【中國(guó)木地板網(wǎng)】網(wǎng)絡(luò)思維不同于互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維只是網(wǎng)絡(luò)思維在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)特例。

　　網(wǎng)絡(luò)是什么?當(dāng)人或機(jī)器相互連接起來(lái)就形成了網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)是連接，連接產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)。

　　連接不是在任何情況下都能產(chǎn)生。大陸的電線插頭拿到香港就不能用，必需用一個(gè)轉(zhuǎn)換器才行。美國(guó)的電器拿到中國(guó)就會(huì)燒掉，因?yàn)橹袊?guó)的電壓比美國(guó)高一倍，要用必需有個(gè)變電器。一個(gè)為蘋果手機(jī)設(shè)計(jì)的APP放到安卓手機(jī)里是根本無(wú)法用的，要想用，必需專門重新打造一套新的系統(tǒng)。這些連接，之所以不能產(chǎn)生，是因?yàn)楦髯宰裱囊?guī)則不兼容。規(guī)則之間可以轉(zhuǎn)化，這項(xiàng)任務(wù)有時(shí)候簡(jiǎn)單，有時(shí)候很困難，有時(shí)候幾乎是不可能。

　　所以，網(wǎng)絡(luò)的核心是連接，連接的核心是兼容的規(guī)則。

　　機(jī)器和機(jī)器之間的連接是被動(dòng)的，是純粹技術(shù)上的事情，道理很簡(jiǎn)單，這里我們不討論。我們關(guān)注的是人與人，或者是人通過(guò)機(jī)器與人之間的連接。

　　BAT是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)中國(guó)產(chǎn)生的最大的三個(gè)網(wǎng)絡(luò)。百度通過(guò)最優(yōu)秀的搜索功能，連接了大量希望在互聯(lián)網(wǎng)里迅速獲得信息的人們。由于搜索的質(zhì)量隨著搜索人數(shù)的增加而提高，最大的搜索平臺(tái)自然吸引最多的搜索人群，從而產(chǎn)生最好的搜索質(zhì)量，于是吸引更多的搜索人群。阿里的淘寶天貓是最大的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，有最多的商家在平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)，于是吸引最多的客戶，最多的客戶反過(guò)來(lái)吸引更多的商家，更多的商家更多的客戶。騰訊的QQ和微信是最大的人和人之間的網(wǎng)絡(luò)連接，任何一個(gè)人要想和其他人連接，很難越過(guò)這兩個(gè)平臺(tái)。微信小的時(shí)候，新用戶需要在它和米聊之間做個(gè)選擇，但當(dāng)它有了六億活躍用戶，選擇就變得毫無(wú)意義。

　　BAT的這種強(qiáng)者愈強(qiáng)的情況我們把它叫網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。其實(shí)，除了BAT，安卓系統(tǒng)、蘋果系統(tǒng)、微軟系統(tǒng)、EMAIL系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)本身、電話號(hào)碼系統(tǒng)都是有很強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是統(tǒng)一規(guī)則下的規(guī)模效應(yīng)。

　　WTO作為全球的商貿(mào)系統(tǒng)是所有成員國(guó)通過(guò)統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行商貿(mào)來(lái)往的網(wǎng)絡(luò)，也具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。TPP試圖重啟爐灶，在WTO之外重新建立起一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)，接納不同的會(huì)員，推崇不同的規(guī)則，所以是網(wǎng)絡(luò)級(jí)的大事。

　　任何一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)機(jī)構(gòu)甚至一個(gè)社會(huì)都必須融入無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)里。逗留在網(wǎng)絡(luò)之外并不是一個(gè)可以的選項(xiàng)。由于地域的隔閡，非洲的、大洋洲的、美洲的原住民在歷史上無(wú)緣加入先進(jìn)文明的網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)被迫相遇時(shí)，就無(wú)法掩飾赤身裸體式的落后窘態(tài)，直到21世紀(jì)的今天，仍然有看不盡的路要追趕。反之，西歐的任何一個(gè)國(guó)家，無(wú)論大小，無(wú)論地理?xiàng)l件如何，有資源還是沒(méi)資源，都是輕而易舉的富裕發(fā)達(dá)國(guó)家。這是網(wǎng)絡(luò)在起作用。今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論做得多好，單打獨(dú)斗都有很大的困難，等選擇加入BAT的已有網(wǎng)絡(luò)以后就忽然感到能喘一口氣。這也是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

　　網(wǎng)絡(luò)的大小和強(qiáng)度都不是一塵不變的。20年前誰(shuí)能預(yù)測(cè)中國(guó)能涌現(xiàn)出全球頂級(jí)的三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)?誰(shuí)又能預(yù)測(cè)蘋果和谷歌網(wǎng)絡(luò)的崛起?新的網(wǎng)絡(luò)崛起，一定要為參與者提供更好的質(zhì)量或更高的效率。BAT在中國(guó)的快速崛起很大程度得益于中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的落后。互聯(lián)網(wǎng)也在改造西方，但由于其傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)太過(guò)發(fā)達(dá)，速度就會(huì)受到影響。蘋果和谷歌的崛起都是由于它們創(chuàng)造了精美絕倫的產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供了前所未有的體驗(yàn)。中文和英文作為世界最大的兩個(gè)語(yǔ)言體系其競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是持久性的。但中文相對(duì)的超常難度是其永恒的軟肋。如果沒(méi)有根本的改革，英文的競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)一步鞏固其世界語(yǔ)言的地位。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，把谷歌和蘋果相比，我不看好蘋果。原因是，它的網(wǎng)絡(luò)是封閉性的。PC時(shí)代，蘋果的產(chǎn)品質(zhì)量本就優(yōu)于微軟，但由于其封閉性，在喬布斯重新接手時(shí)，幾乎是奄奄一息了。類似，猶太教本是西方宗教的開山鼻祖，但其教義強(qiáng)調(diào)猶太人的獨(dú)特性，要成為一個(gè)猶太人，媽媽必須是猶太人，所以是封閉性的。于是，從猶太教分支出的基督教和伊斯蘭教，由于其開放性，變成了比猶太教影響力大的多的宗教體系。網(wǎng)絡(luò)的效率和開放性都很重要。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)看，開放性是第一位的，其次才是效率。

　　每個(gè)網(wǎng)絡(luò)都有一個(gè)或幾個(gè)中心。百度系的中心是百度，阿里系的中心是阿里，騰訊系的中心是騰訊。華為、小米、聯(lián)想、三星等手機(jī)的中心是谷歌。西方的中心是美國(guó)，歐洲、大洋洲、日本為輔。網(wǎng)絡(luò)本身沒(méi)有價(jià)值的判斷，但網(wǎng)絡(luò)的中心往往有自己的利益，因此會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)謀取、擴(kuò)大這種利益。安卓可以被免費(fèi)使用，但使用方必須滿足谷歌開出的條件，幫助谷歌推廣它系統(tǒng)中的核心應(yīng)用。當(dāng)美國(guó)感覺(jué)在WTO中得不到利益最大化時(shí)，它就另起爐灶著手建立諸如TPP和TIPP這樣新的網(wǎng)絡(luò)。讓誰(shuí)進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)來(lái)后遵循什么規(guī)則，都是網(wǎng)絡(luò)中心要仔細(xì)考慮的事情。

　　對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中心來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和其自身在網(wǎng)絡(luò)中的影響力，是兩者的乘積。要把網(wǎng)絡(luò)做大就要開放，但越開放網(wǎng)絡(luò)中心的影響力就越小。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)完全開放的網(wǎng)絡(luò)，但沒(méi)有誰(shuí)能從中直接獲利。要增加影響力，就要限制其他參與者的自由度，這對(duì)他們的吸引力自然就有損傷。蘋果對(duì)IOS系統(tǒng)是完全的掌控，但同時(shí)得到的是日漸消瘦的市場(chǎng)份額。因?yàn)槭亲龀朔ǎ耆拈_放和完全的控制對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心都不是好事。最佳選擇一定是一定程度的開放和一定程度的控制。所以，如果是一種優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，中心和邊緣的利益必須是共同大于沖突。如果邊緣在叫苦，要反抗，中心就必需做自我檢討，重新度量規(guī)則的合理性。從這里可以看出，在BAT對(duì)其各自網(wǎng)絡(luò)的管理上，騰訊可能是選擇了一條更有智慧的道路。把平臺(tái)開放出來(lái)，把“半條命給合作伙伴”，對(duì)合作伙伴不是控股而是參股，都是吸引新會(huì)員、維持并擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的智慧之舉。從另一個(gè)角度來(lái)看，越開放的心態(tài)也代表了越宏大的野心，騰訊顯然是在為更大的作為做準(zhǔn)備。

　　以美國(guó)為核心的西方對(duì)世界政治和經(jīng)濟(jì)的掌控也是基本上采用了這種策略。做為人類歷史上真正全球性的帝國(guó)，美國(guó)沒(méi)有運(yùn)用其高超的武力去殖民或搶奪領(lǐng)地，而是運(yùn)用其全部國(guó)力去維護(hù)一套有利于美國(guó)利益的國(guó)際規(guī)則：WTO、TPP、IMF、世界銀行、北約組織、美日同盟等都是這套規(guī)則的不同表現(xiàn)。這套規(guī)則的核心是美國(guó)保持無(wú)法媲美的全球影響力。這套規(guī)則的高效率和開放性使西方能在冷戰(zhàn)中集中全球資源，完勝雖然也是開放的、但效率低下很多的蘇聯(lián)體系。

　　像西方的這種基于開放規(guī)則的全球治理理念是人類發(fā)展史上新的概念。大英帝國(guó)對(duì)全球的控制是通過(guò)征服、殖民、把英國(guó)人派出去。蒙古帝國(guó)是靠成吉思汗的血脈子孫們。古時(shí)的帝國(guó)需要征服是由于網(wǎng)路中心對(duì)世界的看法是基于家族的民族的概念。現(xiàn)代的西方體系由于放棄了家族或民族的原動(dòng)力，所以更有包容性，更容易理順中心與邊緣的關(guān)系。不是沒(méi)有沖突，只是激烈程度要小很多。

　　中國(guó)過(guò)去三十年的發(fā)展，正是非常智慧地有效利用了美國(guó)為中心的全球體系。這種利用是以遵守既有規(guī)則為前提的。中國(guó)的迅猛發(fā)展使得中國(guó)的利益日益與網(wǎng)絡(luò)中心美國(guó)有了沖突。如何在全球網(wǎng)絡(luò)里同時(shí)容納兩個(gè)中心，或一個(gè)大中心一個(gè)小中心，成了21世紀(jì)國(guó)際政治最重要的話題。但，從我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的分析上看，無(wú)論結(jié)果如何，一個(gè)高效的、開放的、去民族化的全球網(wǎng)絡(luò)一定是眾望所歸。中美以及世界如何在這樣的大框架下重新取得平衡從很大意義上決定了世界將來(lái)幾十年的福祉。

　　總而言之，網(wǎng)絡(luò)是政治、經(jīng)濟(jì)、文化里的一個(gè)核心概念。它大到影響地緣政治，小到影響對(duì)手機(jī)或手機(jī)上應(yīng)用的選擇。建立網(wǎng)絡(luò)思維是利用網(wǎng)絡(luò)制勝的第一步。