　這幾年，方圓一直深耕產(chǎn)品線的延伸。如今，一味做單一的產(chǎn)品，企業(yè)是很難保持生命力的，加之消費者的需求越來越大，所以這幾年我們做了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。從地板到木門、樓梯、整木定制以及現(xiàn)在的木屋，從單一的產(chǎn)品個體來說，規(guī)模雖不大，但是每個環(huán)節(jié)的生命力頑強。我個人所主張的工匠精神就是號召員工把一件事做到極致完美，得到顧客發(fā)自內(nèi)心的欣賞和認同，所以要想企業(yè)生命力長久就必須得做好產(chǎn)品的創(chuàng)新升級，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　【中國木地板網(wǎng)】您是我們南潯地板產(chǎn)業(yè)的奠基人之一，更是地板協(xié)會的第一任會長，可謂德高望重。方圓也為整個南潯的地板行業(yè)的榜樣作用，地板行業(yè)一直有句話“成也復(fù)制，敗也復(fù)制”，想請問董總是怎么來看待這句話的?

　　【方圓木業(yè) 董國平】：在我們方圓，我一直提倡工匠精神，我小時候就是一名普通工匠。何謂工匠，工匠就是以他的手藝、技術(shù)、人品來養(yǎng)家糊口，工匠是將個人的精髓植入到產(chǎn)品上面，給消費者所呈現(xiàn)的精神寄托的產(chǎn)品。

　　我主張工匠精神，號召員工把工作做到極致完美，得到顧客發(fā)自內(nèi)心的欣賞和認同。就以我們重點發(fā)展的木屋項目來說，中華五千年的傳統(tǒng)建筑都是以木結(jié)構(gòu)建筑為主，今年國家終于大力鼓勵木結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們也是更專注于發(fā)展這一領(lǐng)域。

　　隨著時代的發(fā)展，人們覺得住在鋼筋混泥土里的世界里會更有安全感，其實并不是，木結(jié)構(gòu)的房屋會更適宜人們居住。所以方圓一直默默堅持了五年，到今年來說也是小有成就，得到了消費者的認可，我們會給有需要的人提供更好的木結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。

　　當然，我們也深深明白“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。時間是對我們產(chǎn)品最好的驗證，我們的木屋堅持了五年之后，仍舊嶄新如故，一如既往的堅韌，市場上也會有一些仿造品，但他們只是模仿了外面，并未學到其中的精髓，所以他們便倒閉了。好的產(chǎn)品是要經(jīng)得起時間的推敲。我們的產(chǎn)品會更優(yōu)，服務(wù)會更優(yōu)，要求會更高更嚴。

方圓木業(yè)廠長黃總、優(yōu)范新能源劉勇在優(yōu)范新能源平衡干燥系統(tǒng)前合影

　　【中國木地板網(wǎng)】創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的過程是一個陣痛的過程，若是弄得不好，便是“一夜回到解放前”，這幾年是什么原因一直推動著您堅持做木屋項目呢?

　　【方圓木業(yè) 董國平】其實“隔行如隔山”，很多人認為一個企業(yè)只要發(fā)展起來了，就能“高枕無憂”，其實“打江山容易受江山難”，所以木屋的定制，過程也很漫長和艱辛，這必須要有一個好的團隊，較高的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)秀的售后服務(wù)，如果做不到這一點，量身定制變成了廢品，責任重大。每完成一個產(chǎn)品，要把它當作自己的孩子來看待，看他茁壯成長，我從來不認為自己是個企業(yè)家，我只是一個工匠，把我的每一分精力都花到怎么做好產(chǎn)品上去。

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