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專訪浙江方圓木業(yè)有限公司 董事長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間 : 2016-10-07    發(fā)稿來源 : 木地板網(wǎng)    瀏覽次數(shù) :
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您好,董總,方圓木業(yè)作為木地板之都的創(chuàng)始企業(yè)之一,對(duì)南潯地板產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了廣泛責(zé)任,您對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解是如何的?在方圓地板身上,社會(huì)責(zé)任感具體體現(xiàn)在哪些方面?

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這個(gè)問題涉及的范圍比較大,有一定的深度,就我們企業(yè)自身而言,首先要樹立主人翁意識(shí),我們應(yīng)該“做好分內(nèi)事,盡好分內(nèi)責(zé)”,我們應(yīng)該做好自己應(yīng)該做的,而不是應(yīng)該只是耍嘴皮子功夫,在嘴上說說大道理而已。近幾年整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也不是很景氣,所以作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有社會(huì)擔(dān)當(dāng),當(dāng)今社會(huì),倡導(dǎo)環(huán)保,是我們可持續(xù)發(fā)展的主旋律,我們?cè)撊绾卧谧陨斫?jīng)營(yíng)發(fā)展中給客戶提供安全環(huán)保綠的產(chǎn)品,我覺得這是每個(gè)企業(yè)需要思考的問題,一以貫之、持之以恒地守住自己這方凈土,讓這“一畝三分地”有大產(chǎn)出、好產(chǎn)品,做出亮點(diǎn)、做出特色、做出成績(jī)才是王道。我們也在一步步向這個(gè)方向努力,也取得了一定的成就。

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謝謝董總精彩的回答,那么您覺得企業(yè)擁有社會(huì)責(zé)任的這種能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義在哪里?或者說他們兩者之間的關(guān)系是如何的?

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我覺得企業(yè)不能只是以擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模為目標(biāo),我認(rèn)為企業(yè)只要找到適合自己生存發(fā)展的方式即可持久的生存。企業(yè)的持久發(fā)展才是真正的目標(biāo),國(guó)家也在提倡工匠精神,我覺得我們方圓工匠精神貫徹的非常的好,這幾年我們從產(chǎn)品的生產(chǎn)到市場(chǎng)的規(guī)劃布局,都是以工匠精神為準(zhǔn)則,嚴(yán)以律已的貫徹執(zhí)行。“自律不嚴(yán),何以服眾?”

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現(xiàn)在我們都說企業(yè)要有格局,領(lǐng)導(dǎo)人要有格局,您認(rèn)為企業(yè)的大格局體現(xiàn)在哪里,如何才稱得上是“大格局”?

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“工欲善其事,必先利其器”,面對(duì)不容樂觀的中國(guó)地板行業(yè),地板企業(yè)必須加緊完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型,以求在亂世中謀求發(fā)展壯大,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走出一條中國(guó)地板企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必經(jīng)之路。

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現(xiàn)在行業(yè)都講求綠色環(huán)保,環(huán)保作為社會(huì)責(zé)任中重要的一項(xiàng),方圓地板是如何實(shí)行綠色環(huán)保相關(guān)的改革措施的?例如設(shè)備工藝方面的改進(jìn)啊,產(chǎn)品政策方面的執(zhí)行。

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其實(shí)環(huán)保的概念和范圍很大,總說紛紜,這個(gè)產(chǎn)品從出生到成品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,中間的技術(shù)環(huán)節(jié)都與綠色環(huán)保休息相關(guān)。從原材料的組織到生產(chǎn)的工藝與加工工藝包括到最后成品的鋪裝,我們嚴(yán)格要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都是綠色環(huán)保的,而不是一味的追求低價(jià),自降身價(jià)來制造一些劣質(zhì)的以次充好的產(chǎn)品,嚴(yán)格把關(guān)是綠色環(huán)保的前提。

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剛董總也提到生產(chǎn)方面的改革很順利,那產(chǎn)品方面的革新有嗎,或者目前規(guī)劃的產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)在哪里?

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方圓木業(yè)這幾年的發(fā)展一直是產(chǎn)品線的延伸,眾所周知,如果只是一味的做單一的產(chǎn)品,企業(yè)是很難保持生命力的,加之消費(fèi)者的需求越來越大,所以這幾年我們做了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,從地板到木門、樓梯、整木定制以及現(xiàn)在的木屋,從單一的產(chǎn)品個(gè)體來說,規(guī)模雖不大,但是每個(gè)環(huán)節(jié)的生命力頑強(qiáng)。我個(gè)人所主張的工匠精神就是號(hào)召員工把一件事做到極致完美,得到顧客發(fā)自內(nèi)心的欣賞和認(rèn)同,所以要想企業(yè)生命力長(zhǎng)久就必須得做好產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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其實(shí)前面我們也提到了,綠色環(huán)保是社會(huì)責(zé)任的一部分,這種有利社會(huì)造福于民的改革以后還將如何繼續(xù)推進(jìn)呢?

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2016是“十三五”計(jì)劃的開局之年,在兩會(huì)上政府工作報(bào)告給出“節(jié)能減排”和“生態(tài)文明建設(shè)”新承諾,“低碳經(jīng)濟(jì)、新能源”成發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。“十三五”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域迎來發(fā)展機(jī)遇期。方圓地板響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,減少有毒氣體的排放,提高了生產(chǎn)效率,真正做到綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。家鄉(xiāng)是生命的搖籃,記載著自己的人生軌跡,所以我身為一個(gè)南潯人,有義不容辭的保護(hù)家鄉(xiāng)環(huán)境的責(zé)任,必將以身作則的優(yōu)化環(huán)保綠色生產(chǎn)。

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您是我們南潯地板的創(chuàng)始人,也是我們南潯地板的第一任會(huì)長(zhǎng)。為我們整個(gè)南潯的地板行業(yè)的榜樣作用,地板行業(yè)一直有句話“成也復(fù)制,敗也復(fù)制”,想請(qǐng)問董總是怎么來看待這句話的?

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我一直提倡工匠精神,原因是我小時(shí)候就是一個(gè)工匠,何謂工匠,工匠就是以他的手藝,技術(shù),人品來糊口,工匠是將個(gè)人的精髓植入到產(chǎn)品上面,給消費(fèi)者所呈現(xiàn)的精神寄托的產(chǎn)品,目前我們重點(diǎn)發(fā)展的木屋項(xiàng)目,亦是我們方圓木業(yè)的心血。今年國(guó)家在鼓勵(lì)木結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中華五千年的傳統(tǒng)建筑都是以木結(jié)構(gòu)建筑為主,隨著時(shí)代的發(fā)展,人們覺得住在鋼筋混泥土里的世界里會(huì)更有安全感,其實(shí)并不是,木結(jié)構(gòu)的房屋會(huì)更適宜人們居住。所以我一直默默堅(jiān)持了五年,到今年來說也是小有成就,得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,接下來會(huì)更好的給有需要的人提供更好的木結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。

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剛剛所說的小有成就,那么方圓這幾年小有成就是否有具體的數(shù)字讓我們能更直觀的感受到?

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“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。時(shí)間是對(duì)我們產(chǎn)品最好的驗(yàn)證,我們的木屋堅(jiān)持了五年之后,仍舊嶄新如故,一如既往的堅(jiān)韌,市場(chǎng)上也會(huì)有一些仿造品,但他們只是模仿了外面,并未學(xué)到其中的精髓,所以很多便倒閉了,好的產(chǎn)品是要經(jīng)得起時(shí)間的推敲。我們的產(chǎn)品會(huì)更有,服務(wù)會(huì)更優(yōu),要求會(huì)更高更嚴(yán)。

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創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程是一個(gè)陣痛的過程,若是弄得不好,便是“一夜回到解放前”,這幾年是什么原因一直推動(dòng)著您堅(jiān)持下來的?

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其實(shí)“隔行如隔山”,很多人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)只要發(fā)展起來了,就能“高枕無憂”,其實(shí)“打江山容易受江山難”,所以木屋的定制,過程也很漫長(zhǎng)和艱辛,這必須要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),較高的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)秀的售后服務(wù),如果做不到這一點(diǎn),量身定制變成了廢品,責(zé)任重大,每完成一個(gè)產(chǎn)品,要把它當(dāng)作自己的孩子來看待,看他茁壯成長(zhǎng),我從來從來不認(rèn)為我是個(gè)企業(yè)家,我只是一個(gè)工匠,該做的事是把我的每一份精力都花到怎么去做好上面。

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