【中國木地板網】2017年，木材市場依然是困難與機遇交織的一年。木材經過幾輪漲價，讓地板企業們開始積極應對。如何利用有限的資源滿足快速增長的需求，是每一個地板企業都需要思考的問題。對此，柏爾地板品牌總監顏喜斌認為，“在產品上，柏爾要做到捍衛實木地板價值，提高資源利用率，研發節能材產品;在渠道上，柏爾要拓寬原材料的采購渠道，努力掌握一手貨源;在改善消費者居住環境上，柏爾只做健康、環保的地板產品。”

消費者“買漲不買跌” 木地板市場依舊繁榮

顏喜斌提出，木材不斷漲價，但木地板市場依舊繁榮，原因有兩個方面。首先，在中國，消費者對木的情節依然存在，消費者覺得用木才能體會到大自然的感覺;第二，木材是大自然的資源產物，木材漲價是市場發展正?，F象。而且中國消費者有“買漲不買跌”的消費習慣，這是非常關鍵的一點。比如在房地產市場，如果處于跌勢的話，很少有人會去買，因為還想在價格更低的時候再買;一旦房價開始漲，消費者就會爭先恐后地去購買，唯恐自己買不到。木材市場也一樣，有的消費者半年后才需要鋪設木地板，但卻早就選擇好了地板產品并付了全款，因為消費者怕地板持續漲價。這就是“買漲不買跌”的消費心理導致的，所以木地板市場的繁榮很正常。

木材漲價 柏爾如何應對?

木材是資源產品，面對木材漲價，柏爾一直堅持的是木材的價值而不是價格。以前柏爾以盡量降低價格來擴大市場占有率，增加發展的需求和利潤，但這種方法卻并不適用于實木地板。面對木材漲價，柏爾堅持捍衛實木地板的價值，把實木地板的質量做好，提高其功能性，將其附加值更大地展示給消費者。柏爾做出了很多調整，在產品方面更多地做加法，不去做減法，把成本加上去，把產品做得更好，更具附加值。其次，要把柏爾這個品牌也變得更具附加值，服務上也要做的更好。讓消費者感受到柏爾有自己品牌的價值，這是顏喜斌認為柏爾應該調整的一個策略點。

在產品升級方面，顏喜斌介紹說，柏爾為了應對木材漲價，專門成立了產品部，產品部負責開發更多的節能材產品，比如新開發出來的14.8mm厚的實木地板。普通實木地板的厚度大多為18mm，而柏爾開發出厚度為14.8mm的實木地板，節省了更多木材。一塊地板節省了3、4mm，提高了木材的利用率。以后柏爾還會開發更薄型的地板，比如12mm厚度的，甚至0.8mm。而且在節能方面，這種薄型地板用在地暖上導熱性更快，間接節省了能源。柏爾積極隨著國家的發展方向，努力為研發更多節能材產品而努力，這也是保證柏爾地板持續發展的一個策略。

在原材料渠道上，顏喜斌也有獨到的見解。市場上很多地板企業都跟中間商采購原材料，這其實存在著很多弊端。為了企業未來的長遠發展，柏爾對采購部門嚴格要求，拓寬原材料采購的渠道，深入找到第一手貨源。而且地板企業之間的競爭已經從品牌競爭、營銷競爭等上升到文化競爭，現在更應該加上資源競爭。在木材不斷漲價的背景下，柏爾地板只有化被動為主動，才能保證企業的持續發展。

改善居住環境 柏爾永不止步

七千年前的新石器時代，人們就開始使用木材來搭建房屋，在余姚的河姆渡，發現了第一個最早使用木材也是使用榫卯結構的古代建筑。但由于木材的資源性導致其使用受到了一定的影響，所以在自然資源的存在和使用方面，其并重是必然存在的。所以在利用大自然的資源時，注重節材、節能的顏喜斌更希望每塊地板能更好地被消費者所使用。柏爾嚴格遵守國家標準，木材是寶貴的自然資源，合理的砍伐有利于生態的平衡，并不是砍伐樹木就是破壞了自然。柏爾讓木材都能得到合理的利用，比如柏爾的鎖扣地板，大大提高了木材的利用率。普通的地板采用普通的鋪裝方式，不能二次再利用。而柏爾的鎖扣地板采用免釘免膠免龍骨的鋪裝方式，可輕松拆卸并再次鋪裝。柏爾讓地板可使用的年限更久，很好地讓“地球大家”與“消費者小家”并重，這是柏爾一直在努力的重要方面。

柏爾堅持一直做實木地板20年，為什么不做別的，正是因為實木地板的健康環?！，F在有太多的裝修污染，柏爾立志將裝修污染降到最低，衣柜、櫥柜方面柏爾做不到，管不了，但在地板這塊，柏爾只做健康地板，只做環保地板。柏爾不但生產“無醛”地板，還推出負氧離子地板，也是基于改善消費者居住環境的思想去研發的系列產品。柏爾負氧離子地板不但無害，還能凈化空氣，將其送到北京檢測機構檢測，其甲醛凈化效率達到了78.6%，更是超過了國家甲醛凈化效率的標準，是非常適合環保要求的系列產品。

在顏喜斌與柏爾員工們的共同努力下，相信柏爾地板能夠在木材漲價的嚴峻形勢下把劣勢化為機遇，努力捍衛實木地板的價值，提高資源利用率，研發節能材產品;拓寬原材料的采購渠道，努力掌握一手貨源;只做健康、環保的地板產品。未來，柏爾將用實際行動來致力打造中國實木地熱地板第一品牌，贏得廣大消費者的喜愛。

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