【中國(guó)木地板網(wǎng)】2018世界木地板大會(huì)圓滿(mǎn)落幕之后，給大眾留下了滿(mǎn)滿(mǎn)的思考空間。大會(huì)主辦方木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李佳峰現(xiàn)場(chǎng)接受中國(guó)木地板網(wǎng)的采訪，他說(shuō)，穩(wěn)定的地板行業(yè)，并不需要過(guò)多的地板企業(yè)，最理想的狀態(tài)是，一線品牌穩(wěn)定在十家左右，區(qū)域品牌數(shù)量在五十家左右，企業(yè)在100家以?xún)?nèi)的都是合理的。

李佳峰在大會(huì)上致辭

【中國(guó)木地板網(wǎng)】：各位網(wǎng)友大家好，我現(xiàn)在正在2018世界木地板大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我們有幸請(qǐng)到了木材與木制品流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李佳峰，李會(huì)長(zhǎng)你好！

【木材與木制品流通協(xié)會(huì) 李佳峰】：各位網(wǎng)友大家好！

【中國(guó)木地板網(wǎng)】：2018，是地板行業(yè)的分水嶺也是行業(yè)的分割線，很多企業(yè)表示面對(duì)新形勢(shì)經(jīng)營(yíng)壓力增大，您怎么看？

【木材與木制品流通協(xié)會(huì) 李佳峰】：我從進(jìn)入地板行業(yè)開(kāi)始，很多企業(yè)都覺(jué)得日子越來(lái)越不好過(guò)，甚至說(shuō)銷(xiāo)量有斷崖式的下降，也有說(shuō)行業(yè)遇到了冰點(diǎn)，但是我們可以看看每年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，從2008年到2017年，這十年的中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展我認(rèn)為是越來(lái)越健康的。2008年的地板行業(yè)，體量在三億七千多萬(wàn)平米，而到了2017年，體量達(dá)到了四億一千五百多萬(wàn)平米，每年的增長(zhǎng)或者下降幅度在5-10%，這十年漲跌幅度波動(dòng)范圍已經(jīng)很窄了，這說(shuō)明地板行業(yè)已經(jīng)處在平穩(wěn)發(fā)展期。雖然沒(méi)有最初的高速發(fā)展，但這段時(shí)期，地板發(fā)展是相對(duì)充分的，我認(rèn)為這是一個(gè)好現(xiàn)象。

形勢(shì)不好，日子不好過(guò)只是一些企業(yè)現(xiàn)象，并不是地板的行業(yè)現(xiàn)象，很多大企業(yè)，像是世友地板、久盛地板、天格地暖實(shí)木地板、柏爾地板等銷(xiāo)量一直是增長(zhǎng)的，從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為有一些落后的、散亂的小企業(yè)被淘汰是合理的。市場(chǎng)的份額逐步向大企業(yè)、大品牌或者個(gè)性化品牌集中，在整個(gè)市場(chǎng)的份額并沒(méi)有較大增長(zhǎng)的情況下，此消彼長(zhǎng)，有銷(xiāo)量增長(zhǎng)的企業(yè)，也必然就存在銷(xiāo)量減少的企業(yè)，優(yōu)勝劣汰，這現(xiàn)象也屬正常，對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，也會(huì)逐漸健康穩(wěn)定化發(fā)展。

【中國(guó)木地板網(wǎng)】：在當(dāng)今產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，渠道變革轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，地板企業(yè)該如何堅(jiān)守？

【木材與木制品流通協(xié)會(huì) 李佳峰】：整個(gè)家居行業(yè)的發(fā)展都不如以前，我認(rèn)為根本原因是產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品賣(mài)不出去，庫(kù)存量變大，這種情況之下，誰(shuí)的品牌影響力大，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰(shuí)的產(chǎn)品滿(mǎn)足年輕化需求，誰(shuí)的發(fā)展就能跟上時(shí)代的步伐。地板行業(yè)其實(shí)并沒(méi)有什么特別大的技術(shù)含量，可以大規(guī)模的生產(chǎn)，當(dāng)產(chǎn)能遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求量，必然會(huì)有企業(yè)存在銷(xiāo)售上的難度。

我認(rèn)為在地板行業(yè)，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持做好兩件事情，一是質(zhì)量，二是售后，把控好這兩方面，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上就沒(méi)什么大問(wèn)題。另外，我國(guó)的一帶一路是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，也可以帶動(dòng)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的行業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)走出去，搶占國(guó)外市場(chǎng)。

李佳峰接受訪問(wèn)

【中國(guó)木地板網(wǎng)】：在國(guó)家共給側(cè)改革方針政策的發(fā)展下，國(guó)內(nèi)精裝房的比例越來(lái)越高，工程渠道的發(fā)展是香餑餑也是雞肋，面對(duì)巨大的市場(chǎng)份額，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可控性讓大部分望而興嘆，該如何取舍？

【木材與木制品流通協(xié)會(huì) 李佳峰】：現(xiàn)在國(guó)家在推行精裝修政策，這就要求企業(yè)在這方面下功夫，以滿(mǎn)足更專(zhuān)業(yè)的需求，我認(rèn)為這是好事情，打造品質(zhì)好的產(chǎn)品，滿(mǎn)足大眾消費(fèi)需求，消費(fèi)者就不會(huì)選擇重新鋪裝地板，這樣至少能做到不浪費(fèi)。

談到工程的渠道，從規(guī)模化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為適合大企業(yè)開(kāi)發(fā)，中小企業(yè)還很難駕馭，中間涉及到兩方之間的壓款等合作細(xì)節(jié)問(wèn)題，永遠(yuǎn)都會(huì)存在的，關(guān)鍵在于雙方如何去協(xié)調(diào)好。工程量多了，可能終端銷(xiāo)售量就減少了，而我認(rèn)為現(xiàn)在終端銷(xiāo)售模式已經(jīng)是落后的模式，很多成本都集中在中間的環(huán)節(jié)，其實(shí)地板并不貴，但消費(fèi)者通過(guò)傳統(tǒng)渠道購(gòu)買(mǎi)就會(huì)比較貴。還有一個(gè)不好的現(xiàn)象是促銷(xiāo)，過(guò)度促銷(xiāo)讓消費(fèi)者養(yǎng)成了不促銷(xiāo)不購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)有不公平的因素，對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展也并不會(huì)起到推動(dòng)作用。

【中國(guó)木地板網(wǎng)】：品牌是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，地板行業(yè)未來(lái)是否會(huì)呈現(xiàn)家電行業(yè)寡頭現(xiàn)象？

【木材與木制品流通協(xié)會(huì) 李佳峰】：我認(rèn)為倒不會(huì)，我認(rèn)為是市場(chǎng)決定一切，它既然能夠存在那就說(shuō)它是合理的，不管在哪個(gè)市場(chǎng)，都會(huì)存在低端的需求，也就導(dǎo)致市場(chǎng)存在生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的企業(yè)，不過(guò)我認(rèn)為這些企業(yè)應(yīng)該要淘汰。

從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為最理想的狀態(tài)是，一線品牌穩(wěn)定在十家左右，區(qū)域品牌數(shù)量在五十家左右，我希望是這種發(fā)展態(tài)勢(shì)的，以后不是千家萬(wàn)戶(hù)了，現(xiàn)在太多了，我一直在跟企業(yè)一起分析探討，我認(rèn)為100家以?xún)?nèi)的都是合理的。比如說(shuō)在歐洲，二十八個(gè)國(guó)家共有五十三家地板企業(yè)，但是也能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。現(xiàn)在的地板行業(yè)，企業(yè)太多且發(fā)展參差不齊，這與我國(guó)發(fā)展初級(jí)階段的國(guó)情有關(guān)，未來(lái)發(fā)展穩(wěn)定后，國(guó)民生活水平提高，市場(chǎng)維持合理的成本，保證合理的利潤(rùn)，明碼標(biāo)價(jià)。

【中國(guó)木地板網(wǎng)】：在強(qiáng)者越強(qiáng)，品牌的高度集中化時(shí)代，品牌的具象越來(lái)越向著規(guī)模化發(fā)展，行業(yè)的創(chuàng)新、研發(fā)的動(dòng)力是否會(huì)弱化？

【木材與木制品流通協(xié)會(huì) 李佳峰】：地板是一個(gè)耐用消費(fèi)品，是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的東西，不像電器電視機(jī)冰箱等，過(guò)多的對(duì)地板提創(chuàng)新要求是不合理的。市場(chǎng)需要有創(chuàng)新，但也僅僅是滿(mǎn)足小眾的需求，比如說(shuō)森林之星的文化地板，提創(chuàng)新是合理的但不能過(guò)多要求。我覺(jué)得地板行業(yè)的創(chuàng)新可以集中在中間階段，來(lái)降低成本，更好滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，在這個(gè)方面創(chuàng)新，我認(rèn)為有很大空間可以提升。