【中國木地板網(wǎng)】為什么無數(shù)人擁有卓越的智慧，卻只少數(shù)人獲得了成功?為什么無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得了成功?——題記

　　錫恩咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人 姜汝祥博士 《經(jīng)濟(jì)觀察報》專欄文章

　　中國80后，美國“X一代”：誰在妖魔化我們?

　　80后一方面正式登上了歷史舞臺，另一方面又是社會對他們的評價并不高。對他們的評價是嬌生慣養(yǎng)、墮落、頹廢、只會享受、自以為是、不過大腦、膚淺無知、目空一切、叛逆囂張、自私自利、好高騖遠(yuǎn)、無聊之至等等，在很多人的眼里，80后成了垮掉的一代。

　　這樣的場景，也曾經(jīng)在美國上演過。

　　當(dāng)年美國的“X一代”是一批“個人主義者”：他們懶散,缺乏責(zé)任感，與進(jìn)取心。X一代”不僅不守紀(jì)律，而且動不動就離職，從來不懂得“成功源于堅持”!但在“X一代”看來，“我們衡量的標(biāo)準(zhǔn)不是投入，而是產(chǎn)出。不是多勤勞，而是勤勞之后我得到什么。我們選擇工作單位的時候，不是在這個地方的工作如何被完成，而是在這里完成工作的時候，我的感受有多好?”“X一代”似乎是故意與社會作對。“X一代”顯得是如此的獨(dú)立，他們往往動不動就離職。還有很多人選擇去做“SOHO”一族。聽起來就像我們今天對80后的評價?

　　然而今天現(xiàn)實(shí)是，美國的“X一代”不僅沒有成為垮掉的一代，“X一代”反而成為了領(lǐng)導(dǎo)數(shù)碼革命的一代，他們中的代表是比爾蓋茨，是戴爾，是EBAY一代，是YAHOO一代。

　　所以，對比一下當(dāng)年美國“X一代”如何從被“妖魔化”，又如何成為美國新經(jīng)濟(jì)的主力過程，能夠幫助我們看清自己的處境與出路!

　　必將崛起的80后，正在麻木的企業(yè)家：出路在哪里?

　　當(dāng)“X一代”成為社會的主流時，在美國興起的“學(xué)習(xí)型組織“，可以說是最好的適應(yīng)時代的產(chǎn)物!學(xué)習(xí)型組織提倡的系統(tǒng)思考，核心就是提醒美國企業(yè)界，成功最大的敵人，就是成功本身，把過去的成功推廣到未來，不僅不可能成功，而且大多是挫敗的源泉。怎么辦?出路在于“學(xué)習(xí)”，在于跨出既定系統(tǒng)，建立起更大視眼的修煉——這個修煉的核心是人，而不是工具，是以人為本，而不是以業(yè)績?yōu)楸?

　　學(xué)習(xí)型組織在中國已經(jīng)流行好多年了，但現(xiàn)在真正值得我們學(xué)習(xí)的時候，大多數(shù)企業(yè)卻在80后這一代前麻木了。我說麻木的意思，是因?yàn)槲覀冊S多企業(yè)家正在犯“直線思考”的錯誤。

　　“直線思考”是建立學(xué)習(xí)型組織中一個“著名”錯誤，也是具有中國特色的一個錯誤。比如中國人在教育孩子時，如果小孩摔倒在地上，父母經(jīng)常會對孩子說，是這地板不好，傷了寶貝，媽媽替你“打”地板，然后做出“打”地板姿勢，這樣來把孩子哄好。這種方式就是一種典型的“直線思考”方式——當(dāng)我們出問題的時候，采取的辦法是否定對方或環(huán)境!

　　而學(xué)習(xí)型組織所提倡的系統(tǒng)思考，強(qiáng)調(diào)的是，如果存在錯誤，那么這個錯誤是“包括我們自己的一個回路”引起的。比如小孩摔倒在地板，是因?yàn)槲覀儧]有采取正確的行走姿式，我們不能把“摔倒”的責(zé)任完全推到“地板”上。“摔倒”這一錯誤，一定是“包括我們自己的回路引起的”。

　　美國社會對待“X一代”，就是一個從“直線思考”轉(zhuǎn)移到“系統(tǒng)思考”的過程。在“直線思考”占主流的時候，“X一代”所存在的問題，很大程度就是因?yàn)槊绹鐣创癤一代”的方式引起的。一旦美國社會改變了對“X一代”的看法，調(diào)整自己的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、教育結(jié)構(gòu)甚至職業(yè)結(jié)構(gòu)，“X一代”不僅沒有問題，反而成為了美國新經(jīng)濟(jì)的支柱。

　　同樣，目前80后所存在的問題，我們80后的責(zé)備與不適應(yīng)，都是因?yàn)槲覀儭翱此麄兊姆绞健睂?dǎo)致的。一旦我們改變看80后的方式，同樣調(diào)整我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、教育結(jié)構(gòu)與職業(yè)結(jié)構(gòu)，那么他們根本就沒什么問題，也反而會成為中國新經(jīng)濟(jì)的支撐!

　　遺憾的是，當(dāng)80后正在成為我們的員工主流，當(dāng)80后正在成為我們消費(fèi)者主流的時候，我們主流思維與媒介平臺，仍然處于一味打擊80后的“直線思考”階段，我們?nèi)匀缓唵味直┑匕?0后歸于“有問題的一代”。

　　正是在這種背景下，我覺得今年的“超級女聲”是一個重要的信號。我想歷史會記住，這是中國80后正式登上歷史舞臺的一個預(yù)演，我建議中國的企業(yè)家好好品味一下“超級女聲”的全過程，歷史正在按照他們的方式改寫。幸運(yùn)的是，歷史的結(jié)果，并不完全由他們主宰，因?yàn)榘凑諏W(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)，歷史的結(jié)果，是由“我們與超級女聲組成的回路”共同造就的!

　　如果是社會落后于新一代的獨(dú)立愿望與合作精神，而不是這一代人出什么毛病了。那么，改變的就是我們。怎么改?如果他們不喜歡老一輩人那種循規(guī)蹈矩的生活，那就為他們創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的自由天地吧。如果他們在意工作的價值，而不僅是工作本身，那就改變你的管理方式吧!

　　要知道，我們與80后是一個整體，共處于一個系統(tǒng)的回路中，只不過他們正在一天天長大，而我們正在一天天老去。而在此時，我們?nèi)匀粨碛袡C(jī)會熱烈地?fù)肀н@一代，擁有機(jī)會一起造就一個全新的未來。這也許是我們最后的機(jī)會，否則，等待我們的就將是一兩代激烈的對抗，那是雙輸?shù)慕Y(jié)局，也是我們最不想看到的結(jié)局。我們選擇了什么，我們的未來就是什么。